基層治理實踐
清華社區自2019年起建立“居委會+業委會+物業”三方聯動平台,累計解決二次供水改造、電梯加裝等民生問題70餘項。2023年8月,社區黨委書記李全作為安徽省唯一代表,在全國社區書記培訓班分享“四治融合”治理經驗。通過成立小區黨支部、民族事務協調委員會,組建55名樓棟長和10名格線員隊伍,三年內解決居民急難愁盼問題約120件。
公共衛生管理
2021年3月,社區聯合海棠街道衛生服務中心開展新冠疫苗接種工作,通過多渠道宣傳引導構建免疫屏障。居民蘇女士在接種過程中表示,免費接種政策增強安全感與幸福感。該舉措被納入社區公共衛生管理體系,成為基層應急管理典型案例。
服務體系建設
社區針對1200餘名60歲以上老年人成立80人志願服務隊,每日開展獨居老人上門慰問服務。2024年完成富源小區160個智慧停車位改造工程,同步配備充電設施,通過業主大會和線上意見徵集實現居民自治決策。建立“紅色小管家”服務隊伍,累計解決居民急難愁盼問題約120件。
基礎設施改造
在2022年文明創建工作中,社區修復破損路面圍欄50餘處,補栽綠化2000平方米,清理消防通道障礙物30餘噸。針對建成20年的都市清華小區,通過“紅色業委會”協調物業企業,完成綠籬修剪、樓道雜物清理等環境整治工程。
榮譽與影響
社區治理成果獲國家級認可:2022年入選“加強物業管理 共建美好家園”全國典型案例小區,2024年獲評“皖美紅色物業”首批示範小區。相關經驗被納入廬陽區“家門口”治理服務體系推廣項目,自2023年起通過“廬陽先鋒”微信公眾號專欄持續報導。2023年8月,海棠街道都市清華社區黨委書記、居委會主任李全作為全省唯一代表,受邀在全國社區書記培訓班上以“堅持四治融合 做實‘家門口’治理”為主題進行案例分享。