《現金流視角的內部控制:設計與套用》根據市場經濟發展的規律，提出以單位的現金流入、流出為控制點，從銷售、採購、生產、投資、融資、納稅六個環節，實現單位的靜態管理向動態管理的轉變，將傳統的環節控制轉變為過程控制，並對企業、行政事業單位實際管理運作的要領作了具體闡述。其理論創新點表現在三個方面：一是引入現金流控制的理念，實現了單位現金流入、流出的過程控制，提高了單位財務管理的質量；二是將現金流控制理念引入行政事業單位財務管理，開闢了行政事業單位財務管理新途徑；三是將法律理念與管理理念有機結合，提高了依法理財的水平。研讀全書，在實際工作中加以落實，對單位提高管理水平，以及對大專院校財會專業學生了解和掌握實際工作經驗，具有現實的助益。為此，我向廣大讀者推薦《現金流視角的內部控制一一設計與套用》這本新書。
基本介紹
- 書名：現金流視角的內部控制:設計與套用
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 頁數：183頁
- 開本：16
- 品牌：中國財政經濟出版社(總社)
- 作者：丁聖榮
- 出版日期：2010年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7509522005, 9787509522004
1 概述
1.1 國內外內部控制的發展歷程
1.2 現金流相關概念的界定
1.3 現金流循環分析
1.4 現金流基礎的內部控制
學習思考題：
2 貨幣資金內部控制.
2.1 貨幣資金內部控制概述
2.2 崗位分工與審批授權
2.3 現金內部控制制度
2.4 銀行存款內部控制制度
2.5 貨幣資金收款業務流程及關鍵控制點
2.6 貨幣資金付款業務流程及關鍵控制點
2.7 票據與印鑑的內部控制
學習思考題：
3 銷售業務的現金流內部控制
3.1 現金流流程分析
3.2 主要風險與關鍵環節控制
3.3 職責分工與審批授權
3.4 銷售契約與發貨控制
3.5 收款控制
3.6 銷售退回控制
3.7 行政事業單位資產處置管理控制
學習思考題：
4 採購業務的現金流內部控制
4.1 現金流流程分析
4.2 主要風險與關鍵環節控制
4.3 職責分工與審批授權
4.4 請購與審批控制
4.5 採購契約控制
4.6 採購與驗收控制
4.7 付款控制
4.8 行政事業單位採購管理控制
學習思考題：
5 生產過程的現金流內部控制
5.1 現金流流程分析
5.2 主要風險與關鍵環節控制
5.3 職責分工與審批授權
5.4 存貨控制
5.5 成本與費用控制
……
6 投資業務的現金流內部控制
7 融資業務的現金流內部控制
8 納稅環節的現金流內部控制
附錄：財會調研成果
1.1 國內外內部控制的發展歷程
1.2 現金流相關概念的界定
1.3 現金流循環分析
1.4 現金流基礎的內部控制
學習思考題：
2 貨幣資金內部控制.
2.1 貨幣資金內部控制概述
2.2 崗位分工與審批授權
2.3 現金內部控制制度
2.4 銀行存款內部控制制度
2.5 貨幣資金收款業務流程及關鍵控制點
2.6 貨幣資金付款業務流程及關鍵控制點
2.7 票據與印鑑的內部控制
學習思考題：
3 銷售業務的現金流內部控制
3.1 現金流流程分析
3.2 主要風險與關鍵環節控制
3.3 職責分工與審批授權
3.4 銷售契約與發貨控制
3.5 收款控制
3.6 銷售退回控制
3.7 行政事業單位資產處置管理控制
學習思考題：
4 採購業務的現金流內部控制
4.1 現金流流程分析
4.2 主要風險與關鍵環節控制
4.3 職責分工與審批授權
4.4 請購與審批控制
4.5 採購契約控制
4.6 採購與驗收控制
4.7 付款控制
4.8 行政事業單位採購管理控制
學習思考題：
5 生產過程的現金流內部控制
5.1 現金流流程分析
5.2 主要風險與關鍵環節控制
5.3 職責分工與審批授權
5.4 存貨控制
5.5 成本與費用控制
……
6 投資業務的現金流內部控制
7 融資業務的現金流內部控制
8 納稅環節的現金流內部控制
附錄：財會調研成果
