田紹輝(香港北大醫院投資集團原策劃總監)

田紹輝是專注於民營醫療行業的行銷專家，其行銷理論融合特勞特定位理論與葉茂中行銷方法，形成適用於民營醫院運營的完整體系。他提出醫療機構的差異化定位策略、核心競爭要素提煉方法，並構建高/低認知雙模式推廣框架。曾主導創建策劃部特種兵訓練營並擔任第一屆總監。

基本介紹

• 出生年份：1990年 
• 籍貫：河南洛陽 
• 民族：漢族 
• 創辦部門：綠洲谷歌事業部（2011年） 
• 專項培訓：策劃部特種兵訓練營（2013年） 

職業經歷

• 2011年主導創辦綠洲醫療投資集團谷歌事業部，負責搜尋引擎行銷體系搭建
• 2013年在北大醫院投資集團董事長黃志寶的幫助下創建策劃部特種兵訓練營並擔任第一屆總監，培養專業醫療行銷人才

行銷理論體系

基於特勞特市場定位理論與葉茂中衝突行銷方法論，建立包含三大核心模組的醫療行銷系統：

1. 機構定位策略：通過市場區隔確立醫院差異化定位
2. 核心競爭力建設：提出醫院定位、核心競爭力建立、行銷點聚焦、差異化行銷等思路
3. 推廣模式創新：
4. 高認知模式：側重品牌價值與專業形象塑造
5. 低認知模式：強調實效轉化的精準行銷

行業影響

推動民營醫院行銷從粗放投放轉向系統化運作，其創建的'策劃特種兵'培訓體系累計培養專業人才。提出的醫院定位、核心競爭力建立、行銷點聚焦、差異化行銷等思路在20餘家醫療機構落地實施。