穆麒茹

穆麒茹

穆麒茹,天津人,中國優秀女企業家,北京兆泰房地產開發有限責任公司、北京薈宏房地產開發有限責任公司董事長兼總經理,民革黨員,第十屆全國政協委員,經濟師,北京市政協委員,為北京青年實業集團公司的建立、發展、壯大做出了貢獻。

基本介紹

  • 中文名:穆麒茹
  • 國籍:中國
  • 民族:回族
  • 出生日期:1951.11.09
  • 職業:企業家
  • 政治面貌:民革黨員
人物簡介,任免信息,主要經歷,人物事跡,在暴風雨中搏擊的小馬倌,迎來一次嚴峻的考驗,商場也是戰場,女人也能當將軍,打造房地產明星企業,把自己的人生奉獻給社會,委員直言,管理能力,地產“棋局”,“鋼鐵戰士”,豁達女人,

人物簡介

穆麒茹,女,回族,天津人,1951年11月9日出生,民革黨員,第十屆全國政協委員,經濟師,北京市政協委員,民革北京市婦女工作委員會副主任,民革中央經濟委員會委員,中國女企業家協會委員,北京市女企業家協會委員,北京市女企業家協會理事,黃埔軍校同學會聯誼會理事,現任北京兆泰房地產開發有限責任公司、北京薈宏房地產開發有限責任公司董事長兼總經理。

任免信息

2017年11月,當選中國國民黨革命委員會第十二屆中央委員會委員。

主要經歷

1983年被選派到組建北京青年旅行社,先後任外聯部經理、青年旅行社副總經理等職。開拓創辦了北京市出國旅行諮詢服務公司、北京丸博國際商務諮詢有限公司,為北京青年實業集團公司的建立、發展、壯大做出了貢獻。
1993年初,為順應北京市城市建設改造的需要,組建了北京兆泰房地產開發公司,完成了西城區太平橋大街東側辟才胡同與豐盛胡同之間的40公頃危房改造的立項,並於1995年開始全面開展動遷及建設工程,目前該項目已建成面積50萬平方米、拆遷居民近10000戶,成為目前北京市中心區域規模最大的住宅開發項目之一,兆泰公司也成為西城區利稅大戶,並取得房地產開發企業二級資質。1995年,獲中國優秀女企業家稱號。
2001年北京兆泰公司與香港麗威國際有限公司合資成立“北京鼎固房地產開發有限公司”,通過招投標承擔中關村西區11#、13#地塊開發項目,一期工程9萬平方米寫字樓和鼎好電子商城目前已租售一空,並將於今年6月正式開業。
同時在海南投資機場及酒店業,任海南機場股份有限公司及海南燕泰國際大酒店董事。

人物事跡

在暴風雨中搏擊的小馬倌

穆麒茹祖籍浙江,出生在一個多黨派家庭。她爺爺是民建,父親是民盟,舅舅是黃埔,姑父是民革,叔叔是致公。就像千千萬萬的中國人一樣,穆麒茹的家庭也沒有躲過那場史無前例的“戰鬥洗禮”,在她很小的時候就背上“黑五類”的黑鍋。1967年11月,她回響毛主席的號召,走上了上山下鄉接受再教育的道路。內蒙古錫林格勒盟珠穆沁旗大草原敞開胸懷,接納了這位滿臉稚氣的小姑娘。那年,她才剛滿16歲。
她人小膽大,插隊沒幾天就學會了騎馬,連男孩都比不過她。當她揚馬策鞭馳騁在千里草原時,心就像飛一樣。不久,隊里在知青中選拔牧馬人。牧馬,是草原上一種神聖的職業。她報了名,還真的選上了。

