田健(雅虎中國原總經理)

田健(雅虎中國原總經理)

田健曾就職方正集團,先後擔任北大方正電子有限公司方正電腦事業部總經理、信息產品事業部總經理等職。

加盟雅虎中國之前,田健就職於263網路集團,擔任集團副總裁、263線上總裁。全面負責263集團的網際網路接入服務、數據中心服務和信箱服務等業務的行銷管理。

基本介紹

  • 中文名:田健
  • 出生地:青海省西寧市
  • 出生日期:1968年6月4日
  • 逝世日期:2013年2月3日
  • 職業:管理
  • 畢業院校:中國科學技術大學
人物生平,職業生涯,人物觀點,雅虎搜尋正式起跑,相約第二季度,摒棄跟隨策略,鎖定生活品牌,獎不離運動,開吉普出去玩,輕鬆是一種態度,

人物生平

田健,出生於1968年6月4日,青海省西寧市人,畢業於中國科學技術大學
田健曾就職方正集團,先後擔任北大方正電子有限公司方正電腦事業部總經理、信息產品事業部總經理等職。加盟雅虎中國之前,田健就職於263網路集團,擔任集團副總裁、263線上總裁。全面負責263集團的網際網路接入服務、數據中心服務和信箱服務等業務的行銷管理。田健就職期間,帶領263網路集團在網路通信服務領域取得了突出的成績,顯示了其對網際網路產品行銷領域的深刻理解和深厚實力。
田健田健
田健先生在雅虎中國負責公司整體行銷平台建設、運營和管理,同時負責渠道的整體策略與管理。
2005年阿里巴巴收購雅虎中國後,田健先生擔任公司執行總經理。

職業生涯

田健於2004年3月任命為雅虎中國區副總裁兼3721公司行銷副總裁,負責雅虎以及3721整體行銷平台建設、運營和管理,包括統籌企業產品、市場、銷售、客服等方面的總體規劃和執行;同時負責3721的渠道整體策略與管理,在此期間,田健先生通過快速有力的措施深化渠道改革,為中文上網服務的套用推廣和理念傳播起到了關鍵性的作用。
田健於2013年2月3日因病去世,年僅44歲。

人物觀點

雅虎搜尋正式起跑

雅虎中國減肥計畫比我們預想的還要快一個月,現在我們啟動了第三階段的整形工作,而這也意味著雅虎中國完成了繫鞋帶,開始起跑。”雅虎搜尋執行總經理田健日前如是說。似乎是為了和起跑時間配合,2006年3月10日,雅虎阿里巴巴淘寶北京的所有員工將全部搬到距離原和喬大廈不到500米的新辦公樓溫特萊中心。

相約第二季度

此前的6個月中,雅虎完成了對3721網路實名的改造,並且將3721渠道調整完畢,重置信箱和即時通訊等業務,推出雅虎助手、搜尋“知識堂”等新業務,大搞雅虎搜星娛樂選秀,都在整個業界引起不俗的反響。但這些舉動在田健看來,都屬於熱身運動,阿里巴巴入主後雅虎中國的真正威力還未施展出一二。
田健樂觀地告訴記者,“雅虎搜尋真正讓人刮目相看的時間大約會在今年第二季度中。”他認為,那個時候雅虎在技術和體驗上都會煥然一新,並且有一個質的飛躍,而彼時的雅虎搜尋也將進入中途跑的階段。

摒棄跟隨策略

美國市場,雅虎和Google廝殺正酣,為此美國雅虎在搜尋上推出很多新舉措。但雅虎中國CEO馬雲在從美國歸來後最近的一次員工大會上卻告誡員工:“雅虎中國不要一味copy美國雅虎的東西。”田健對此解釋說,“美國雅虎是根據美國客戶的需求做的,阿里巴巴雅虎也將根據中國客戶的需求來定製,不能模仿。一味模仿,在中國市場是沒有出路的。雅虎中國更不會和美國雅虎開展升級版本競賽,升得再快,你也永遠是追隨者,而不是領導者。”
田健稱:“搜尋是種工具,但不該冷冰冰。如果從用戶滿意度來講,不光是現在的雅虎搜尋,就是百度、Google,所有的搜尋都不合格。因為這些搜尋引擎的表現,更多是出自工程師的腦袋,而不是從用戶出發。”言下之意,是說雅虎搜尋將首先穿上被同行忽略了的用戶感受這雙“跑鞋”出發。

