汽車生產現場管理

內容簡介

全書共分6章，包括企業管理的基本認知、豐田生產方式、質量管理、生產現場班組管理、危險預知與現場危險源辨識、企業員工必備的基本素養等內容。本書不僅適用於汽車製造與裝配專業，還適用於其他汽車製造類專業，也可以作為汽車製造相關行業的培訓用參考書。

圖書目錄

前言

緒論1
第一章企業管理基本認知3
第一節企業的發展目標3
第二節企業的法律形式4
第三節企業的組織結構7
第四節企業管理簡介13
第五節企業文化67

第二章豐田生產方式76
第一節豐田生產方式的產生77
第二節豐田生產方式的基本理念 81
第三節豐田“召回門”事件89
第四節準時化92
第五節自働化101
第六節標準化作業108
第七節 “5S”管理114
第八節目視化管理118
第九節現場改善123
第十節全員生產維修130
第十一節人才育成135

第三章質量管理139
第一節質量基礎知識139
第二節質量管理基礎知識142
第三節質量是企業的生命143
第四節全面質量管理145
第五節QC小組活動148
第六節ISO9000族標準介紹168
第七節其他標準介紹170
第八節AUDIT（奧迪特）質量評審174
第九節六西格瑪管理簡介176

第四章生產現場班組管理182
第一節概述182
第二節班組人員管理185
第三節安全管理196
第四節生產管理208
第五節設備管理211

第五章危險預知與現場危險源辨識220
第一節危險預知訓練220
第二節汽車生產現場的危險源辨識232
第三節勞動防護用品239
第四節安全警示標識243

第六章企業員工必備的基本素養268
第一節提高陳述能力268
第二節如何進行有效的溝通275
第三節培養團隊合作精神286
第四節愉快工作292
第五節如何當好班組長302
參考文獻309

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