迎來一次嚴峻的考驗

剛上任不久,她就迎來一次嚴峻的考驗。
常言道:馬無夜草不肥。牧馬人一年365天有180多天要在草原上與馬群“共度良宵”。那一天,又趕上穆麒茹晚上放馬,開始天色還是好好的,可到了後半夜,狂風驟起,頃刻間電閃雷鳴,大雨夾著冰雪傾盆而下。500匹馬受到驚嚇,仰天嘶鳴,四處逃竄。穆麒茹被這突如其來的情況嚇懵了,但她很快清醒過來,抓起馬鞭,不顧一切地追趕馬群。她知道馬群是國家財產,是牧民的命根子,決不能讓馬群跑散。
夜,漆黑得就像潑上一層墨,只有頭上滾過炸雷和閃電時,穆麒茹才能辨別一下馬群奔跑的方向。雨實在太大了,她使出渾身解數也無法把馬群攏到一起。追了一夜,天快亮時,風停了,雨也住了,晨曦中,大草原又恢復了平靜,一切美麗如初。而穆麒茹這時卻累得幾乎直不起腰來。她搖搖晃晃,迫不及待地數她的馬群,當她數到500匹時,激動得差點從馬上跌下來。500匹馬一匹都沒有少!國家的財產終於保住了。
這件事,贏得了牧民們的交口稱讚,她被譽為珠穆沁旗草原上第一女馬倌。

商場也是戰場,女人也能當將軍

1974年,穆麒茹迎來了一個人生轉折點,這一年,她從內蒙古回到了北京。回京後,她被分配到北京市海淀區培紅國小當教師。或許體會了太多的苦處,她非常珍惜這個職業。她愛孩子,愛學校,工作十分賣勁。在培紅國小的九年中,她幾乎乾遍了學校的所有工作,教數學、教體育、教音樂、教英語,還當過大隊輔導員……她乾一行,愛一行,鑽一行,每項工作都十分投入,年年被區里市里評為優秀教師、優秀輔導員。
當她準備把畢生的精力都貢獻給教育事業時,命運又一次改變了她的生活軌跡。

打造房地產明星企業

穆麒茹與一般人不同的是,當別人對市場尚處於迷茫時,她就能敏銳地意識到,房地產將是國內一個黃金行業;隨後,她又果斷地決定把城市危舊房改造作為自己的主攻方向。在市政府的支持下,1992年,她成立了北京兆泰房地產開發公司,完成了西城區太平橋大街東側,辟才胡同與豐盛胡同之間40公頃危房改造的立項工作,並於1995年開始,全面開展動遷及建設工程,目前該項目已建成面積50萬平方米,拆遷居民近10000戶,成為目前北京市中心區域規模最大的在建住宅開發項目。兆泰公司也因此成了西城區的利稅大戶。

把自己的人生奉獻給社會

有人說,穆麒茹既有男人的氣概,又有女人的柔情。她喜歡騎馬,也喜歡穿漂亮衣服;她可以搞轟轟烈烈的事業,又特別喜歡孩子,尊敬老人……而且各個方面都很出色,於是又有人概括說,穆麒茹是男人中的男人,女人中的女人。
穆麒茹曾有一個幸福家庭,有相親相愛的丈夫和慈祥的雙親。然而在她沒日沒夜為企業操勞時,不幸一次又一次向她襲來,先是癱瘓多年的老母親去逝,沒過幾年,又是她父親與世長辭,緊接著,相距不到20天,她丈夫也突然離她而去。就像天塌下來一樣,穆麒茹幾乎要倒下去。她內疚,她自責,她痛苦……如果她能多顧些家,這一切也許不會發生。但穆麒茹終於還是戰勝了一切,重新站立起來,她太愛自己這份事業,怎么能因此放棄呢?此時,她的危改項目正在關鍵時刻,企業員工都在等著她指揮呢。她擦乾了眼淚,馬上又回到自己的工作崗位上。
在穆麒茹家族中,有十多位親屬住台灣,有數十位親屬在美國和英國居住。她的父輩與國內楊拯民、張素我等許多民主人士及海外愛國人士都有廣泛來往。她就利用這種特殊的家庭條件,積極地向親朋好友宣傳黨的統一戰線政策和改革開放成就,為吸引海內外友好人士到國內投資建設做了大量工作。1992年,世界500強之一、台灣電子排名第一的日月光集團董事長、著名女企業家張姚宏影女士經她做工作來京投資,引來台資16億人民幣,組建了建宏房地產開發有限公司。此舉頗受北京市領導的重視,已經建成的鼎好商城成為了中關村又一新亮點,去年她被評為IT行業十佳傑出人物。
1996年穆麒茹被全國婦聯評選為全國優秀女企業家;1999年,她又當選為北京市西城區政協常委、北京市政協委員。現為全國政協委員。作為優秀女企業家和少數民族幹部,她十分熱心於社會公益事業,她曾為西藏建設捐資;在1998年長江發生特大洪災時,她一次就捐款130萬元;1999年,她又在山東省一個貧困山區捐資130萬元建立希望國小。
驚聞四川汶川發生大地震,全國政協委員、中國經社理事會理事、兆泰置地董事長穆麒茹立即召開董事會,決定以兆泰置地名義捐款200萬,同時穆麒茹女士本人捐款30萬元,兆泰置地旗下企業鼎好電子商城也在積極組織捐款,穆麒茹女士還號召本企業員工積極捐款為災區獻愛心,已捐款7萬多元,捐款還在進行中。
同時穆麒茹女士還攜手政協部分文化界委員以各種形式共同捐資500萬元。截止5月15日,穆麒茹女士及其企業共捐資730多萬元。穆麒茹理事這樣說道:作為一個有社會責任感的企業代表,將會用企業的各種力量支援災區重建,作為一個政協委員,中國經社理事會理事、個人將不於餘力的與災區人民一起共同抗災,作為一個母親,將為災區的孩子及受難民眾祈禱。

