《現代企業戰略管理實務與案例分析》是由中旭商學院客座教授吳維庫所著，主要系統講解了公司戰略管理的方法、工具及實施步驟，有很強的可操作性。
基本介紹
- 中文名：現代企業戰略管理實務與案例分析
- 作者：吳維庫
- 國家：中國
- 唐澍明：比特科技股份有限公司總裁唐
內容簡介,目 錄,
內容簡介
本片以生動詼諧而又充滿智慧的語言，通過翔實的案例分析與圖解，系統講解了公司戰略管理的方法、工具及實施步驟，有很強的可操作性，特別適用於企業中高層管理者，並可作為管理顧問公司的業務培訓教材。
——中國人民大學工商管理學院博士生導師馬龍龍教授
吳先生在片中說：“最大的福利是培訓，最好的投資是教育，最棒的禮物是知識。”本片無疑是我和同事們今年收到的最好的禮物之一。
——比特科技股份有限公司總裁唐澍明
吳先生在為我公司設計戰略規劃與管理方案時所展現的深厚理論功底與豐富的實踐經驗曾給我留下很深的印象。的確，作為企業負責人，應該用更多時間與精力從戰略的高度來思考和解決企業的管理與發展問題。
——首創證券有限公司副總裁周克
企業沒有戰略，就像沒有地圖而在一個陌生的城市裡開車。本片對我公司在中國大陸地區發展戰略的制定起到了很大的指導作用。
——新加坡上市公司達科亞洲集團成員
目 錄
第一單元企業戰略管理的過程
第二單元外部環境分析
第三單元行業競爭結構分析
第四單元競爭對手分析
第五單元內部條件分析
第六單元確定宗旨和目標
第七單元企業一般競爭戰略
第八單元戰略分類
第九單元公司層戰略多角化
第十單元收購與重組戰略
第十一單元國際化戰略
第十二單元戰略評價與選擇
第十三單元戰略實施與控制
