《現代應急管理套用與實踐》是陳安編著的一本圖書。該書從套用與實踐的角度介紹了現代應急管理的相關內容，全書共12章，前半部分從現代應急管理的核心問題與學科基礎，應急管理的發展現狀與趨勢，突發事件演化機理與應對策略，現代應急機制設計與套用，現代應急平台的分析與設計，現代應急管理的全過程評價，現代應急資源管理等方面進行了介紹：後半部分則重點對現代應急理論在行業、專業、領域、區域中的套用，尤其是在未知傳染病事件、大規模的食品安全事件和重大自然災害事件等方面的現代應急實踐進行了探索，並以浙江杜橋為例介紹了我國應急管理的優秀實踐案例。
基本介紹
- 書名：現代應急管理套用與實踐
- 作者：陳安
- ISBN：9787030265234
- 頁數：342頁
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：第1版 (2010年2月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 叢書名：: 現代應急管理系列叢書
作者簡介,目錄,
作者簡介
陳安，男，1970年生於山東東平，管理科學與工程博士，於中國科學院軟體研究所完成計算機科學與技術博士後研究，研究方向為應急管理及套用、數據挖掘與商務智慧型。目前任中國科學院科技政策與管理科學研究所副研究員，河南大學應急管理研究所所長，中國地震局地震應急預案管理專家組成員，三峽大學與河南大學兼職教授，北京市勞動保護科學研究所客座研究員，國際危機與應急管理學會(ISCEM)Co-President。
在國內外應邀進行應急管理領域學術報告及公眾演講八十餘次，主辦、協辦國際及全國性學術會議十餘次，發表相關論文三十餘篇，合著《突發事件應急管理》一部，創辦國內應急管理領域第一個電子學術期刊《應急管理彙刊》以及“應急管理研究網”。
目錄
第一章 引論
1.1 從傳統應急管理到現代應急管理
1.1.1 安全生產與傳統應急
1.1.2 非傳統安全與現代應急
1.2 現代應急管理基礎
1.2.1 現代應急管理的核心問題
1.2.2 現代應急管理的學科背景和理論基礎
1.2.3 現代應急管理的技術支撐
1.3 現代應急全功能與全過程管理
1.3.1 現代應急的全過程管理
1.3.2 現代應急的全功能分析
思考題
第二章 應急管理的發展現狀與趨勢
2.1 國外應急管理現狀
2.1.1 美國應急管理
2.1.2 澳大利亞應急管理
2.1.3 日本應急管理
2.1.4 俄羅斯應急管理
2.2 我國應急管理現狀
2.2.1 理論化程度不足
2.2.2 理性化不足或缺失
2.2.3 體系化進程過緩
2.2.4 一般性特徵未及重視
2.3 區域與行業應急管理現狀
2.3.1 洪災
2.3.2 農業災害
2.3.3 應急演練腳本的設計與編寫
2.4 現代應急的發展趨勢
思考題
第三章 突發事件演化機理與應對策略
3.1 突發事件的發生機理與應對策略
3.1.1 突發事件的發生模式
3.1.2 突發事件發生的機理分析模型
3.1.3 應對突發事件發生的防範策略
3.2 突發事件的發展機理與應對策略
3.2.1 突發事件的發展模式
3.2.2 突發事件發展的機理分析模型
3.2.3 應對突發事件發展的控制策略
3.3 突發事件的演變機理
3.3.1 事件的轉化機理
3.3.2 事件的蔓延機理
3.3.3 事件的衍生機理
3.3.4 事件的耦合機理
3.4 突發事件的終結機理與應對策略
3.4.1 突發事件的終結
3.4.2 突發事件的終結模式
3.4.3 突發事件的終結機理模型
3.5 基於突發事件演化機理的應對模型
3.5.1 突發事件控制模型
3.5.2 突發事件對承載體的影響模型
3.5.3 承載體可救援模型
思考題
第四章 現代應急機制設計與套用
4.1 現代應急機制
4.2 應急監控機制
4.2.1 監控機制的定義
4.2.2 監控機制的設計
4.3 處置與協調機制
4.3.1 處置機制
4.3.2 協調機制
4.3.3 應急處置與協調案例
4.4 指揮和監督機制
4.4.1 應急指揮機制
4.4.2 應急監督機制
4.5 應急終止機制
4.5.1 基於最優停止理論的終止機制設計
4.5.2 簡單最優終止時間模型及結論
4.5.3 最優終止時間模型的擴展
4.5.4 應急管理過程中的動態終止決策
4.6 物資補償機制
4.6.1 應急物資補償的定義及分類
4.6.2 公有物資的應急補償