委員直言

全國政協委員穆麒茹稱釘子戶導致房價上漲
“‘釘子戶’也導致了房價上漲,把開發商都當成高房價的罪魁禍首和過街老鼠不公平。”昨天的十一屆全國政協一次會議分組討論中,身為北京某房地產公司老總的政協委員穆麒茹屢出“麻辣語錄”。
談到拆遷時遇到的“釘子戶”,穆麒茹直言:“‘釘子戶’為了他個人的利益,損害了包括開發商在內的多數人的利益!”
穆麒茹稱,拆遷時,國家和政府都要求開發商拿出許多名目的補償,“我覺得夠了,如果過度補償,費用也會打入開發商的開發成本,最終還是會落到買房人的頭上”。
“‘釘子戶’是個人行為,就是有那么些人在攛掇這些‘釘子戶’,說‘咱們不走,咱就扛著’,這么一攛掇,個別人沒有受到很好的法律教育和素質教育,就開始瞎叫價。”穆麒茹表示,這樣勢必造成工期延長,資金成本越來越大,要么開發商乾不下去,要么成本加在房價上。
“地產商現在都成了過街老鼠,還有誰敢替地產商說話呀?”說到地產開發商目前在輿論上的尷尬處境,穆麒茹頗為不平:“人們只看(房價高的)表象,事實上原因是多方面的,我不否認也有一些不法商人,把房子蓋得不好,卻賣了高價去坑蒙業主,但畢竟多數開發商還是遵紀守法的,他們用銀行貸款做開發,經營產業,對國家整個稅收也作出了很大貢獻,中國經濟還是需要他們的積極性的。現在指責他們,把他們作為房價高的罪魁禍首,這是不公平的。”
今年從緊的貨幣政策讓不少地產開發商都有危機感。對此,穆麒茹坦言這一政策肯定對房地產行業有影響,會加速整個行業的整合。“尤其一些小的開發企業,沒多少本錢,完全靠貸款,在行業中立足就很困難了。很多企業可能越做越大越強,有些可能就慢慢得放棄了”。

管理能力

地產“棋局”

