《煤炭經濟管理新論（第10輯）》是2010年12月中國礦業大學出版社出版的圖書，作者是郝貴、劉延龍、張文山。
基本介紹
- 書名：煤炭經濟管理新論（第10輯）
- 作者：郝貴、劉延龍、張文山
- ISBN：9787564608989
- 頁數：490
- 定價：100.00元
- 出版社：中國礦業大學出版社
- 出版時間：2010-12
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《煤炭經濟管理新論(第10輯)》由中國煤炭學會經濟管理專業委員會組織編寫，共分為二十四部分。《煤炭經濟管理新論(第10輯)》主要包括企業內部資源整合、煤炭行業兼併重組、煤炭經濟政策研究、現代企業自主創新管理、現代企業智慧財產權管理、企業內部知識共享管理、現代企業管理創新、現代物流管理、現代企業財務風險管理與控制、企業安全生產管理、金融危機與中國礦業發展之對策等內容。
圖書目錄
第一部分 第十一屆中國煤炭經濟管理論壇《轉變經濟發展方式 調整經濟結構》主講報告選登
關於轉變煤炭工業經濟發展方式的理論思考
略析山西煤炭資源整合企業兼併重組
開灤企業戰略與轉型發展實踐
新加坡節能減排的做法及給我們的啟示
兗礦集團南屯煤礦循環經濟園區發展模式研究
資源整合礦井管理實踐與創新
第二部分 第六次現代企業管理前沿問題研討會《現代企業知識管理》主講報告選登
知識管理論
經擠模式轉換與知識管理創新的若干問題
知識管理工具研究
如何最大限度地發揮知識型員工作用的創新實踐
第三部分 節能降耗減排發展低碳經濟
加大政策支持力度 促進煤炭企業循環經濟發展
走，“低碳經濟”之路促煤炭企業全面協調可持續發展
發展低碳經濟建設生態礦區
非節能住宅節能改造方案研究
節能減排低碳生活 超化礦推進企業節能減排的發展與研究
低碳經濟——煤炭企業的新挑戰
循環經濟與節能減排在裴溝煤礦的探索實踐
煤炭企業低碳經濟發展的可行性與策略
關於鄭煤集團非煤產業經濟發展方式轉變及保持經濟平穩較快發展的探討
第四部分 調整布局結構企業內部資源整合
鄭煤集團大力推行五項建設規範整合礦井的實踐與思考
淺談煤炭企業兼併重組中目標企業的價值評估風險
實施專業化重組做強做大煤炭施工企業
淺談完善煤礦基本建設內部控制
第五部分 煤炭行業兼併重組培育大企業大集團
創建大集團管理的業績考核體系——陽煤集團實施內部控制的業績考核管理實踐
加快轉型跨越發展建設國際化新潞安
借鑑煤礦重組“山西模式”探索焦炭企業重組方向
關於曹妃甸開發對煤炭行業的啟示
落實科學發展觀實現企業更高層次跨越
第六部分 公司制股份制改革
煤炭輔業分離改制後應奮力做好轉型
對上市公司關聯交易現狀的思考
關於部分股東下落不明時公司解散程式的探討
第七部分 縮小收入分配差距 建立完善薪酬制度
建立有效激勵機制促進現代企業管理
煤礦企業採掘區隊內部市場化收入分配模式實踐
薪酬等級分配激活人力資源
建立多元工資分配形式探討國企薪酬分配新機制
煤炭企業薪酬管理的誤區及對策
第八部分 煤炭經濟政策研究
開灤集團維簡資金來源與使用中存在的問題及建議
煤炭企業增值稅抵扣問題探討
論增值稅轉型對煤炭企業的影響及建議
增值稅轉型對煤炭企業的影響和應對思考
職工福利費會計與稅收制度的差異及其稅前扣除爭議分析
大型煤炭企業增值稅納稅籌劃探討
淺談我國增值稅轉型改革對煤炭企業的影響
利用稅收等經濟槓桿調整煤炭產業結構套用研究
第九部分 現代企業自主創新管理
大型煤炭企業以科技創新為核心的資源節約管理
以完善體系為載體的煤礦企業自主創新研究
淺談如何依靠科技進步和管理創新提升煤炭經濟運行選煤貢獻率
張雙樓礦創建名牌產品工作的實踐
打造企業品牌競爭力的研究
關於兗礦長龍品牌建設的新思考
