決策的本質:解釋古巴飛彈危機

決策的本質:解釋古巴飛彈危機

社科類圖書,第二次世界大戰後最有影響力的政治學著作之一。《決策的本質》以獨特的視角審視了冷戰時期的關鍵事件。本書重新解釋了古巴飛彈危機前後的理論及事件;也融入了甘迺迪錄音帶及最近解密的蘇聯檔案的信息,鮮活地展現了重壓之下的決策過程。此書也是唯一一部嘗試解決這一經久不衰的問題的著作:人們如何理解政府的舉動?

基本介紹

  • 書名:決策的本質:解釋古巴飛彈危機
  • 作者:(美)格雷厄姆·阿利森 菲利普·澤利科著
  • ISBN:10位730113236013位9787301132364
  • 定價:¥43.00元
  • 出版社北京大學出版社
  • 出版時間:2008-1-1
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,

內容提要

此經典著作的第二版不僅僅是修訂,更是重寫:提煉了原著中格雷厄姆·阿利森任美國助理國防部長及哈佛大學甘迺迪政府學院院長時期的一些評論和觀點。同時也有一位新的作者菲利普·澤利科參與了第二版的撰寫,他著有十分暢銷的評論著作《甘迺迪錄音帶》(TheKennedyTapes,HarvardUniversityPress,1997)。

編輯推薦

不愧為全面、有深度、新穎的著作。
——迪亞娜·沃恩(DianeVaughan),波士頓大學
優於經典、高於原創的著作。
——理察·貝茨(RichardK.Betts),哥倫比亞大學
修訂版加強了在理論和歷史方面的內容,顯求了卓越成效!
——斯 科特·薩根(ScottSagan),史丹福大學

作者簡介

格雷厄姆·阿利森(GrahamT.Allison),哈佛大學甘迺迪政府學院院長、教授,曾在柯林頓政府時期任助理國防部長。

目錄

Preface
Introduction
1 ModelI:TheRationalActor
ARigorousModelofAction
ARationalActorParadigm
TheClassicalModelIllustrated
ClassicalRealism.Neorealism(StructuralRealism).
InternationalInstitutionalism.Liberalism.Strategy,War,
andRationalChoice.
VariantsandUsesoftheClassicalModel
2TheCubanMissileCrisis:AFirstCut
WhyDidtheSovietUnionDecidetoPlaceOffensiveMissilesin
Cuba?
Hypothesis1:CubanDefense.Hypothesis2:ColdWarPolitics.
Hypothesis3:MissilePower.Hypothesis4:Berlin--Win,
Trade,orTrap.
WhyDidtheUnitedStatesRespondtotheMissileDeployment
withaBlockade?
AlternativeI:DoNothing.Alternative2:Diplomatic
Pressures.Alternative3:ASecretApproachtoCastro.
Alternative4:Invasion.Alternative5:AirStrike.
Alternative6:Blockade.
WhyDidtheSovietUnionWithdrawtheMissiles?
3 ModelII:OrganizationalBehavior
OrganizationalLogicandEfficiency
OrganizationalLogicandOrganizationalCulture
InteractiveComplexity
NASA:HeroandGoat
OrganizationalBehaviorParadigm
4TheCubanMissileCrisis:ASecondCut
DeploymentofSovietMissilesinCuba
TheSovietBuild-upinDetail.Organizational
Implementation.
ImpositionofaU.S.BlockadeofCuba
OrganizationalIntelligence.OrganizationalOptions.
OrganizationalImplementation.
TheWithdrawalofSovietMissilesfromCuba
5ModelIII:GovernmentalPolitics
TheGovernmentalPoliticsModelIllustrated__
1.SeparatedInstitutionsSharingPower.2.ThePowerto
Persuade.3.BargainingAccordingtotheProcesses.4.Power
EqualsImpactonOutcome.5.Intranationaland
InternationalRelations.
GroupProcessesandTheirEffectsonChoicesandAction
1.BetterDecisions.2.The"Agency"Problem:Principals,
Agents,andPlayers.3.Participants:WhoPlays?4.Decision
Rules.5.FramingIssuesandSettingAgendas.6.Groupthink.
7.Complexityof]ointAction.
AGovernmentalPoliticsParadigm
6TheCubanMissileCrisis:AThirdCut
TheImpositionofaBlockadebytheUnitedStates
ThePoliticsofDiscovery.ThePoliticsofChoice.
SovietWithdrawaloftheMissilesfromCuba
SovietsKillanAmericanU-2Pilot.ThePresidentandthe
Chairman.The"Deal":ResolvingtheTurkishProblem.
The"Deal":ResolvingtheCubanProblem.
7Conclusion
SummingUp:DifferencesinInterpretation
SummingUp:DifferentAnswersorDifferentQuestions?
WhereDoWeGofromHere?
Index

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