《演講的藝術（第13版）》是清華大學出版社出版的圖書，ISBN：9787302167099。
基本介紹
- 書名：演講的藝術（第13版）
- ISBN：9787302167099
- 定價：36元
- 裝幀：平裝
- 印次：1-3
- 印刷日期：2010-6-21
圖書簡介,目錄,
圖書簡介
本書告訴你演講的基本知識，指導你一步一步地完成準備演講的整個過程，進而特別指出在一些特殊的場合如何有效地表達自己的意思。書中內容豐富、體系完整、實踐性強，專門開闢了聚焦演講者、演講範本以及倫理道德反思等專欄，生動翔實的告訴你演講中的具體注意事項。
目錄
前言Ⅰ
本版本的新內容Ⅰ
新增特色Ⅲ
致謝Ⅳ
第一部分認 識 演 講
第一章演講簡介
演講以聽眾為中心
聽眾
背景
演講者
演講計畫過程
演講發表過程
演講有效性
演講技能的作用
演講要求我們的行為符合倫理道德規範
有效的演講者是有力的
本章小結
本章關鍵字
第二章通過演講計畫過程樹立信心
理解演講緊張
演講緊張的徵兆
演講緊張的原因
緊張的理想水平
克服演講緊張
一般方法
具體技巧
通過有效的演講計畫獲得信心
第一步： 選擇一個適合聽眾和場合的演講目標
第二步： 理解聽眾並適應聽眾
第三步： 收集和評估演講中用到的信息
第四步： 組織和改良信息以形成一個結構合理的大綱
第五步： 選擇適合聽眾的直觀教具
第六步： 練習演講的措辭和表達
準備一個敘事型（個人經歷）演講
本章小結
本章關鍵字
第三章有效傾聽
專心聽演講
理解並記住演講的信息
批判地分析演講
評估演講有效度
本章小結
本章關鍵字
第二部分原則
第四章制定一個滿足聽眾需求的演講目標
確定主題
列出學科
運用頭腦風暴找主題
分析聽眾
所需聽眾數據類型
人口統計學信息
學科相關的聽眾數據
收集聽眾數據的方法
分析背景
選擇一個主題
寫出演講目標
理解總體演講目標和具體演講目標
具體演講目標措辭
本章小結
本章關鍵字
第五章適應聽眾
相關性
合乎時宜
鄰近性
嚴重性
理解信息
引導聽眾
定義關鍵字
用生動的例子形象地展示新概念
將信息個人化
將未知的觀點與熟知的觀點比較
用多種方法形成觀點
共同基礎
運用人稱代詞
詢問修辭性問題
分享共同體驗
演講者可信度
展示知識和專長
可信程度
個人魅力
聽眾初始態度
語言和文化差異
克服語言問題
選擇文化敏感的材料
形成一個適應聽眾的具體計畫
本章小結
本章關鍵字
第六章為演講進行信息調研
查明和評估信息來源
個人知識、經驗和觀察
圖書、文章和常規參考資料
瀏覽確定資料來源的價值
判斷資料來源的標準
找出並選擇相關的信息
有事實根據的陳述
專家意見
信息的表達形式
從多重文化層面提取信息
記錄信息
準備記錄卡
在演講中提及資料來源
本章小結
本章關鍵字
第七章組織演講正文，並寫出大綱
建立一個主題陳述
確立主要觀點
寫出主題陳述
寫出演講正文的大綱
用大綱的形式列出主要觀點
確定分論點並將其寫入大綱
列出支持材料
創作過渡部分
本章小結
本章關鍵字
第八章完成大綱： 創作引言與結論
創作引言部分
引言的目的
引言的類型
挑選一個引言並生成引言的大綱
創作結論
結論的目的
結論的類型
挑選一個結論並生成結論的大綱
完成大綱
列出資料來源
寫一個標題
對大綱進行檢查
本章小結
本章關鍵字
第九章創建和使用直觀教具
直觀教具的類型
演示直觀教具的手段
選擇直觀教具的標準
製作有效直觀教具的原則
演示直觀教具應遵循的指導原則
本章小結
本章關鍵字
第十章練習演講措辭
語言和意思
演講要清楚
使用具體的語言
提供細節和例子
對文化差異保持敏感
演講要生動和重點突出
使用生動的語言
強調關鍵的詞語和觀點
演講要恰當
根據演講的場合調整語言的正式程度
限制行話和俚語的使用
選擇語言要有敏感性
本章小結
本章關鍵字
第十一章練習表達
表達的要素
聲音
發聲
身體語言
會談式演講的特點
熱情
聲音富有表現力
自然
流利
眼神交流
表達的類型
即興演講
照稿念的演講
即席演講
演練
制定演練部分的時間表並遵照執行
準備演講筆記
在演講中使用直觀教具
對演講進行演練
評估演講的一般標準
本章小結
本章關鍵字
第三部分知識性演講和說服性演講
第十二章知識性演講
知識性演講的特點
激發智力
創造性
有所強調，加強記憶
知識性演講的方法
描述
定義
比較和對比
敘述
示範
常見的知識性演講框架
過程式演講
講解式演講
本章小結
本章關鍵字
第十三章說服性演講： 說服聽眾
建立說服性演講的目標
將你的說服目標做調整，以適應聽眾的初始態度
將說服性演講的目標用語言組織成命題
給出有力的理由和證據
尋找理由作為主要觀點
挑選證據來支持你的理由
說服聽眾
論證的要素
避免謬論
說服性演講的組織結構
陳述理由型
比較優勢型
滿足標準型
解決問題型
本章小結
本章關鍵字
第十四章說服性演講： 激發聽眾
激勵聽眾思考： 詳儘可能性模型
通過情感呼籲，增加聽眾的參與度
激發消極情感
激發積極情感
樹立你的可信度： 表示你的善意
激發聽眾採取行動： 激發行動型演講
理解刺激因素如何激發行動
利用刺激因素滿足需求
說服性演講的激發行動型組織結構
形成符合倫理道德的說服性演講的原則
本章小結
本章關鍵字
第四部分適應其他場合及形式的演講
第十五章儀式性演講： 特殊場合的演講
歡迎詞
期望
注意事項
介紹
期望
注意事項
授予致辭
期望
注意事項
獲獎感言
期望
注意事項
祝酒詞
期望
注意事項
頌詞和悼詞
期望
注意事項
其他儀式場合的演講
本章小結
本章關鍵字
第十六章使問題解決型討論更有效
問題解決型討論的特點
制定成員都忠誠的、定義清楚的目標
多元化成員的最佳構成
凝聚力
章程和規範
工作環境
問題解決型討論的過程
明確問題
分析問題
確定解決方案的標準
確認可選方案
評估方案
決策
實施並監控決策
領導責任
為會議做準備
領導討論過程
後續行動
成員責任
準備會議
參與討論
後續行動
當討論對公眾開放時
研討會
專門小組討論
市政會
公開聽證會
本章小結
本章關鍵字
注釋
術語表
譯後記
