本書從項目管理的角度，把運動休閒作為一個項目進行開發和研究，注重理論與實踐緊密結合，全面系統地對我國當前運動休閒實踐經驗和最新理論研究成果的梳理與總結，著力突出運動休閒管理的實用性與創新性，務求使學生能夠學以致用，全面提升其運動休閒服務與管理的實踐能力。全書共分為13章，第1-3章為運動休閒總論，包括運動休閒概述、運動休閒服務、運動休閒項目管理等基本理論；第4-11章為運動休閒具體管理範疇，包括運動休閒的人力資源、財務、場館設施、信息、產業、俱樂部管理等；第12-13章為運動休閒的政策法規及管理體制和運行機制等。主要通過收集和整理當前關於運動休閒實踐積累的經驗，吸收運動休閒實踐與科研的理論成果，深入剖析運動休閒管理之間的知識結構並進行有機結合，並收集一些開展運動休閒的經驗和科研積累。
基本介紹
- 書名：競攀系列:運動休閒管理
- 出版社：復旦大學出版社
- 頁數：211頁
- 開本：16
- 定價：38.00
- 作者：李延超
- 出版日期：2014年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787309102833
- 品牌：復旦大學出版社
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《競攀系列:運動休閒管理》從項目管理的角度，把運動休閒作為一個項目進行開發和研究，注重理論與實踐緊密結合，全面系統地對我國當前運動休閒實踐經驗和最新理論研究成果的梳理與總結，著力突出運動休閒管理的實用性與創新性，務求使學生能夠學以致用，全面提升其運動休閒服務與管理的實踐能力。
作者簡介
李延超，1971年生，山東師範大學文學學士、雲南師範大學教育學碩士、上海體育學院教育學博士、復旦大學社會學博士後，上海體育學院經濟管理學院副教授，碩士研究生導師。目前主要擔任《體育賽事管理》、《運動項目市場特徵》、《體育管理學》、《公共政策學》等研究生和本科生的課程教學工作。主編《中國民族民間體育賽事研究》，參編《運動項目市場特徵》、《體育人類學》等學術專著。第一作者在中文核心期刊公開發表學術論文17篇。主持教育部人文社會科學項目、中國博士後基金項目、上海市教委科研創新項目、上海市體育局體育社會科學決策諮詢研究項目等5項；參與國家社科基金項目、國家體育總局哲學和社會科學項目等項目6項，參與大理體育發展規劃制訂、我國健身氣功的現狀調查等多項橫向課題。
圖書目錄
第一章導論
學習要點/1
第一節運動休閒概述/1
第二節運動休閒管理的基本理論/12
思考題/20
第二章運動休閒服務與管理
學習要點/21
第一節運動休閒服務的定義與特點/21
第二節運動休閒服務的需求與供給/24
第三節運動休閒服務的質量管理/27
思考題/34
第三章運動休閒的項目管理
學習要點/35
第一節運動休閒項目管理概述/35
第二節運動休閒項目的計畫/40
第三節運動休閒項目的組織與實施/51
第四節運動休閒項目的評估/57
思考題/68
第四章運動休閒人力資源管理
學習要點/69
第一節運動休閒人力資源管理的概念與目標/69
第二節運動休閒人力資源管理的原則與途徑/73
第三節運動休閒志願者組織與管理/76
思考題/90
第五章運動休閒財務管理
學習要點/91
第一節運動休閒財務管理的概念、作用與任務/9l
第二節運動休閒財務管理的原則和方法/95
思考題/103
第六章運動休閒場館設施管理
學習要點/104
第一節運動休閒場館設施管理概述/104
第二節運動休閒場館設施的協調/109
第三節運動休閒場館設施的物業管理/113
思考題/119
第七章運動休閒信息管理
學習要點/120
第一節運動休閒信息管理概述/120
第二節運動休閒信息管理的模式與途徑/123
思考題/128
第八章運動休閒產業管理
學習要點/129
第一節運動休閒產業管理的特徵與模式/129
第二節運動休閒產業管理的原則與方法/137