鎖定生活品牌

此外,田健在有意無意之間,透露了雅虎中國醞釀中的品牌口號———中國第一生活品牌。
田健稱“這跟雅虎搜尋的出發點一脈相承”。“今後6個月,雅虎中國的戰略重心是從集團層面對多條業務線進行融合,充分共享資源,進而打造雅虎在中國第一搜尋和生活品牌的形象。”
在業內看來,這一口號無疑是放下身價貼近用戶的一個最大象徵,畢竟此前雅虎門戶主要定位於高端白領人群。田健認為,生活品牌拼的就是服務,服務有時候產生最大價值,雅虎門戶會承襲雅虎搜尋的觀點,強調基於客戶需求的人性化、個體化服務。

獎不離運動

正如名字中的“健”字一樣,田健是個酷愛運動的人。從學生時代開始,就露出了明顯的運動天賦,從6歲多開始進入青海省體校,一直到11歲,田健的專業是桌球。上國中之後又以校籃球隊長的身份勇奪西寧國中組冠軍。
田健從沒讓運動的樂趣離開自己片刻,“後來我又開始打羽毛球,再加上現在我喜歡打高爾夫和爬山,總之從桌球的球檯開始,運動的場地是越來越大了。”場地大小的變化,也能透視出那種骨子裡的運動精神。
高爾夫可能是現在中國的管理者們最喜歡的運動了,也許因為它是貴族運動,也許因為它是商務談判的催化劑,在藍天碧草中間揮動球桿,把白色的小球打得高高遠遠的,也許真的有那么大的魔力。但對於田健來說,它只是一項“容易讓人上癮”的運動。田健極少在高爾夫球場談工作,以致我們甚至無法得到他在球場上的照片。
“我是從2002年才開始打高爾夫,可能我算是有點運動天賦吧,我現在最好成績是87桿,還不錯吧。”經常在位於亦莊的鴻禧高爾夫“作戰”的朋友肯定見過這位愛好者,“來3721之前,做263集團副總裁的時候,每周我甚至能去打四五次,現在剛剛投入新的工作,每周最多只能打一次了,所以現在水平有點下降,老是90多桿了。”
“和朋友打球的時候我們也有點小娛樂,剛開始,我水平比較臭的時候,他們特願意和我比賽,不過我提高得很快,現在基本上不會輸了。”說這些話的時候,田健很是得意。
對於球桿,田健有一套自己的想法,“我有兩套桿,一套自己用,一套招待朋友。我自己的桿是自己拼的,既有耐克、卡拉威,也有紅馬的。我不是太重視品牌,只要用著順手就行。”
“除了在北京,我只在廣州大連打過球,主要是出差的時候都很忙,沒時間打球。上次有朋友請我去深圳觀瀾湖,雖然我當時就在廣州,也還是沒去成。”
除了高爾夫,田健對於爬山也很有興趣,只要有時間就去爬山,“我這可不是什麼‘登山’,完全不是張朝陽王石那樣去珠穆朗瑪峰什麼的。就是一些小山,比如北京周圍的山我都爬過了不止一次,像香山是經常去的。”
喜歡爬山的田健也從爬山中悟出了一些道理,“和做工作一樣,剛開始不能冒進,不能太猛,不然後面就沒勁兒了。”
除了喜歡運動以外,外表儒雅的田健也很喜歡看書,不過工具書明顯難以占據他的時間,“我喜歡看的書一般是文學小說和歷史感強的書。小說嘛,就是一些比較流行的,如果有什麼小說炒得很熱,那我??的,除了一些比較傳統和寫實的歷史書,像二月河的歷史小說我也喜歡看,當然像金庸武俠小說也不能放過了。”

