王廣偉以睿智的洞察力、專業的操盤力和強勢的思想力、深邃的預見力著稱，享有行銷達人、品牌顧問、企業導師、輿論領袖等美譽，是國內品牌管理、行銷策劃界少有的擁有獨創知識體系和實際操盤經驗的人士。
基本介紹
- 中文名：王廣偉
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 職業：創業導師
- 主要成就：《中國酒》《糖菸酒周刊》等國內主流媒體特約撰稿人。
- 性別：男
簡介,現任職位,新聞媒體及部分客戶評價,出版著作,《引爆行銷》,《市場行銷部管理制度範本大全》,《品牌成長之路》,語錄,主講課題,講課風格,曾培訓或服務過的客戶,
簡介
王廣偉所做品牌戰略三月內見效，所做行銷戰術一月內見效，實現點對點的“引爆行銷”從而讓眾多中小企業以有限的資源換取更大的收益，因成績卓越，王廣偉被廣大企業老闆譽為中小企業的全程品牌行銷顧問。
王廣偉具有十多年企業管理和行銷實戰經驗對品牌管理和市場行銷有獨到見解。
他是和訊網、商通網、品牌中國、價值中國、成功行銷、中國日化網等特約專欄作家。
他是引爆行銷理論創始人，品牌戰略行銷策劃專家，新浪千萬財經名博，山東大學特聘行銷專家、《山東商報》創業導師。和訊網、商通網、品牌中國、價值中國、成功行銷、中國日化網等特約專欄作家。
現任職位
華謀品牌行銷顧問 總裁
山東大學行銷傳播學專家
《山東商報》創業導師
時代光華特聘行銷講師
新浪網千萬級財經名博
新聞媒體及部分客戶評價
王廣偉老師是《山東商報 創業版》兩周一次創業沙龍的常客，為創業俱樂部會員解答了無數難題，每一次他都是放棄周末的休息時間，出席沙龍活動，聽取會員們創業過程中的難題，為他們出謀劃策，甚至開小灶，用自己的所知幫助創業者少走彎路。
剛創業的朱建磊踏入了汽車調漆行業，2012年6月份加入了《山東商報》創業俱樂部這個大家庭，並且成為了創業者沙龍的常客，因為沙龍上有他所需的創業經驗和知識。第一次來沙龍，朱建磊帶來了一連串的問號：自己手頭上有多少客戶不知道，每天掙多少錢不知道，每天花多少錢不知道……面對著一筆筆糊塗賬，王廣偉老師幫助他進行了客戶資源歸整，並列出了詳細的策劃方案，幫助朱建磊一步步完善了自己的客戶管理體系。在2012年年底的山東商報年會上，王老師問他當時的經營情況，他開心地說，“盈利了”，並且報出了詳細的客戶數目。
剛創業的朱建磊踏入了汽車調漆行業，2012年6月份加入了《山東商報》創業俱樂部這個大家庭，並且成為了創業者沙龍的常客，因為沙龍上有他所需的創業經驗和知識。第一次來沙龍，朱建磊帶來了一連串的問號：自己手頭上有多少客戶不知道，每天掙多少錢不知道，每天花多少錢不知道……面對著一筆筆糊塗賬，王廣偉老師幫助他進行了客戶資源歸整，並列出了詳細的策劃方案，幫助朱建磊一步步完善了自己的客戶管理體系。在2012年年底的山東商報年會上，王老師問他當時的經營情況，他開心地說，“盈利了”，並且報出了詳細的客戶數目。
——《山東商報雜誌社》總編王法爭
孩子的成長離不開老師的培養，同樣，企業要想強大也需要老師的指點。王廣偉老師是經山東省經信委和山東省教育廳聯合認證註冊了的企業培訓師。他以敏銳的洞察力、深邃的思想力和強勢的操盤力著稱，堪稱大師中的大師。
