汪東風(Forgame集團董事長兼CEO):人物介紹,人物履歷,人物大事記,行業見

汪東風，1976年生於安徽合肥。現任雲遊控股(Forgame)董事會主席兼執行長。

汪東風在1999年進入網際網路行業，2005年開始創業，在網際網路行業從業15年，創業數次，時達9年。汪東風用四年多的時間，將一家創業公司做到上市公司，打破了資本市場四年來對遊戲行業的冰封現狀，使其他遊戲公司看到了上市的曙光。汪東風曾先後在網路音樂、網路雜誌、網路遊戲發行行業工作和創業，在數字內容發行領域擁有豐富的經驗，精通網際網路行銷，被譽為網際網路創業的傑出代表。

2014年3月25日，雲遊控股公布上市後首個全年業績，收入及毛利率躍升52.3%及43.6%，令投資者備受鼓舞。

基本介紹

中文名：汪東風
國籍：中國
民族：漢族
出生地：安徽省合肥
出生日期：1976年
職業：雲遊控股集團董事長兼CEO

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人物介紹

汪東風自1999年進入網際網路以來，先後創立電子雜誌平台ZCOM、Forgame集團（即雲遊控股有限公司），不管是在公司任職或創業過程中，所到之處均為公司在市場行銷方面打開新局面，其探索的網際網路行銷模式，屢試告捷。

2013年10月3日，Forgame集團（雲遊控股）正式在香港聯合交易所主機板掛牌上市，上市代碼為00484.HK，汪東風擔任董事會主席兼CEO，完成了由創客到上市公司CEO的轉變。而汪東風稱，這只是一個嶄新的開始：“今天，我們在香港聯交所主機板掛牌成功，意味著一段新的征程的開始，我們將背負更多的責任努力前行，一起攜手開闢新興市場。”

公司上市後，一直青睞移動網際網路的汪東風繼續帶領團隊，不斷開拓，與諸多業內品牌企業迅速展開各類戰略合作，集團發展態勢，一日千里。

2014年2月19日，訊息宣布雲遊控股將與全球移動套用供應商Animoca合作發行遊戲。

2014年3月5日，訊息宣布雲遊控股將斥資7000萬美元收購Magic Feature的21%股權。

2014年3月25日，雲遊控股公布上市後首個全年業績，收入及毛利率躍升52.3%及43.6%，戰績顯赫。一向注重提升玩家體驗，並致力於多元化發展遊戲組合，擴闊遊戲平台的汪東風表示，“雲遊是中國少數兼具強大遊戲研發及發行實力的網頁遊戲公司之一。我們不斷認真調整及豐富集團的遊戲組合，並透過對一些創新移動遊戲進行beta測試，進一步滿足玩家不斷提高的需求。”並稱，“作為領先的網頁遊戲開發商，我們全力拓展高質量的遊戲。我們深信對遊戲內容的投資對於集團業務的長期持續發展而言具戰略重要性，長遠定能為股東締造可觀的回報。”

除了紮根自創企業，愛才、惜才的資深創客汪東風曾先後輔導、支持8家新創企業，助其步入正軌、持續發展，其中取得較大成就的企業有美圖秀秀、購物e家。

汪東風曾先後在網路音樂、網路雜誌、網路遊戲等多個領域駐足探索，均頗有建樹，積累了豐富的管理經驗，擅長企業定位、團隊建設、運營以及機制建立，打造了多個行業的創新模式，是業界知名的網際網路行銷專家、行業專家，也是眾多網際網路創業者中的傑出代表之一。

對於一起創業的朋友，汪東風非常注重彼此的相互鼓勵，一起成長。汪東風與蔡文勝高山流水的知音關係，一直為網際網路人士傳為佳話。作為“中國站長之王”，蔡文勝非常重視汪東風見微知著且實幹的品質；而對蔡文勝天使投資人的品質，汪東風也甚為敬慕。汪東風沒有蔡文勝旗下4399的股份，但是，凡是常駐廈門的蔡文勝無暇到場的活動，汪東風都會代為參與；蔡文勝沒有雲遊控股的股份，但云游控股新出的遊戲，4399都會盡力代為推廣。這種不計時間、不計金錢的互助互惠行為，在網際網路企業當中，未見其二。對此，汪東風表示，創業過程當中，知音的鼓舞、資源的互助，互相扶持，分享學習，一起成長，這種環境非常珍貴。