戰略轉型 鍛造精品
兆泰做房地產開發,有別於許多開發商的一點,便是堅持以城市中心地段為自己的開發理念,這種理念在兆泰所做的項目上非常清晰,比如項目最集中的便是金融街和西單,鼎好電子商城也處於中關村的核心地帶,而“優唐”則在臨近京城CBD不到三公里的位置。
“什麼樣的地最沒風險?市中心的地就最沒風險。”穆麒茹坐在一張中式太師椅里開始述說她的地產故事。
1992年開始創業,穆麒茹在經過八年住宅開發的成功積累之後,在2000年,逐漸把目光轉向商業地產上來,這也是兆泰創業以來的一次重大戰略轉型。
鼎好電子商城是這次轉型的標誌之作,她看中的是中關村西區地塊的核心位置優勢,結果一炮打響,自2003年7月開業至今,鼎好電子商城已經成為亞洲地區最成功的專業電子賣場之一,並連續三年被評為IT十大賣場。
穆麒茹認為,眼光獨到對地產開發非常重要,“贏就贏在眼力,鼎好商城也不臨街,別人並不看好,但我一眼就看中了這塊地。”
“我們沒有離開北京,不跟潮流,不跟風擴張……”穆麒茹覺得冷靜不衝動,對公司打好基礎和功底是特別重要的一點,“我們沒有到處亂撲,比如什麼領域都跨進去,企業就容易有財務危機、人才危機,而這些我們都沒有。”
她用拳頭比劃著名,說兆泰就像一個拳頭,攥緊了一心一意地進行滾動發展,當然是抓住城市中心的地段來做,“我們做出來的項目,每一個都應該是精品,每一個都是目前各個城市區域的亮點之一。”
早年穆麒茹正是從北京金融街這個核心地帶邁開了兆泰的第一步,當時兆泰接下了金融街“辟才胡同”最大的危改項目,因為處於城市中心,當時叫所謂的“掏心工程”,這便是兆泰的起家之作。
因為地塊處於城市中心,危改、拆遷難度非常大,但穆麒茹認定,“這樣的核心地段,只要拆了就能賣出去,風險相對來說很小。”果然,穆麒茹一炮打響,並從此打開了勝利之門,幾年之內,穆麒茹統領兆泰接連在西單-金融街區域打造了“豐匯園”、“豐融園”、“宏英園”、“宏匯園”等住宅小區。
穆麒茹說由於地段挑得比較中心,公司從來就沒有遇到過銷售方面的困難,“從來就是蓋了樓就賣了,沒有賣不出去的狀況……”她的這種穩紮穩打,幫助兆泰連續六年盈利,並實現了自有資金滾動式發展。
公司運作良好,讓穆麒茹開始考慮投資別的產業,她說在朝陽區的“優唐”項目里,打算做一個北京最大的娛樂中心,“娛樂‘夜店’將是未來城市中心必不可少的商業形態,”這是她在公司發展戰略上的又一次新的考慮。
“但我每走一步,都會比較謹慎的,我得考慮我的財力夠不夠,人員的經驗夠不夠……”穆麒茹說企業做大了,面臨的誘惑也多,當初炒石油、辦銀行,都有人來找兆泰,但穆麒茹都回絕了,“不能光看有機會就撲上去,你得看自己有沒有這樣的團隊去實現。”

“鋼鐵戰士”

男性氣勢 膽識為先
祖籍浙江的穆麒茹,受家庭的影響非常大,她出生在一個多黨派成員家庭。爺爺是民建成員,曾是楊虎城西北軍的少將高參,父親是民盟成員,舅舅是九三學社成員,姑父是民革成員,叔叔是致公黨成員,“我們一家子都是知識分子,整個家庭就像個政協似的。”
她的父親曾是水利部高級工程師,全國建築界名人,家學淵源讓穆麒茹從小耳濡目染,“我現在看數字、建築圖紙都沒問題,還覺得特別親切。”她說。
1967年,她到內蒙古錫林格勒盟插隊鍛練,這段知青生活同樣對她影響深遠,在內蒙草原上馭馬飛馳成了她心裡最美好的回憶之一,“我至今愛騎馬,有時做夢都會夢到馬。”
當時在草原上,穆麒茹當上了女馬倌,她說牧民里最精彩的就是牧馬人了,“當時哪有女的放馬?連牧民里都很少,而我是惟一的女馬倌。”穆麒茹提起少年狂時,神采飛揚,像又回到了草原一般。
她說跟騎馬一樣,駕馭企業的道理也有些相通,兩者都需要有顆勇敢的心,“奔跑的速度會很快,你能不能控制住?我的一生都像是在騎馬……”穆麒茹說道。
她有時候會嘟噥說,自己一生都像個鋼鐵戰士,挺負重的,做企業太累。
她從沒想過自己長大了會蓋房子、做房地產這一行。上世紀90年代初,穆麒茹還在旅遊公司上班時,正值海南的房地產泡沫瘋狂的時候,她決定自己也要嘗試創業,“我在北京這么久了,又肯定有市場,為什麼不自己試試呢?”
1992年,她成立了兆泰房地產開發公司,並選擇了金融街的地塊來作為第一個開發項目。她坦言當時並不懂房地產,只是單純地想,金融街的地塊,蓋好樓房肯定能賣得出去。
“我對未來一直都比較樂觀,可能有些理想主義吧。”不過穆麒茹自稱當時稀里糊塗的,也沒考慮會有什麼風險,更不知道房地產裡頭的水有多深,不過她押對了寶,完成了危改拆遷後,開發的項目非常成功。
至今她都記得當時賺到錢的樣子——“頭一次賺到這么多錢,我們激動得要命,哪兒見過那么多錢啊。”穆麒茹笑著說。
穆麒茹覺得自己性格隨爺爺,像男人的個性,挺適合去當兵、當警察,“當兵我怎么也能是個將軍,要當警察,也得當刑警。”
“有人說我霸氣,甚至還有人說,氣質用不到我身上,非得用氣勢這個詞才能形容。”穆麒茹大笑之中夾著一股豪俠爽氣,“我想前世我大概是個男人吧。”
公司的一位高管覺得穆麒茹膽識過人,在她的議事本上,永遠都不會有“這事我幹不成”這句話。
這從她拿地一事可以看到,兆泰拿的幾乎都是城市中心的核心地塊,但穆麒茹說,“這些都是特別的地段,沒人要或沒人敢要,因為成本高,情況比較複雜,最困難的要屬拆遷,一些胡同里的老住戶,祖祖輩輩都住在那兒,你讓他搬走,就跟被刨祖墳似的跟你急……”
但這樣的硬骨頭,穆麒茹和她的團隊,一塊一塊都啃動了,她說,兆泰可是要打贏仗的,要認輸就別說自己是兆泰的人。
地產圈內,一直都有人覺得兆泰挺神秘,拋開低調甚少張揚不說,光從其手裡掌握的地塊位置來看,不免令各路開發商眼饞,卻少有人能理解穆麒茹“啃硬骨頭”時的苦處。
或許,爽直的個性與內斂的企業調子在穆麒茹的把握之下,找到了某種和諧的基點?