第十部分 現代企業智慧財產權管理
關於加強企業智慧財產權管理與保護的研究
企業知識管理成功案例分析——童亭礦機電實訓基地員工技能培訓紀實
企業知識管理制度探析及其風險防範
第十一部分 企業內部知識共享管理
集團內部如何真正解決知識共享的關鍵問題
營造知識共享文化指導員工行為
影響煤炭企業內部知識共享的問題和對策
第十二部分 現代企業管理創新
統籌“六種關係”促進科學發展
管理數位化之研究
超化礦推行崗位價值精細化管理
淺議班組管理精細化
淺談戰略管理在煤炭企業發展中的套用
煤礦企業經濟運行內部監督體系建設
持續推進管理創新 促進企業健康發展
卓越績效管理方式探索與實踐
強化精細管理創建節約型企業
第十三部分 現代企業人力資源管理
解決煤礦企業整合重組過程中人才短缺問題的思考
加強國有煤炭企業人力資源管理的對策研究
從價格均衡理論看煤礦招工難
如何最大限度地發揮知識型員工的作用
工作滿意度與組織承諾對國有企業員工離職的影響探析
盤江人才隊伍建設現狀與開發的對策措施
人力資源開發創新實踐
對如何最大限度地發揮知識型員工作用的思考
搭建立體平台，最大限度地發揮知識型員工的作用
如何防止煤礦企業人力資源流失
提高員工綜合素質的實踐探索
淺議當前企業人力資源績效管理
第十四部分 現代物流物業管理
加快培育並實施開灤大物流戰略努力搶占物流產業領域競爭高點
煤炭企業物業管理市場化運作淺析
論煤炭企業物業資源重組整合的必要性
第十五部分 現代企業行銷管理
煤炭行銷戰略如何適應淮北礦業戰略發展需要
煤炭綠色行銷淺議
後危機時代的煤炭市場走勢
國有企業行銷人員職業通道設計探討
第十六部分 現代企業財務風險管理與控制
煤炭企業兼併重組財務問題分析
基於價值最大化的集團財務管控模式探索
煤炭企業財務管理探究
國有企業引入EVA考核指標的幾點思考
試論企業內部控制存在問題及完善措施
中國會計國際協調與趨同所面臨的問題研究
全面深化預算管理提高煤礦經濟效益
淺談煤炭企業財務風險防範
第十七部分 現代企業資本運營與資金管理
煤炭企業資本結構最佳化與可持續發展模式
煤化工企業資金籌集與管理及財務風險防範問題研究
淺談煤炭企業融資
對目前淮北礦業項目建設投資的幾點思考
第十八部分 學習實踐新會計準則
淺析新會計準則對煤炭企業經營管理的影響
會計法與企業發展
新會計準則下壞賬準備會計核算的探究
探討新會計準則對企業財務管理實務的影響
新會計準則下存貨核算的變化及其影響
合併財務報表中的會計實務問題研究
修訂與完善《會計法》的建議
淺析新會計準則實施對煤炭企業的影響
淺談《會計法》對企業發展的服務作用
第十九部分 現代企業會計控制
以《會計法》為準繩強化企業內部會計控制的構建
淺談會計電算化環境下的內部控制
以《會計法》為準繩強化內部控制制度的構建
淺析國有企業實行二級單位會計委派制的利弊
構建和諧社會加強企業會計監督
強化國有企業內部控制制度構建的幾點思考
淺談我國網路會計的發展
試論會計職業道德的重要性
第二十部分 提高產品競爭力管理
套用作業成本管理加強煤炭成本控制
加強勞動定額定員管理促進企業減人提效
構建學習型組織提高企業競爭力
雙突煤礦生產材料現場管理初探
淮北礦業集團培訓的“減本增效”之道
淺析企業戰略成本管理
第二十一部分 現代企業內部審計風險防範
煤炭企業加強風險導向內部審計工作的幾點看法
財務報表保險審計制度在我國套用的探討研究
淺析會計信息系統審計
淺談企業內部審計的現實思考
淺談企業效能監察與企業內部。審計的有機結合
第二十二部分 現代企業人本管理
關於國有煤炭企業以人為本謀發展的幾點思考
高舉“以人為本”大旗建設社會主義核心價值體系
如何實現現代企業人本管理
第二十三部分 企業安全生產管理
創建安全型企業在孟巴礦的探索與實踐