思考題/143
第九章運動休閒俱樂部的經營與管理
學習要點/144
第一節運動休閒俱樂部的分類與特徵/144
第二節運動休閒俱樂部的經營與管理/147
思考題/155
第十章運動休閒賽事管理
學習要點/156
第一節運動休閒賽事概述/156
第二節運動休閒賽事活動的策劃/159
思考題/165
第十一章運動休閒風險管理
學習要點/166
第一節運動休閒風險概述/166
第二節運動休閒風險管理的概念與過程/170
思考題/176
第十二章運動休閒政策法規管理
學習要點/177
第一節運動休閒活動政策法規建設的意義和任務/177
第二節運動休閒活動政策法規的制定、實施與調整/18l
思考題/187
第十三章運動休閒的管理體制與運行機制
學習要點/188
第一節運動休閒管理體制/188
第二節運動休閒管理運行機制/198
思考題/208
參考文獻
學習要點/1
第一節運動休閒概述/1
第二節運動休閒管理的基本理論/12
思考題/20
第二章運動休閒服務與管理
學習要點/21
第一節運動休閒服務的定義與特點/21
第二節運動休閒服務的需求與供給/24
第三節運動休閒服務的質量管理/27
思考題/34
第三章運動休閒的項目管理
學習要點/35
第一節運動休閒項目管理概述/35
第二節運動休閒項目的計畫/40
第三節運動休閒項目的組織與實施/51
第四節運動休閒項目的評估/57
思考題/68
第四章運動休閒人力資源管理
學習要點/69
第一節運動休閒人力資源管理的概念與目標/69
第二節運動休閒人力資源管理的原則與途徑/73
第三節運動休閒志願者組織與管理/76
思考題/90
第五章運動休閒財務管理
學習要點/91
第一節運動休閒財務管理的概念、作用與任務/9l
第二節運動休閒財務管理的原則和方法/95
思考題/103
第六章運動休閒場館設施管理
學習要點/104
第一節運動休閒場館設施管理概述/104
第二節運動休閒場館設施的協調/109
第三節運動休閒場館設施的物業管理/113
思考題/119
第七章運動休閒信息管理
學習要點/120
第一節運動休閒信息管理概述/120
第二節運動休閒信息管理的模式與途徑/123
思考題/128
第八章運動休閒產業管理
學習要點/129
第一節運動休閒產業管理的特徵與模式/129
第二節運動休閒產業管理的原則與方法/137
思考題/143
第九章運動休閒俱樂部的經營與管理
學習要點/144
第一節運動休閒俱樂部的分類與特徵/144
第二節運動休閒俱樂部的經營與管理/147
思考題/155
第十章運動休閒賽事管理
學習要點/156
第一節運動休閒賽事概述/156
第二節運動休閒賽事活動的策劃/159
思考題/165
第十一章運動休閒風險管理
學習要點/166
第一節運動休閒風險概述/166
第二節運動休閒風險管理的概念與過程/170
思考題/176
第十二章運動休閒政策法規管理
學習要點/177
第一節運動休閒活動政策法規建設的意義和任務/177
第二節運動休閒活動政策法規的制定、實施與調整/18l
思考題/187
第十三章運動休閒的管理體制與運行機制
學習要點/188
第一節運動休閒管理體制/188
第二節運動休閒管理運行機制/198
思考題/208
參考文獻
文摘
造成很多企業實際上是同質競爭，在同一群體的消費者之間爭奪市場份額。此外，在有些健身類的運動休閒產業中，運動帶給人們的如健康、娛樂、休閒、社會交往等，每一項都存在著多種可替代的方式。為此，運動休閒產業除存在同業之間的競爭外，還存在與可替代產品之間的競爭。
（3）運動休閒產業存在的這種過度競爭與產品差異化程度不足，直接導致的結果就是很多企業將競爭的焦點對準見效快的價格戰，以此爭奪市場份額、實現企業目標。雖然從某種意義上來說，降價在近期有利於擴大市場份額並能給消費者帶來一定的實惠。但是，對整個市場的衝擊與破壞卻不容小視，如易招致對手的報復性降價；企業利潤降低後，易造成服務質量的大打折扣；這種服務質量的折扣極易造成遠期市場份額的縮小；企業沒有多餘的利潤培訓員工，也留不住高素質人才等，這些都將破壞整個產業正常、健康的發展。