豁達女人

注重溫情 成於細節
香山腳下,在一幢不大起眼的雙體灰色小樓里,著裝休閒的穆麒茹會經常端詳著每個房間裡的各種擺設,身邊幾個別致的魚池,及正中的一株桃樹,點綴得整個空間別有一番格調。
這裡是穆麒茹剛修好不久的公司會所,外邊看起來灰灰的不是很醒目,但裡頭洞天別具。對她的意義,是許多東西都由她自己親自布置和擺設,甚至一張床墊她都會仔細挑選。
這又是穆麒茹細緻的一面,在聽她介紹每個房間的風格和擺設時,你會發現,她剛才那股豪爽的氣勢被一個女人的溫情細膩所代替了。
她喜歡親自體驗“怎么把這房子弄得溫馨起來,我作為一個女主人,怎么布置這個房間?”她的細緻並不僅僅出現在生活中,2005年,穆麒茹把《精細化管理》、《贏在細節》兩本書定為高管和經理必讀書籍。
她對細節的講究,可以用一個例子來證明,是在金融街的豐僑公寓中,穆麒茹下令精裝修的質量要求,要細緻到一隻開關……豐僑公寓的8萬平米住宅,從而獲得了2005年度20大最佳品牌和最具投資價值的雙重稱號。
穆麒茹說希望兆泰這家企業能在三年之內上市,她把做企業比喻成自己在爬幾百米的摩天大樓,“現在才爬了三四十層,那就繼續往上爬吧,能爬多少是多少。”
穆麒茹稱自己並不是會生活的人,她覺得最快樂的事,就是扯著嗓子,唱著內蒙草原民歌,一首“美麗草原我的家”,她能隨口哼出來,當年跟大自然搏鬥的歲月,回憶起來,她覺得還是如此愉快。
當年有一次出去牧馬,天氣大變,穆麒茹熬了幾天幾夜,沒吃沒喝,每天醒來,眼睫毛上都是冰砣子,眼睛根本睜不開,她只好用手捂化了,才能睜開眼,“我就喜歡津津樂道過去的那段經歷。”她覺得這樣的回憶是一種幸福。
“生活中有苦有樂,挺好。”她說一輩子如果光是享受,也未必就幸福,這時穆麒茹表現出來的,是豁達和陽光的神情。
個性強硬的房地產商人
曾在十一屆全國政協一次會議分組討論中,身為北京房地產公司老總的政協委員穆麒茹說道:
“‘釘子戶’也導致了房價上漲,把開發商都當成高房價的罪魁禍首和過街老鼠不公平。”“‘釘子戶’為了他個人的利益,損害了包括開發商在內的多數人的利益!”

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