豐富蔚州文化融合內涵與逐步提升安全培訓效果
創新安全管理夯實安全根基
做好“以人為本”的安全生產管理的認識
第二十四部分 金融危機與中國礦業發展之對策及其他
金融危機與中國礦業發展之對策
履行社會責任是企業的重大責任和義務
淺析煤炭企業內部招標中存在的問題、原因及對策
淮北礦業集團公司無形資產管理探討
落實科學發展觀構建文明和諧礦區
關於煤炭企業集團內部市場化的思考
關於發展工業遺產文化產業的幾點構想
淺議企業管理面臨的環境及發展趨勢分析
關於轉變煤炭工業經濟發展方式的理論思考
略析山西煤炭資源整合企業兼併重組
開灤企業戰略與轉型發展實踐
新加坡節能減排的做法及給我們的啟示
兗礦集團南屯煤礦循環經濟園區發展模式研究
資源整合礦井管理實踐與創新
第二部分 第六次現代企業管理前沿問題研討會《現代企業知識管理》主講報告選登
知識管理論
經擠模式轉換與知識管理創新的若干問題
知識管理工具研究
如何最大限度地發揮知識型員工作用的創新實踐
第三部分 節能降耗減排發展低碳經濟
加大政策支持力度 促進煤炭企業循環經濟發展
走，“低碳經濟”之路促煤炭企業全面協調可持續發展
發展低碳經濟建設生態礦區
非節能住宅節能改造方案研究
節能減排低碳生活 超化礦推進企業節能減排的發展與研究
低碳經濟——煤炭企業的新挑戰
循環經濟與節能減排在裴溝煤礦的探索實踐
煤炭企業低碳經濟發展的可行性與策略
關於鄭煤集團非煤產業經濟發展方式轉變及保持經濟平穩較快發展的探討
第四部分 調整布局結構企業內部資源整合
鄭煤集團大力推行五項建設規範整合礦井的實踐與思考
淺談煤炭企業兼併重組中目標企業的價值評估風險
實施專業化重組做強做大煤炭施工企業
淺談完善煤礦基本建設內部控制
第五部分 煤炭行業兼併重組培育大企業大集團
創建大集團管理的業績考核體系——陽煤集團實施內部控制的業績考核管理實踐
加快轉型跨越發展建設國際化新潞安
借鑑煤礦重組“山西模式”探索焦炭企業重組方向
關於曹妃甸開發對煤炭行業的啟示
落實科學發展觀實現企業更高層次跨越
第六部分 公司制股份制改革
煤炭輔業分離改制後應奮力做好轉型
對上市公司關聯交易現狀的思考
關於部分股東下落不明時公司解散程式的探討
第七部分 縮小收入分配差距 建立完善薪酬制度
建立有效激勵機制促進現代企業管理
煤礦企業採掘區隊內部市場化收入分配模式實踐
薪酬等級分配激活人力資源
建立多元工資分配形式探討國企薪酬分配新機制
煤炭企業薪酬管理的誤區及對策
第八部分 煤炭經濟政策研究
開灤集團維簡資金來源與使用中存在的問題及建議
煤炭企業增值稅抵扣問題探討
論增值稅轉型對煤炭企業的影響及建議
增值稅轉型對煤炭企業的影響和應對思考
職工福利費會計與稅收制度的差異及其稅前扣除爭議分析
大型煤炭企業增值稅納稅籌劃探討
淺談我國增值稅轉型改革對煤炭企業的影響
利用稅收等經濟槓桿調整煤炭產業結構套用研究
第九部分 現代企業自主創新管理
大型煤炭企業以科技創新為核心的資源節約管理
以完善體系為載體的煤礦企業自主創新研究
淺談如何依靠科技進步和管理創新提升煤炭經濟運行選煤貢獻率
張雙樓礦創建名牌產品工作的實踐
打造企業品牌競爭力的研究
關於兗礦長龍品牌建設的新思考
第十部分 現代企業智慧財產權管理
關於加強企業智慧財產權管理與保護的研究
企業知識管理成功案例分析——童亭礦機電實訓基地員工技能培訓紀實
企業知識管理制度探析及其風險防範
第十一部分 企業內部知識共享管理
集團內部如何真正解決知識共享的關鍵問題
營造知識共享文化指導員工行為
影響煤炭企業內部知識共享的問題和對策
第十二部分 現代企業管理創新
統籌“六種關係”促進科學發展
管理數位化之研究
超化礦推行崗位價值精細化管理
淺議班組管理精細化
淺談戰略管理在煤炭企業發展中的套用
