目標就是一切

目標就是一切

《目標就是一切》是中國華僑出版社出版的圖書,作者是太多太多的疑問和敏感話題,給了我們太多的思考。作者寫作《目標就是一切軟體中國的財富神話》的目的不只是提煉用友的成功,而是讓我們一起來譜寫中國創造的國際管理新篇章!。

基本介紹

  • 書名:目標就是一切
  • ISBN:780120990
  • 定價:29.00
  • 出版社:中國華僑
基本信息,簡介,目錄,

基本信息

書名:目標就是一切
圖書編號:1299453
出版社:中國華僑
定價:29.00
ISBN:780120990
作者:張其金
出版日期:2005-11-01
版次:1
開本:小16開

簡介

專注製造企業競爭力的發展歷程與未來趨勢是什麼?如何從“中國製造”走向“中國創造”?商業模式創新如何從管理創新延伸啟航?什麼才是中國製造企業ERP套用的成功之路?
為什麼用友能在軟體行業中做到今天“頭狼”的地位?為什麼在上市伊始就在短短的時間裡成就近9億的資金?為什麼王文京在“一股獨大”中仍然眾望所歸?為什麼創業時的鐵桿哥們會憤然離職,另起爐灶?為什麼年薪500萬人民幣的何經華會揮淚別去?為什麼在王文京仁厚大度的情況下還會有集體辭職?……
太多太多的疑問和敏感話題,給了我們太多的思考。作者寫作《目標就是一切:軟體中國的財富神話》的目的不只是提煉用友的成功,而是讓我們一起來譜寫中國創造的國際管理新篇章!

目錄

第一篇 戰略目標——找準企業的生態位
第一章 找準企業的生態目標
1 目標決定企業命運
2 戰略目標的三次選擇
3 制訂如何走向成功的目標——用友的命運決策
4 目標決定出路——理性行為者模式
5 目標決定態度——用友的青春期綜合症
6 目標決定勝負——改寫遊戲規則
7 為企業發展指點目標——潮流性的選擇
第二章 民族目標體現出中國精神——軟體中國造
1 對戰略目標的構想——“軟體中國造”的暢想
2 對戰略目標的規劃——我們憑什麼成功
3 構建目標藍圖——戰略性的融合
4 對目標藍圖的認識——軟體中國直逼國際化
5 實現戰略目標也需要二分法——不走出國門,何為國際化
6 目標會刺激進步嗎——尋找中國國際化模式
7 透過有形的做法有助於目標實現——淺析東軟國際化模式
第三章 目標需要正向加強——打響國際化攻堅戰
1 明確動人的目標——海外市場的魅力
2 實現目標要有堅定的信念——我們沒有理由推卸國際化責任
3 對目標的實現你準備好了嗎——國際競爭的中國部分
4 確定目標航向——國際競爭力需要什麼
5 國際化目標一定要爭——看看印度
6 參與國際競爭的基礎與目標——九項戰略
7 目標實現的策略——國際化的“任務”與“突破”
8 三個關口和海外戰略目標——確定國際化戰略方向
9 明確戰略目標——較量國際市場
第四章 軟體企業的核心目標——技術用友
1 誘人的技術戰略規劃也要“孤注一擲”
2 撥開“碗裡的鍋里的和田裡的”迷霧
3 用友對技術的“拿來主義”
4 新技術的戰略原則
5 動盪中生存
6 以技術制勝
7 全面升級,擴張發展
第五章 共有的主題目標——ERP的中國路
1 “ERP遊戲”亂IT
2 目標需要專一性
3 用友ERP的中國路
4 用友如何從SAP中突圍
5 競爭反映在細節與管理
……
第二篇 競爭目標——在分殺中成長的用友與金蝶
第三篇 發展目標——實事求是的轉型
第四篇 資金目標——上市是投機還是投資
第五篇 人生目標——王文京的成長高度
尾聲:衝擊目標——用友ERP普及風暴
致謝

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