4.6.3 應急徵用物資補償
4.6.4 應急物資補償流程
思考題
第五章 現代應急平台的分析與設計
5.1 現代應急平台概述
5.1.1 現代應急平台的定義
5.1.2 現代應急平台的特點
5.2 現代應急平台的總體最佳化設計
5.2.1 需求分析
5.2.2 功能模組劃分
5.2.3 總體設計
5.3 現代應急平台的最佳化基礎
5.3.1 現代應急管理理論與方法在平台中的套用
5.3.2 現代應急管理的四類關鍵技術
5.4 應急平台的實施與套用
5.4.1 平台的開發實施
5.4.2 應急平台的套用
思考題
第六章 現代應急管理的全過程評價
6.1 現代應急管理中的評價內容與方法
6.2 現代應急管理中的事前風險評價
6.2.1 傳統風險矩陣法
6.2.2 風險矩陣法的變異形式
6.2.3 擴展的風險矩陣方法
6.3 現代應急管理中的事中評價
6.3.1 “可減緩性”、“可挽救性”與“可恢復性”評價
6.3.2 三種評價方法比較分析
6.3.3 套用舉例——水資源突發事件的“可恢復性”評價
6.4 現代應急管理中的事後評價
6.4.1 價值損失核算方法
6.4.2 人員傷亡損失評價
思考題
第七章 現代應急資源管理
7.1 現代應急資源管理概述
7.1.1 應急資源
7.1.2 應急資源管理
7.1.3 重大突發事件資源保障問題
7.2 應急人力資源管理
7.2.1 應急人力資源
7.2.2 應急人力資源管理
7.2.3 應急志願者管理
7.3 應急物資管理
7.3.1 應急物資
7.3.2 應急物資管理
7.4 應急資金管理
7.4.1 應急資金的來源
7.4.2 應急資金的用途
7.4.3 應急資金管理的內容
7.5 應急資源分配
7.5.1 應急資源分配存在的問題
7.5.2 應急資源分配的原則
7.5.3 應急資源分配模型
思考題
第八章 重大傳染病及其應對
8.1 歷史上的重大傳染病
8.2 重大傳染病事件的機理分析與應對策略
8.2.1 傳染病的發生機理及應對策略
8.2.2 傳染病的發展機理及應對策略
8.2.3 傳染病的演變機理及應對策略
8.2.4 傳染病的終結機理及應對策略
8.3 甲型H1N1流感案例
8.3.1 甲型H1N1流感疫情概述
8.3.2 國際上對於甲型H1N1流感的防控
8.3.3 我國對於甲型H1N1流感的應對
思考題
第九章 大規模食品安全事件及其應對
9.1 歷史上的重大食品安全事件
9.1.1 國外重大食品安全事件
9.1.2 國內重大食品安全事件
9.2 大規模食品安全事故機理分析與應對策略
9.2.1 食品安全事故的定義
9.2.2 食品安全事故的分類
9.2.3 食品安全事故的機理分析
9.3 三鹿奶粉案例分析
9.3.1 事件回顧
9.3.2 事件機理分析
9.3.3 事件應對措施
思考題
第十章 重大自然災害事件及其應對
10.1 歷史上的重大自然災害
10.1.1 國外自然災害大事記
10.1.2 中國自然災害大事記
10.2 重大自然災害的機理分析與應對策略
10.2.1 我國常見自然災害分類
10.2.2 洪災的機理分析及應對策略
10.3 2009年國中國北方旱災事件及應對案例分析
10.3.1 災情回顧
10.3.2 旱情分析及應對
思考題
第十一章 行業應急管理
11.1 供熱系統應急管理
11.1.1 供熱系統應急概述
11.1.2 供熱系統突發事故分類分級
11.1.3 供熱系統突發事故應急體系
11.2 電力系統應急管理
11.2.1 電力應急相關概念
11.2.2 電力系統突發事故分類及成因分析
11.2.3 基於F-AHP的電力應急處置方案評估
11.3 煤礦系統應急管理
11.3.1 煤礦系統應急概述
11.3.2 煤礦系統突發事故分類分級
11.3.3 一種基於ETA的煤礦系統突發事故機理分析方法
思考題
第十二章 中國最佳應急管理實踐案例
12.1 浙江杜橋的突發事件概述
12.1.1 突發事件類型
12.1.2 近六年的典型突發事件
12.2 浙江杜橋應急管理的做法與特點
12.2.1 應急組織體系
12.2.2 應急規章制度
12.2.3 應急隊伍建設
12.2.4 特色分析
12.3 浙江杜橋的應急平台設計與建設
12.3.1 需求分析
12.3.2 功能模組
12.3.3 特點分析
12.4 典型案例分析
12.4.1 東海翔企業應急管理實踐
12.4.2 “雲娜”颱風應急處置
思考題
主要參考文獻
