田開軍，生產管理講師，培訓師。現擔任江蘇一大型集團公司副總。
基本介紹
- 中文名：田開軍
- 國籍：中國
- 出生地：中國
- 職業：著名培訓師
田開軍簡介,任職經歷,工作能力,授課風格,核心課程,部份服務企業,部份內訓服務企業,主講課程,其它課程,
田開軍簡介
國內生產管理講師，年輕的培訓師。曾擔任大型外以實戰、實用、實效見長，大量列舉事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，切中要領；實務部分以10多年的企業管理和職業顧問經歷積累的豐富案例為主，其演繹極具感染力，貼近企業實際。
任職經歷
曾就職於愛迪達、日本馬自達大型OEM企業，任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、生產副總、總經理，現擔任江蘇一大型集團公司副總。
工作能力
精通製造業運營管理；既能制定好戰略、完善公司運營系統，又能帶隊伍打好每場仗；善於實戰、精通理論；對事業的激情和人性化的精神總能激發出團隊最大的活力。
授課風格
1.有針對性，給客戶想要的東西，不浪費客戶的時間
2.事實求是，從實際問題以及企業實際資源出發，不憑空想像
3.研討為主，引導和啟發學員思考、動手練習，答疑具體明了
4.系統思考，追求綜合效率最大化，解決系統瓶頸，做好決策
*田老師曾在大型外企愛迪達和日本馬自達OEM企業擔任生產經理、生產部長。
*田老師課程以實戰、實用、實效見長，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動，理論部分觀點新穎，常有驚人之語。
*實務部分主要由多年的企業管理和職業顧問經歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業的實際需要,是深受企業喜愛和尊敬的專家。
*田老師近年專注於製造型企業的實操細節研究，尤其擅長將管理的智慧、科學、藝術、實務巧妙結合，推動以現場為中心的系統改善，幫助企業培養職業化管理隊伍，其服務過的東風本田發動機、重慶康明斯、重慶綦江傳動、美的商用空調、東風本田運輸、世韓模具集團（天津）、長春一汽鑄造、江山化工股份（浙江江山）、路特利舉重機（江蘇南通）、高林銀箭縫紉機製造（寧波）、新中源集團（廣東）等企業對田老師極為推崇。
核心課程
*生產計畫與物料控制
*精益生產
*卓越班組長系列課程
部份服務企業
1.東風本田發動機（PMC）
2.康明斯（IE） 重慶綦齒傳動（精益生產諮詢）
3.珠海中富股份（PMC內訓）
4.美的空調（廣州）（PMC內訓）
5.東風本田運輸（武漢）
6.高林銀箭股份（寧波）世韓集團（天津）
7.長春一汽鑄造有限公司
8.江山化工股份（浙江）
9.新中源集團（廣東四個工廠）
10.華新特殊鋼股份（江蘇常熟）
11.東風汽車發動機製造（四川德陽）
12.聖元營養食品股份（青島）、
13.燕京惠泉啤酒（福鼎）
14.深圳同洲電子
15.康佳
16.晨光文具（上海）
17.山東京博集團、
18.中石油、
19.濮陽龍豐紙業有限公司
20.美欣達印染集團、
21.華城製衣
22.華通機電集團
23.浙江亞太機電
24.天台銀輪機械
25.愛優特機電
26.皇冠電動工具
27.溫州正恆機械
28.溫州長江汽車電器、
29.溫州華科電器
30.新世電器集團
31.金華電力開關
32.維融電子、春生電子
33.新亞電子
34.意博高科電子
35.聖奧家具
36.格瑞斯集團
37.國家電網
38.兄弟科技
39.吉昌化學
40.佐力藥業股份
41.樂清神奇電碳集團、
42.溫州恆豐摩汽配
43.浙江亞龍科技等
44.中國石油青海油田公司
45.保定天威保變電氣股份有限公司
46.常州旭榮針織
47.江蘇奧賽康醫藥集團
部份內訓服務企業
1.東風本田發動機生產計畫與物料控制內訓
2.重慶機電股份綦江齒輪傳動精益生產大型項目
3.康明斯IE（工業工程）內訓
4.長春一汽標準工時內訓
5.上海通用軸承有限公司5S內訓
6.青島聖元食品股份有限公司生產計畫與物料控制內訓
7.燕京惠泉啤酒福鼎班組建設與班組實戰管理內訓
8.山東京博集團5s內訓
9.上海晨光5S內訓
10.鄭州龍豐紙業TPM諮詢
11.高田汽車安全裝置有限公司TPM內訓
12.常州旭榮針織班組建設與班組實戰管理內訓
13.路特利舉重機（南通）一線主管技能提升內訓
14.盾安人工環境如何當好班組長內訓
15.上海晨光文具製造有限公司6S內訓
16.高林銀箭縫紉機製造有限公司TPM內訓
17.華新特殊鋼股份有限公司性格生產力與溝通技巧內訓
18.江山化工生產管理人員的目標管理內訓
19.世韓（天津）模具有限公司TWI-卓越班組長內訓
20.常州白雪電器七大浪費內訓
21.蕭山山葉樂器班組長內訓
22.佛山新寶電器PMC生產計畫與物料控制實務內訓
23.美的商用空調PMC生產計畫與物料控制實務內訓
24.深圳瑪斯蘭電路科技實業發展有限公司PMC生產計畫與物料控制實務內訓
25.珠海中富股份PMC生產計畫與物料控制實務內訓
主講課程
*《生產計畫和物料控制》（PMC）
*《精益化生產》
*《全面質量管理》（TQM）
*《卓越班組長系列課程》（初級班）
*《卓越班組長系列課程》（高級版）
*《卓越班組長系列課程》（高級班）
其它課程
*IE(工業工程）實戰技巧
*全面設備維護（TPM）
*6S推行難點解析與實戰技巧
*IE七大手法
*QC小組推行實務
*QC新舊七大手法
*FMEA潛在失效模式及影響分析
*生產成本控制細節
*財務預算與生產成本控制
*現場管理實務
*現場品質管理實務
九、田老師輔導的諮詢項目：
1、精益生產（TPS）
重慶機電股份下屬綦江傳動齒輪有限公司大型精益項目）
2、5S導入與實施
3、全面質量管理（TQM）
4、全面設備維護（TPM）
5、卓越班組長培養
