深度模仿 : 人工智慧時代如何發掘創新基因

內容簡介

只有極少數的天才能通過原創成功，絕大多數企業通過模仿致勝。模仿有兩種方式，一種是能帶來短期利潤增長的產品模仿；一種是能為企業帶來長期競爭優勢的結構模仿。本書重點介紹的是第二種。

模仿是高效的經營策略，成功者的基因必然暗合時代發展的趨勢，找到了可資模仿的範例，也便拿到了通往未來的“車票”。模仿誰？怎樣模仿？本書提供了獨特的金字塔形分析結構，從企業資源、活動、價值、定位四個方面助你選準模仿對象，並通過總結星巴克、豐田、7-11、強生等16家卓越企業經驗，首次提出了從模仿到創新的五個步驟，可操作性極強。

模仿是創造之母，是創新的靈感之源。模仿的範例無處不在，發現成功者的基因，並將其植入自己的組織之內，這本身就是一種創新。而持續的模仿過程中又孕育著超越範例的機會，直至自身的商業模式無人可以模仿為止。

真正有創新力的組織，不是不模仿，而是無法被人模仿。

引言模仿的悖論
第1章天才之謎：暗喻與革新
第2章印度攤販：模仿的本質
第3章黑貓革命：四個要素與五個階段
第4章兩種咖啡：模仿的創造性
第5章四種學習對象：模仿誰？怎樣模仿？
第6章守破離：跨越樣本與現實的鴻溝
第7章圈套：似乎可以模仿卻無法模仿的企業
第8章反向：逆向思維的模仿
第9章做法：模仿的方法
結語不要讓管理書成為消費品
致謝
注釋
出版後記

作者簡介

井上達彥，曾任早稻田大學商學院教授、日本經濟產業研究所（RIETI）教學研究員、美國賓夕法尼亞大學兼任沃頓商學院高級研究員等職，是世界著名的商業模式專家，代表作還有《深度案例思考法》等。

深度模仿 : 人工智慧時代如何發掘創新基因

基本介紹

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