深圳捷運5號線BT模式建設管理研究與實踐

深圳捷運5號線BT模式建設管理研究與實踐

《深圳捷運5號線BT模式建設管理研究與實踐》是2011年人民交通出版社出版的圖書,作者是陳湘生。本書可作為政府機構、建設單位等相關部門人員運作BT模式的參考用書;也可作為高校、科研單位、建築企業等相關研究和建設管理人員的參考用書或工具書。

基本介紹

  • 書名:深圳捷運5號線BT模式建設管理研究與實踐
  • 作者陳湘生
  • ISBN:9787114089060
  • 定價:80
  • 出版社人民交通出版社
  • 出版時間:2011年6月1日
  • 開本:16
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

《深圳捷運5號線BT模式建設管理研究與實踐》分為上、下兩篇。上篇為研究篇,主要針對深圳捷運5號線BT模式下的建設管理進行全面闡述,探討了BT模式下的管理現狀、管理關係、管理界面及管理中存在的問題,以及下一步最佳化的方向與建議,指明了城市軌道交通採用BT模式的關鍵要素,提出了城市軌道交通BT工程深圳模式;下篇為實踐篇,主要內容包括5號線BT建設模式下的工程進度、質量安全、設計管理等相應的工作程式、界面、管控要點和管理辦法。

圖書目錄

上篇 研究篇
第1章 總論
1.1 深圳捷運5號線項目概況
1.2 深圳捷運5號線BT工程現狀
1.3 研究目的及重點
1.4 深圳捷運5號線BT模式的創新點
第2章 深圳捷運5號線BT模式的提出
2.1 BT模式的演變及在我國的發展現狀研究
2.2 BT模式在我國城市軌道交通工程中的運用和發展
2.3 深圳捷運5號線BT模式的產生及基本特徵
2.4 深圳捷運5號線BT模式的優勢分析
第3章 BT工程項目管理的指導思想及管理體系
3.1 BT項目發起人項目管理的總體指導思想
3.2 BT工程全壽命周期集成化管理
3.3 BT工程目標管理
第4章 BT工程範圍管理
4.1 BT工程範圍確定的基本原則
4.2 BT工程範圍界定
4.3 BT工程接口管理
4.4 BT工程範圍與界面劃分的最佳化建議
第5章 BT工程組織管理
5.1 深圳捷運5號線BT工程組織架構
5.2 主要參與單位主體定位和各方法律關係
5.3 參與主體職責劃分
第6章 BT項目發起人項目管理模式
6.1 BT項目發起人的組織架構
6.2 BT項目發起人的管理措施
6.3 存在問題及建議
第7章 BT工程設計和變更管理
7.1 深圳捷運5號線BT工程設計管理
7.2 BT工程變更管理
7.3 結論及最佳化建議
第8章 BT工程監理管理
8.1 BT工程監理管理模式的提出
8.2 深圳捷運5號線BT工程監理管理的實踐
8.3 監理管理工作成效
8.4 BT工程監理管理模式最佳化建議
第9章 BT工程項目進度管理
9.1 項目進度管理研究和套用
9.2 BT工程進度管理的特點
9.3 BT工程進度管理體系
9.4 BT工程進度管理效果分析
9.5 BT工程進度管理最佳化建議
第10章 基於精益建設理論的全面質量管理
10.1 BT工程全面質量管理的特點與難點
10.2 BT工程全面質量管理體系
10.3 BT工程全面質量保證措施
10.4 BT工程安全保證措施
10.5 BT工程全面質量管理效果分析
10.6 BT工程全面質量管理最佳化建議
第11章 BT工程動態施工風險管理
11.1 BT工程動態施工風險管理的特點和難點
11.2 風險管理流程
11.3 風險識別
11.4 工程風險評估
11.5 風險控制體系
11.6 BT工程施工風險管理成效及最佳化建議
第12章 結論與展望
12.1 BT工程建設管理實踐成效
12.2 BT工程建設管理經驗總結及最佳化建議
12.3 深圳捷運5號線BT模式的套用前景
12.4 軌道交通BT模式的方案設計與建議
下篇 實踐篇
第13章 總則
13.1 編制目的
13.2 編制依據
13.3 適用範圍
第14章 工程概況
14.1 項目基本情況
14.2 項目目標
14.3 單位定義
第15章 項目管理模式
15.1 項目組織架構
15.2 BT項目發起人組織架構
第16章 工程設計管理
16.1 工程設計管理組織層次
16.2 施工圖設計及審查管理
16.3 工程變更管理
第17章 計畫管理
17.1 進度計畫管理層次
17.2 計畫管理責任劃分
17.3 進度計畫管理
17.4 勞動競賽
第18章 安全質量管理
18.1 安全質量管理層次
18.2 安全質量管理責任劃分
18.3 施工方案編審制度
18.4 樣板工程制度
18.5 檢查制度
18.6 安全教育
18.7 重大危險源管理
18.8 工程質量事故處理
18.9 安全質量文明施工考核
第19章 風險管理
19.1 風險管理層次
19.2 風險管理責任劃分
19.3 信息化監控與管理系統
19.4 第三方監測
19.5 風險應急處置機制
第20章 監理管理
20.1 監理管理單位及職責範圍
20.2 監理管理體系
20.3 監理例會
20.4 監理檢查
20.5 監理管理報告
20.6 監理考核
第21章 物資採購
21.1 物資採購管理層次
21.2 物資採購責任劃分
21.3 材料控制模式及分類
21.4 甲購材料管理辦法
21.5 乙購甲控材料管理辦法
第22章 BT工程驗收與移交
22.1 土建工程竣工驗收程式
22.2 設備安裝、裝修工程竣工驗收程式
參考文獻

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