——山東省企業培訓考試中心主任張珍
2009年和王廣偉老師接洽時，我們同時考察了北京、上海、杭州、青島等地的行銷策劃機構，最終選擇了與王廣偉老師合作，因為他實在、實際、實戰！采明地板多年來的快速發展證明我們的選擇是正確的。“博採智慧共創明天”。我們願與王廣偉老師長久合作下去。
——濟南采明實業有限公司董事長李茂檜
從2010年8月份與王廣偉老師合作以來，不論是我們的品牌聲譽、銷售業績、企業管理能力還是團隊執行力都獲得了飛速提升。從產品開發、品牌策劃到店面銷量提升再到銷售促銷人員的技能培訓，王廣偉老師貫穿到了我們企業運營的全部環節。感謝他多年來對我們的支持，我會向身邊更多的企業家朋友推薦與王老師合作，和他合作會讓你的企業更具競爭力。
——廣東佛山典典陶瓷有限公司總經理唐金珠
企業的強大離不開品牌的支撐。王廣偉老師不單純是做行銷策劃，更擅長品牌經營、公司治理和銷售團隊的打造。齊昊採暖爐在很多同行都大打價格戰還賣不動的情況下卻依然供不應求。藍奧之星數控鍋爐的銷量也一直處於領先地位。“讓生活不再寒冷建設節能中國”是王廣偉老師為我們提出的宣傳口號，我們會把“齊昊爐業熱中報國”這一經營理念貫徹到底。
——山東齊昊爐業有限公司董事長劉美蘭
我們的目標是“效率高的單位、效益好的企業、生活好的家庭、不差錢的老闆都在喝山里人家”，山里人家就是要做“水中典範”、要做“桶裝水銷量冠軍”。我們企業里與銷售運營有關的事務都會徵詢王廣偉老師的意見。在王老師的指導下，我們的銷量在不斷攀升。我們的團隊士氣、執行力與凝聚力在不斷增強。我們的品牌響徹莆田大地。王廣偉老師值得信賴。
——福建省莆田市山里人家飲用水廠總經理吳麗軍
出版著作
《引爆行銷》
《引爆行銷》被中央黨校、江蘇省委黨校、中央財經大學等國內三十多所院校薦購，被中新網譽為金融危機下最值得一讀的好書。
一部中小企業如何戰勝強大對手的行銷兵法！
資金不足、渠道不廣、品牌不亮，如何戰勝對手？
創造條件、尋其弱點、伺機而動，打破競爭平衡！
中央黨校、江蘇省委黨校、中央財經大學等三十多所國內院校圖書館薦購
《市場行銷部管理制度範本大全》
30種制度模板
37項工作流程
78個實用表單
57條特別提示
最全面的市場行銷管理制度寶典
最實用的市場行銷管理人員案頭必備工具
《品牌成長之路》
本書囊括了幾乎所有的與企業市場行銷部門相關的管理制度、管理流程以及相關管理表格，將枯燥的理論簡單化、流程化、制度化，內容最全面，操作最簡潔，書中大量的表格可以直接拿來就用，方便易行，是所有中小企業和市場行銷管理人員案頭必備的實用工具書。
品牌成長之路
品牌成長之路本書收集六十八篇福建省莆田市企業品牌成長故事，每篇包含商標釋義，品牌成長路徑，編後點評三部分。
商標釋義，側重闡述每個商標品牌logo的設計理念和文化內涵；品牌成長路徑，則從不同側面敘述品牌的打造歷程；編後點評邀請《引爆行銷》作者，品牌行銷戰略策劃專家，山東大學行銷傳播專家王廣偉作精闢點評。
本書首次以講故事的形式，系統介紹一個地區眾多品牌發展的經驗、做法，在全國工商、個私協系統堪稱首例。
