產業鏈陰謀I

產業鏈陰謀I

《產業鏈陰謀I》 本書中郎鹹平教授慷慨激昂、怒髮衝冠,深刻剖析了中國製造業被定位在價值鏈的低端,跨國公司從中國拿走絕大多數利潤,他們對軟三元的嚴格控制,仍不知足,對我國的硬一元進行層層盤剝,把中國淪為歐美等已開發國家的經濟次殖民地!隨後,金融資本和產業資本的大量入侵,有可能攫取中國經濟的發展成果,讓我國永遠淪為西方的附庸!

基本介紹

  • 書名:產業鏈陰謀I
  • 又名:The plot of I industrial chain
  • 作者:郎鹹平
  • ISBN:9787506037495
  • 出版社:東方出版社
  • 出版時間:2010-4-1
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16開
簡介,內容介紹,作者簡介,目錄,

簡介

產業鏈陰謀I》 本書為此系列的第Ⅰ冊,包括五個案例:中國製造業的出路——ISC與IPD、太陽能發電產業、軟體產業、汽車產業、代工業。這五個案例所涉及的研究對象都是以研發和製造為主的行業,而“6+1”的高效整合是基礎。從另一個角度來看,這些行業中的企業面對的終端客戶主要是企業客戶和專業客戶。

內容介紹

本書聚焦於六大行業:礦產資源業,水泥業,工程機械業,化工及醫藥業,玩具業,炊具業。這幾個行業都有著很高的關注度,礦業涉及國家戰略安全,工程機械體現國家製造業的核心力,玩具則是中國出口的最大宗項目之一,關乎千萬家出口廠商。作者通過研究這幾個行業的外資併購的實質目的和效果,揭示國內這幾個行業所面臨的危機,文字內容撼動人心,具有較強的可讀性和很高的研究價值。本書所有的研究結果都是以事實和數字為基礎,經過嚴謹分析得出的。研究結果有極高科學性和說服力,其中,每個企業在併購和產業鏈整合中運用ISC和IPD的成功經驗,有著極大價值。

作者簡介

郎鹹平,美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密西根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方面的頂級學者。 中文著作有《操縱》、《整合》、《運作、》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質卜一破解時尚產業戰略突圍之道》、《本質II——破解娛樂傳媒產業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗——本質III本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質IV:你的想法要符合行業的本質》、《郎成平說:公司的秘密》、《郎鹹平說:熱點的背後》、《產業鏈陰謀I——一場沒有硝煙的戰爭》、《產業鏈陰謀II——一場沒有硝煙的戰爭》。 音像作品有《郎成平說——秘密:公司的常識》、《郎鹹平說——熱象背後的邏輯:你所知道的是正確的嗎?》、《郎鹹平說——人間萬象:一切都是經濟學》等。

目錄

產業鏈陰謀Ⅰ
前言 為產業鏈悲劇畫上休止符
第一章 識破產業鏈陰謀
第一節 悲情
一、中國是製造業大國嗎
二、產業鏈的“非常6+1”
三、從產業鏈分工看大學生就業困難
四、產業鏈定位悲劇
第二節 陰謀
一、產業鏈陰謀與二元經濟的成形
二、二元經濟和金融戰引發的通貨膨脹
三、產業鏈陰謀與兩隻禿鷲的金融戰爭
四、法治化遊戲規則的缺乏助長了金融戰爭
五、產業鏈陰謀與中國企業的危機
第三節 曙光
一、中國企業的戰略出路一產業鏈高效整合
二、政府產業政策的思維轉換
第四節結語
第二章 中國製造業的出路——ISC與IPD
第一節 ISC與IPD
第二節 “中國製造”當前的困境
第三節 ISC與IPD的案例分析
一、匯源果汁
二、比亞迪電池
三、豐田汽車
四、玖龍紙業
第四節 “中國製造”的出路在何方
第三章 太陽能發電產業
第一節 行業概況
一、太陽能發電的優勢
二、太陽能發電產業的歷史及現狀
三、太陽能發電技術
第二節 行業本質
一、整合生產開發(IPD)
二、整合供應鏈(ISC)
第三節 領先企業案例
一、日本夏普
二、中國尚德電力
三、德國Q—ceus
第四節 結論
附錄3—1矽的級別
附錄3—2太陽能電池的種類
第四章 探討軟體業的本質
第一節 軟體產業概要
一、軟體的定義
二、全球軟體業概要
三、中國軟體市場現狀
四、軟體產業鏈探討
第二節 軟體產業的中游本質探討
一、抓住行業本質,獲取兩大優勢
二、軟體產業的中游技術
三、案例分析
第三節 軟體業下遊行業本質探討
一、下游軟體業的策略
二、下游軟體業的本質
三、下游軟體行業本質的闡述
四、案例分析:SAP
第四節 中國企業軟體市場
一、案例分析:用友軟體
二、案例分析:金蝶軟體
第五節 展望中國未來的軟體業
第五章 中國汽車製造業第一節 汽車製造業概述
第二節 零配件的穩定性
一、輸在起跑線上:本土零件的穩定性差距
二、高端與低端零配件的穩定性差距
三、案例:鈴木雨燕的變“心”
四、小結
第三節 高效建模
一、高效的虛擬製造
二、虛擬製造與傳統模式間的差距
三、無法跨越的虛擬世界
四、小結
第四節 精細製造
一、2mm工程
二、從汽車召回案例看精益製造的差距
三、小結
第五節 品質跟蹤
一、汽車製造的智慧型身份證——RFID
二、RFID在整車裝配中的套用
三、RFID在出入倉庫和銷售網路的套用
四、真正的閉環,我們的差距
五、小結
第六節 總結和升華
一、世界車系格局的變化
二、自主品牌汽車安全性現狀
三、案例:從“碰撞門”看本質
四、自主品牌的出路
附錄5—1 主要跨國零配件巨頭和其核心產品
附錄5—2 自主品牌研發模式及優勢、劣勢分析表
附錄5—3 RFID的組成部分和工作原理
一、RFID的組成
二、RFID技術的基本工作原理
附錄5—4 中國新車評價規程(C—NCAP)介紹
附錄5—5 中國汽車自主品牌名錄
第六章 探索代工行業的方向
第一節 代工行業的現狀
一、代工行業陷入困境
二、代工行業的優等生:鴻海
第二節 鴻海戰略
一、速度之矛
二、堅固的盾
第三節 宏暮:失敗的嘗試
一、OEM業務的興衰
二、艱難拓展上游產業鏈
三、代工製造業務黯然離場
第四節 廣達:虛弱的王者
一、廣達的成功與衰落
二、廣明的衰敗
三、廣輝的衰敗
第五節 代工企業如何獲得持久的競爭優勢

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