煤礦企業經濟運行內部監督體系建設
持續推進管理創新 促進企業健康發展
卓越績效管理方式探索與實踐
強化精細管理創建節約型企業
第十三部分 現代企業人力資源管理
解決煤礦企業整合重組過程中人才短缺問題的思考
加強國有煤炭企業人力資源管理的對策研究
從價格均衡理論看煤礦招工難
如何最大限度地發揮知識型員工的作用
工作滿意度與組織承諾對國有企業員工離職的影響探析
盤江人才隊伍建設現狀與開發的對策措施
人力資源開發創新實踐
對如何最大限度地發揮知識型員工作用的思考
搭建立體平台，最大限度地發揮知識型員工的作用
如何防止煤礦企業人力資源流失
提高員工綜合素質的實踐探索
淺議當前企業人力資源績效管理
第十四部分 現代物流物業管理
加快培育並實施開灤大物流戰略努力搶占物流產業領域競爭高點
煤炭企業物業管理市場化運作淺析
論煤炭企業物業資源重組整合的必要性
第十五部分 現代企業行銷管理
煤炭行銷戰略如何適應淮北礦業戰略發展需要
煤炭綠色行銷淺議
後危機時代的煤炭市場走勢
國有企業行銷人員職業通道設計探討
第十六部分 現代企業財務風險管理與控制
煤炭企業兼併重組財務問題分析
基於價值最大化的集團財務管控模式探索
煤炭企業財務管理探究
國有企業引入EVA考核指標的幾點思考
試論企業內部控制存在問題及完善措施
中國會計國際協調與趨同所面臨的問題研究
全面深化預算管理提高煤礦經濟效益
淺談煤炭企業財務風險防範
第十七部分 現代企業資本運營與資金管理
煤炭企業資本結構最佳化與可持續發展模式
煤化工企業資金籌集與管理及財務風險防範問題研究
淺談煤炭企業融資
對目前淮北礦業項目建設投資的幾點思考
第十八部分 學習實踐新會計準則
淺析新會計準則對煤炭企業經營管理的影響
會計法與企業發展
新會計準則下壞賬準備會計核算的探究
探討新會計準則對企業財務管理實務的影響
新會計準則下存貨核算的變化及其影響
合併財務報表中的會計實務問題研究
修訂與完善《會計法》的建議
淺析新會計準則實施對煤炭企業的影響
淺談《會計法》對企業發展的服務作用
第十九部分 現代企業會計控制
以《會計法》為準繩強化企業內部會計控制的構建
淺談會計電算化環境下的內部控制
以《會計法》為準繩強化內部控制制度的構建
淺析國有企業實行二級單位會計委派制的利弊
構建和諧社會加強企業會計監督
強化國有企業內部控制制度構建的幾點思考
淺談我國網路會計的發展
試論會計職業道德的重要性
第二十部分 提高產品競爭力管理
套用作業成本管理加強煤炭成本控制
加強勞動定額定員管理促進企業減人提效
構建學習型組織提高企業競爭力
雙突煤礦生產材料現場管理初探
淮北礦業集團培訓的“減本增效”之道
淺析企業戰略成本管理
第二十一部分 現代企業內部審計風險防範
煤炭企業加強風險導向內部審計工作的幾點看法
財務報表保險審計制度在我國套用的探討研究
淺析會計信息系統審計
淺談企業內部審計的現實思考
淺談企業效能監察與企業內部。審計的有機結合
第二十二部分 現代企業人本管理
關於國有煤炭企業以人為本謀發展的幾點思考
高舉“以人為本”大旗建設社會主義核心價值體系
如何實現現代企業人本管理
第二十三部分 企業安全生產管理
創建安全型企業在孟巴礦的探索與實踐
豐富蔚州文化融合內涵與逐步提升安全培訓效果
創新安全管理夯實安全根基
做好“以人為本”的安全生產管理的認識
第二十四部分 金融危機與中國礦業發展之對策及其他
金融危機與中國礦業發展之對策
履行社會責任是企業的重大責任和義務
淺析煤炭企業內部招標中存在的問題、原因及對策
淮北礦業集團公司無形資產管理探討
落實科學發展觀構建文明和諧礦區
關於煤炭企業集團內部市場化的思考
關於發展工業遺產文化產業的幾點構想
淺議企業管理面臨的環境及發展趨勢分析