商標釋義，側重闡述每個商標品牌logo的設計理念和文化內涵；品牌成長路徑，則從不同側面敘述品牌的打造歷程；編後點評邀請《引爆行銷》作者，品牌行銷戰略策劃專家，山東大學行銷傳播專家王廣偉作精闢點評。
本書首次以講故事的形式，系統介紹一個地區眾多品牌發展的經驗、做法，在全國工商、個私協系統堪稱首例。
語錄
l 老天爺餓不死瞎家雀，餓死的都是不用心的。
l 企業盈利效力地的根本原因在於缺乏知識。
l 產品是企業發展的原始動力。
l 盈利才是做品牌做策劃的根本目的。
l 做策劃做戰略的首要前提是務實，絕對不能浮誇。
l 偉大的品牌能造就創造偉大的市場效益，可是在偉大之前，他們都是平庸的。
l 人們總是把競爭對手想像的過於強大，接近了才知道他們都是紙老虎。
l 蹩腳的行銷策劃人員總是在問為什麼，始終沒有行動過卻美其名曰在深思。
l 如果做一件事情讓你感覺到痛苦那一定是搞錯了思考角度，企業、品牌的創建同樣如此。
l 畏懼犯錯害怕失敗的人就會像井底的蛤蟆一樣不會經歷大世面。
l 很多時候人們總是被困難嚇倒，自認為能力弱小卻始終不願意找個方向去努力。
l 很多人都想像著不成功時或被拒絕時的尷尬場面因而思想壓力巨大、極度自卑。
l 不要向水平比你差的非專業人士諮詢專業問題，他們都是庸醫，都是在好心辦壞事。
l 你想做一些事情但總會有很多力量阻止你做不到與你抗衡。
l 很多時候你走向了一條錯誤的道路，但自己不知道，卻一直認為付出不夠多，不夠堅持。
l 企業肯定有困惑也肯定有出路，肯定有企業需要做策劃，也肯定有策劃人找企業，其間肯定有對接口。
l 利用最後時限法則製造緊張感與恐懼感，才能夠激發企業的絕大潛能。
l 市場就想一個盛滿財富的寶藏，行銷就是密碼鑰匙。誰掌握了密碼就會從中源源不斷地獲利。
l 策劃是用錢做出來的，做策劃的目的是如何用好錢，如何賺到錢。同樣的錢在不同的時間段花到不同的地方會產生截然不同的收益。
l 你需要具備預測未來的能力，就如同採摘蔬菜一樣，你得知道什麼時候採摘更合適。
l 企業的高度源於廣度與和深度。見識的廣度與一個人做過的事見過的人稱正比，思維的深度體現在悟性和創造力方面。
l 找你喜歡乾的資源最多的，而且是資源匹配的去做。首先是幹得了的，能幹好的。而並不是看上去很好卻沒有能力去操作的。
l 信任是源自雙方的，談判雙方都有不斷摸底的過程，消費者認可品牌也有一漫長過程。
l 很多企業都堅信只有偏執狂才能生存的道理，自負並且堅持自己認為正確的原則。
l 名與利是不分家的，之所以沒有利益往往是因為你沒有知名度。
l 企業獲利的前提是雇用能夠創造價值的人，但很多企業只有發達的大腦卻沒有四肢。
l 很多人總想創業卻在一直打工是因為他們害怕承擔風險害怕不確定的因素害怕衣食無著落。
l 要想賺錢你就必須能夠把錢花在能夠給你帶來利潤的產品、項目或人員身上。
l 經營項目就如同期盼買彩票能中獎，許多人是買得越多賠得越多，這是人的貪心在作怪。
l 不切合實際的夢想最容易讓人瘋狂，傳銷就是利用這種美妙前景誘惑許多憧憬一夜暴富的人走上不歸路。
