一、統一思想，健全組織
我們把加強醫院院務公開工作納入到醫院議事日程，成立了以一把手為組長，以班子成員和紀檢、工會、團委、相關部門（科室）等有關領導為副組長和成員的院務公開領導小組，形成了在院長統一領導下的黨、政、工、團和全院職工共同參與的院務公開工作機制。定期召開會議，就院務公開的具體實施進行了認真部署，不斷強化院務公開意識，為樹立我院在衛生行業接受社會監督、優良文明形象做了卓有成效的工作。
二、內容全面，公開及時
醫院把重大決策、行政管理、黨風廉政建設和職工民眾切身利益四個方面的問題作為公開的主要內容，及時、真實、全面地予以公開。
（一）面向社會公開的內容
1.資質信息類60個項目。包括醫院概況如領導及分工，職能科室設定及其職能，診療和服務項目，專家簡介，設備等信息。
2.規章制度類25個項目。包括門、急診、病房管理制度，病人入院、出院、轉院管理制度，突發醫療糾紛事件應急處置預案，各種醫療、護理制度和規範，藥品不良反應監測和報告制度，醫患溝通制度，新藥審批，招標採購制度等信息。
3.行風建設類14個項目。包括員工守則，員工榮辱觀，日常禮儀，關係禮儀，社交禮儀，服務禮儀，醫療服務投訴信箱和電話，《醫師定期考核管理辦法》實施細則，醫師定期考評標準等信息。
