基本介紹
- 中文名稱：甲寅村
- 下轄地區：甲寅、美東、石頭寨
- 面積：14平方公里
- 耕地面積 ：3595.27 畝
甲寅村風景,自然資源,基礎設施,農村經濟,基層組織,特色產業,人口衛生,文化教育,村務公開,發展重點,
甲寅村風景
巧奪天工的哈尼梯田令人神往，魂牽夢繞，世界聞名。甲寅梯田位於紅河縣中東部，氣勢磅礴，逶迤壯觀，從海拔400米至1800米，依山開墾，順勢造田，經緯縱橫，蛛絲密布，大的有三四畝，小的只有水牛大，在陡峭處，形如天梯，美如龍脊，充分展示了梯田纏繞山腰的人文景觀，充分體現了人與自然的高度和諧，昭示了梯田文化：森林—村寨—梯田—水系四度共構的良性農業生態系統。
甲寅村依山傍水，地靈人傑。民族歌舞極具特色，樂作舞、竹板舞等具有濃郁民族特色的舞蹈蜚聲海內外。一年一度的甲寅哈尼“長街宴”以誘人垂涎的哈尼佳肴美味，激情洋溢、獨具特色的民族歌舞吸引了數以萬計的四面八方賓客。2003年來自日本、瑞士東南亞國家的哈尼阿卡專家學者和四方賓客歡聚甲寅，成功舉辦了“哈尼阿卡”文化節。
春風送暖，萬象更新。甲寅村穩步推進以“生產發展、村容整潔、鄉風文明、管理民主”為主題的新農村建設，積極實施稻魚工程，發展生態農業，促農穩糧增收，成為了紅河縣發展稻田養魚較早、規模較大的村。2007年，實施稻田養魚7206畝，魚農增收216萬元；2008年，全鄉傳統稻田養魚面積可達7500畝，速成稻田工程設施魚凼養魚示範300口，覆蓋面積達1500畝。
近年來，甲寅村基礎設施不斷完善，全村實現通水、通電、通路、通電視、通電話，大街小巷已全部硬化，緩解了發展瓶頸，增強了發展後勁，全村人民物質生活更寬裕，文娛生活更豐富，悄然興起10 支農村文藝隊，除在村內村外演出外，還對諸如矻扎扎節、昂瑪節、跳樂作、阿究赫、打磨秋、長街宴、民族服飾等哈尼民族文化和藝術進行了挖掘、整理、傳承和弘揚，極大豐富了村民的精神文化生活，同時促使具有文化底蘊深厚、多姿多彩民族文化的甲寅聲名遠播。
甲寅村良好的基礎設施促動旅遊業悄然興起，但是旅遊業的發展尚處於起步階段，未能充分展示其獨特的哈尼文化產業實際價值，主要體現在：沒有一個旅遊開發商在此投資，政府行為多，還沒有引入市場機制，經營管理粗放，旅遊基礎設施不完善，配套設施不齊全，留客難，回頭客少，旅遊業效益低，附加值少。
自然資源
全村有耕地總面積3516.21畝(其中：田2504.26畝，地1012.01畝)，人均耕地0.62畝，主要種植稻穀、玉米、黃豆等作物；擁有林地9052.00畝，其中經濟林果地108.00畝，人均經濟林果地0.06畝，主要種植棕、梨、桃、花椒等經濟林果； 其他面積2100.00畝。
基礎設施
該村截止2012年底，全村有1397戶通自來水，有34戶飲用井水， 有1431戶通電，有653戶通有線電視，擁有電視機農戶1406戶 ，安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數1345戶，其中擁有行動電話農戶數1275戶。
該進村道路為屬於柏油、水泥路面 ；距離最近的車站（碼頭）0.00公里，距離最近的集貿市場0.00公里。
全村有效灌溉面積為2500.00畝，其中有高穩產農田地面積2000.00畝，人均高穩產農田地面積0.30畝。
該村到2012年底，有506戶居住磚木結構住房；有296戶居住於土木結構住房。
農村經濟
該村2012年農村經濟總收入4148.70萬元，其中：種植業收入916.60萬元，畜牧業收入759.40萬元（其中，年內出欄肉豬4920頭，肉牛466頭，肉羊0頭）； 林業收入144.70萬元， 第二、三產業收入889.10萬元， 工資性收入684.00萬元。農民人均純收入3050.00元，農民收入以種植業、養殖業、經商、務工等為主。全村外出務工收入684.00萬元，其中，常年外出務工人數1385人 ，在省內務工1147人，到省外務工238人。
基層組織
該村設黨小組2個，黨員總數113人，黨員中男黨員94人，女黨員19人。 團員194人。
特色產業
該村的主要產業為棕絲、養殖,主要銷售往本縣。2012年 主產業全村銷售總收入615.80萬元， 該村正在發展棕絲加工特色產業，計畫大力發展棕絲、養殖產業。
人口衛生
該村現有農戶1431戶，共鄉村人口6480人，其中男性3361人，女性3119人。其中農業人口6389人，勞動力3780人。
到2012年底，全村參加農村社會養老保險5903；參加農村合作醫療6012人，村民的醫療主要依靠鄉（鎮）衛生院， 距離村委會衛生所0.00公里，距離鎮衛生院0.00公里。 人畜混居的農戶235戶。
文化教育
該村小學生就讀到甲寅國小，中學生就讀到甲寅中學。該村距離國小校0.00公里，距離中學0.80公里。該村義務教育在校學生中,小學生1136人，中學生503人。
村務公開
該村到2012年底，該村已簽定農業承包契約1270份，農村土地承包面積3595.23畝，其中土地流轉面積1200.00畝。是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌資額 0.00 元（人均 元），一事一議籌勞2513個（勞均7個）。年末集體總收入56.00萬元，有固定資產201.40萬元，年末集體有收益0.00萬元，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，是成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。
發展重點
該村存在的主要困難和問題是：①龍頭帶動企業少，主要產業發展規模小；②、農民普遍文化素質較低，農業科技難以推廣，民眾增收較難，市場競爭意識淡薄，競爭能力弱；③旅遊產業由於政府投入相對較少，旅遊基礎設施溥弱，產業未能做大做強；④農村基礎設施落後，自然環境較惡劣，村民對自然災害的防禦能力較弱。
該村今後的發展思路和重點是：打牢基礎、鞏固傳統產業、培植後續產業，發展教育，建設社會主義新農村，農村經濟持續健康發展，農業產業結構調整取得實效，特色產業優勢明顯，形成一批能帶動全鄉經濟發展的拳頭產業；農民收入穩步增長，生產生活水平明顯提高；基礎設施建設不斷改善。