l 思考方式的八個一：一定要把問題放到更大的環境中，一定要找到競爭對手，一定要有矛盾，一定要有突破點，一定要指出前景與機會，一定要尖銳地蓋過其他聲音，一定要上升到普遍性，一定要是熱點焦點問題。
l 文章寫作：每段150字左右，2-3句，每300-400子要有小標題。
l 分析事務的三種方法：一國際化視野加國際話語權。要蓋過其它聲音及觀點，更加突出更尖銳，可以加入國際及國家戰略。二逆向思維跳出事件本身看問題。三要注重軟實力、思潮、文化與品牌的對接。要大視野、出奇、爆冷門。
l 榜-網-書-刊-會-展六位一體
l 不要就事論事，要有對比，有衝突，信息量要豐富。
l 談判一定要先打壓使其絕望、極度恐懼，然後給他根救命稻草，讓他感覺到還有希望。
l 製造屬於談話者自己的矛盾才能促使其思考。單方時講對方現存的疑慮與困惑，多方時講共同的困惑或各方許可權的制衡與利潤分配。
l 談話要多做積極向上的引導，一定要打幾巴掌再給幾個棗吃。
l 尋找轉折點，前期為面臨的選擇後期為選擇後面臨的困難。
主講課題
課程一：《快速引爆電商行銷 締造強勢電商品牌》
課程二：《電商領導創新性思維與企業電商運營管理》
課程三：《電商品牌產品線戰略規劃》
課程四：《卓越電商分銷系統管理》
課程五：《電商團隊組建及績效管理》
課程六：《電商產品價值提升》
課程七：《電商品牌戰略管理》
課程八：《電商商業模式構建與資本運營》
課程九：《傳統企業電商戰略規劃》
課程十：《電商流量倍增及提升轉化率技巧》
課程十一：《O2O跨界品牌管理》
課程十二：《全網行銷-快速構建立體化電商通道》
講課風格
以深厚的管理諮詢實踐經驗為依託，與豐富的案例研討相結合，課程內容嚴謹、系統，注重實用性、操作性，擅長以哲理、案例、故事等形式講解晦澀的管理理論，便於學員掌握，所授課程廣受企業界好評。
曾培訓或服務過的客戶
⊙油製品行業：魯花花生油、胡姬花、藍月亮葡萄籽油、沙溝香油
⊙酒行業：青島啤酒、趵突泉啤酒、珠江啤酒、溫和酒業、蘭陵、寧夏紅枸杞酒
⊙醬油、醬行業：欣和、蔥伴侶醬、巧媳婦、把根留住
⊙飲料行業：光明乳業、樂百氏、百事可樂、欒博士兒童益智膏
⊙零食行業：神大集團、成長密碼果蔬片、
⊙茶行業：光陰茶語、欒博士養生茶、紅茶
⊙肉製品行業：得利斯、鳳祥集團、紐氏烤雞
⊙麵粉、麵條行業：永樂麵粉、東方糧倉掛麵
⊙果汁行業：果維鮮果汁、舜園棗業、養加加飲料
⊙連鎖店、百貨店：聚醫堂藥膳湯、三聯家電、王華商城、利群、碧波大酒店
⊙家電行業：力諾集團、皇明太陽能、NPC電子、科想中央空調、欣華科技、新日電動車
⊙藥業、保健品行業：三株集團、吸油基、絡心通、銀色世紀、清華清茶、銀齡、三株
⊙化妝品：歐萊雅、生態美、小護士、花韻九芳、美姿美態、傳化花王
⊙服飾行業：新郎西服、國人西服、香港THEME
⊙家俱行業：吉斯家具、鳳陽家具、伊斯特家具
⊙地磚行業：華盛集團、加加瓷磚、采明地板、碧清板業
⊙太陽能行業：皇明太陽能、力諾瑞特太陽能、豪特太陽能
⊙農藥行業：中農民昌生物農藥、原野肥業、晨鳴科技
⊙杯壺行業：自力兒童壺、富光、喜羊羊、嘉佳麗
⊙幼兒 園：北京金色搖籃潛能開發嬰幼園、糖果果兒童俱樂部
⊙其它行業：意爾康皮鞋、星期八晾衣架、東風雪鐵龍、旅遊百事通