開吉普出去玩

也許是為了工作之便,田健開的車是奧迪A62.4,但提到心儀的車,“那還是越野車”,這和他喜歡運動的性格絕對合拍。
“我喜歡路虎。”田健一點都不掩飾對於路虎的喜愛,甚至對於像悍馬、牧馬人這些越野車中的夢幻分子都沒有更高的評價,“我喜歡開車出去玩,國內很多地方我都去了,只要條件允許,我都是開車去的。”
1997年,一年之內,光是五台山,田健就開車去了四次。“其實不是因為五台山是佛教聖地,只是希望能開車出去玩,而那是個不錯的目的地,就這么一年去了四次。其實國內的很多地方都去了不止一次,像佛教四大名山,都是開車去的。”
2000年,田健的下一代誕生,立刻占據了他的很多時間,“從那以後,好長時間沒有出遠門,畢竟孩子還小等他兩三歲了,我們開車去過大連青島這樣比較近的地方,不過不能像以前那樣開車了,孩子小,事情比較多,中途必須經常停車休息,幾乎每個高速休息站都要停一停,像去大連正常開可能也就8個小時左右,我們那次去用了十幾個小時。”
喜歡開車出遊也許是一件很費錢也很費時間的事情,但田健明顯樂此不疲。“明年我打算去趟西藏,好幾年沒休過假了,這次準備徹底放鬆一下。我還沒去過西藏,開車去也一直是我的一個夢想,從北京鄭州,再到西安,再到蘭州天水格爾木,走青藏線,一直開到拉薩,把西藏的好地方都看一看,還可以再走一段川藏路,肯定特有意思。”看來這個計畫他惦記了不是一天兩天了,連路線都打聽好了。
“以前出去玩,經常是開切諾基,如果去西藏的話,還要多找幾輛吉普車,叫幾個朋友一起去。不過我不喜歡趕路,一天開1000公里的旅遊我不喜歡,要走走停停,既能玩得盡興,也能慢慢適應高原的稀薄空氣,不過再去之前也要先鍛鍊一下身體。”

輕鬆是一種態度

作為公司高級管理人員,一般人都是在喊忙,但田健的平和心態讓自己有了其他人難以達到的空閒時間。
“我覺得作為一個管理者,不能也不應該把自己搞得很忙,事無巨細都要親自過問,那樣不僅讓自己成了工作的機器,對於下屬的工作也會造成影響。我喜歡把工作的方向和基本原則告訴下屬,至於到底應該如何完成目標,則交給他們去辦,這樣他們既有工作的積極性,也能有一定的權利和創造性,這對於整個公司的發展是很有益處的。”
接觸田健幾年的時間,發現他絕對是那種“不善將兵善將將”的人,他總能把手下的中層管理人員調教得很好,並用其所長,在把自己從煩雜的工作中解脫出來的同時,也把工作做得很好。這種本事不是每個人都能掌握的。而且也給部下更多的空間發展,從方正開始,不少田健的老部下都已經成了能獨當一面的人物,還有不少成立了自己的公司創業,這和田健的領導習慣也許分不開。
在採訪田健的時候,至少有4次,他提到了“輕鬆”這個詞。“我不是工作狂,不會為了工作放棄自己的生活。我可以把自己的時間安排得很好,這樣我就有更多的時間做我自己喜歡的事情,比如去爬山或者打高爾夫。”
一直在IT圈裡打拚的田健對於這個產業有著很深刻的認識,而且像他這樣既在傳統的IT行業里做到高管,又在網際網路行業里做到高管的人非常少見。而不管是在哪個圈子裡,田健一直都是遊刃有餘。
“其實從一個硬體廠商到網際網路行業來,是一件很難的事情,主要是因為容易有留戀感,我原來的一些部下一直還在那個圈子裡,確實很難割捨,那裡有很多的關係和資源,不是說能放下就能放下的。像我進了網際網路業,原來的資源和人際關係基本上都沒有什麼用了,一切要重新來,但我適應了,而且幹得不錯。”
從傳統IT企業到網際網路,田健認為二者從行銷的角度看沒有什麼不同,“其實工作的方法沒有什麼兩樣,所不同的只是平台而已。但網際網路有網際網路的樂趣,首先是網際網路行業是中國目前與世界水平差距最小的,很有成就感,而且網際網路的個人業務也是最直接與用戶溝通的業務,我認為這是最有趣的一點。”
“生活和工作其實必須要均衡,不能透支,和爬山開車一樣。態度決定一切,輕鬆就是一種態度。”

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們