4.品牌風險未來市場的競爭是企業品牌的競爭，企業（產品）品牌化是企業的核心競爭力。品牌是由某種獨特的知識、技能和經驗在一定環境下所構成的，它沉澱於企業文化中，是不可模仿的企業能力的集中體現，需要長久的積累。運動休閒產業所提供的產品投資者不能擁有它的品牌，其專利化程度不高，技術性不強，新的產品出現後，也極易被模仿，很難創建出自己的品牌。再加上行業的過度競爭，也使很多企業難於將企業品牌化經營納入管理內容。
5.環境風險運動休閒產業屬於社會經濟中的第三產業，所提供的產品是人們在滿足衣、食、住、行等基本生活需求後才被考慮消費的，與消費者的經濟收入水平和體育消費意識也有很大的關係。當前，隨著國民經濟的快速發展，居民的生活收入水平也有了很大的提高，但這種收人的提高卻有著不確定的因素，當人們的收人減少時，他們所縮減的往往是這類非必需的產品，這也就是當金融危機發生時，運動休閒產業規模隨之縮小的原因，投資者應該對此類風險有清醒的認識。此外，居民生活收入水平的提高只是提供了消費運動休閒產品的一個必要條件，而真正吸引人民消費的卻是另一個因素——人民的體育消費意識。剛剛富裕起來的人們，他們的生活方式並沒有隨之得到改變，雖然其意識到健康的重要性、運動的重要性，但還沒將運動當作為生活方式的組成部分，更沒有將之內化成一種生活習慣，寧可一擲千金於餐飲、洗浴等，也不願積極健身的人大有其在。儘管根據一般國際發展經驗，我國人民對運動休閒的需求是呈必然增長態勢，但這種需求轉化成消費行為將是一個不短的過程，運動休閒產業的投資者必須意識到這種風險並能積極參與這種轉化中來。
（3）運動休閒產業存在的這種過度競爭與產品差異化程度不足，直接導致的結果就是很多企業將競爭的焦點對準見效快的價格戰，以此爭奪市場份額、實現企業目標。雖然從某種意義上來說，降價在近期有利於擴大市場份額並能給消費者帶來一定的實惠。但是，對整個市場的衝擊與破壞卻不容小視，如易招致對手的報復性降價；企業利潤降低後，易造成服務質量的大打折扣；這種服務質量的折扣極易造成遠期市場份額的縮小；企業沒有多餘的利潤培訓員工，也留不住高素質人才等，這些都將破壞整個產業正常、健康的發展。
4.品牌風險未來市場的競爭是企業品牌的競爭，企業（產品）品牌化是企業的核心競爭力。品牌是由某種獨特的知識、技能和經驗在一定環境下所構成的，它沉澱於企業文化中，是不可模仿的企業能力的集中體現，需要長久的積累。運動休閒產業所提供的產品投資者不能擁有它的品牌，其專利化程度不高，技術性不強，新的產品出現後，也極易被模仿，很難創建出自己的品牌。再加上行業的過度競爭，也使很多企業難於將企業品牌化經營納入管理內容。
5.環境風險運動休閒產業屬於社會經濟中的第三產業，所提供的產品是人們在滿足衣、食、住、行等基本生活需求後才被考慮消費的，與消費者的經濟收入水平和體育消費意識也有很大的關係。當前，隨著國民經濟的快速發展，居民的生活收入水平也有了很大的提高，但這種收人的提高卻有著不確定的因素，當人們的收人減少時，他們所縮減的往往是這類非必需的產品，這也就是當金融危機發生時，運動休閒產業規模隨之縮小的原因，投資者應該對此類風險有清醒的認識。此外，居民生活收入水平的提高只是提供了消費運動休閒產品的一個必要條件，而真正吸引人民消費的卻是另一個因素——人民的體育消費意識。剛剛富裕起來的人們，他們的生活方式並沒有隨之得到改變，雖然其意識到健康的重要性、運動的重要性，但還沒將運動當作為生活方式的組成部分，更沒有將之內化成一種生活習慣，寧可一擲千金於餐飲、洗浴等，也不願積極健身的人大有其在。儘管根據一般國際發展經驗，我國人民對運動休閒的需求是呈必然增長態勢，但這種需求轉化成消費行為將是一個不短的過程，運動休閒產業的投資者必須意識到這種風險並能積極參與這種轉化中來。