人物履歷

1998年

該年7月，畢業於北京建設大學國際貿易及全球經濟學專業。

1999年

進入網際網路行業，在北京萬象網電子商務有限公司負責市場推廣工作。

2000年-2004年

進入網際網路行業，擔任數字音樂發行公司Kuro的業務總監，從事數字音樂發行行銷工作。Kuro號稱中文Napster，是一款點對點的音樂分享軟體，於2004年在大陸、台灣兩地最高累計百萬用戶，成為網際網路最早的音樂盈利產品。汪東風也因此在網際網路用戶行銷方面積累了豐富而寶貴的經驗，成為中國網際網路行銷模式的第一批開拓者。

期間，汪東風同時擔任北京飛行網音樂軟體研發有限公司的業務總監，參與經營業務。

2004年-2008年

創立中國最早的電子雜誌平台ZCOM並擔任 CEO，進入網路雜誌發行業，並將ZCOM打造成集眾多殊榮於一身的電子雜誌平台。截至目前，ZCOM註冊用戶已經突破3000萬，用戶遍及國內及北美東南亞等地，並以每天數十萬的淨增量遞增，是國內最大的電子雜誌發行平台之一。2005年，ZCOM獲得凱雷和SIG共2100萬美元投資。在此期間，ZCOM投資控股電驢VeryCD，併購網際快車。ZCOM目前全面轉向移動網際網路，在Pad和手機等移動終端都推出了雜誌發行平台，成為真正的跨平台電子雜誌平台。

期間，汪東風同時擔任北京智通無限科技有限公司的執行長，負責執行由公司訂立的策略及政策。

2009年

汪東風再次創業，共同創立總部設於廣州的Forgame集團並擔任集團董事長兼CEO，進軍網路遊戲研發及發行領域。這是汪東風首次進軍網路遊戲行業。經過短短几年的發展，Forgame集團成為中國領先的輕遊戲研發運營公司。

2011年

2011年5月起，同時擔任中國經營實體菲音及維動的執行董事，主要負責監督該等集團成員公司的整體發展及制定企業、業務策略。

2011年7月，汪東風率領Forgame收購菲音及維動的權益，此後一直擔任集團的執行長，並擔任集團內多間公司的董事，並開始以股東身份，透過重大決策，參與集團成員公司的管理。

2011年8月起，同時擔任集團內公司FogaTech的主席。

2012年

2012年5月13日，全球範圍發展迅速的私募基金公司TA Associates宣布完成對Forgame 集團公司的重要投資，成為其少數股權投資者。TA Associates、啟明創投及Ignition Capital Partners成為Forgame的首批機構投資者，推動Forgame 在輕遊戲市場的持續快速發展，推進全面進軍移動設備及平板電腦等新及對全球市場的繼續開拓。

2012年6月起，同時擔任中國經營實體捷游的執行董事，主要負責監督該集團成員公司的整體發展及制定企業、業務策略。

2013年

截至2013年06月30日，雲遊控股旗下的發行平台擁有超過1.79億名註冊用戶。

2013年10月03日，雲遊控股(Forgame)正式在香港聯交所掛牌上市，上市代碼為00484.HK，發行價為每股51港元，擬發售3137萬股股份，集資16億港元。其中擬發售股份中65%為新股，35%為舊股。其公開發售獲2.7萬人認購，凍資近546億港元。雲遊控股開盤價61.75港元，較51元招股價上漲21%。報收67.50港元，全天上漲16.50港元，漲幅為32%。截止2013年10月3日，雲遊控股市值達85億港元。雲遊控股成為當年港股IPO“凍資王”和新股“賺錢王”。

截至2013年12月31日，雲遊控股旗下的發行平台擁有超過2.07億名註冊用戶。

雲遊控股由現任五名執行董事及高級管理層創辦，其中包括公司CEO汪東風。上市前雲遊控股曾進行兩輪前期融資，引入多家創投及私募基金。

目前，雲遊控股由菲音和捷游兩個遊戲研發品牌，維動發行平台及集團內其他公司組成，現已成為中國最大的輕遊戲研發運營公司之一。

2014年

2014年3月25日，雲遊控股公布上市後首個全年業績，汪東風對全年戰略計畫作出公布及分享。

人物大事記

2004年

2004年，創立中國最早的電子雜誌平台ZCOM並擔任CEO，2005年獲得凱雷和SIG共2100萬美元的投資。

2009年

2009年，擔任Forgame集團董事長。

2013年10月

2013年10月03日，雲遊控股(Forgame：00484.HK)在在香港聯交所正式掛牌上市，擔任雲遊控股董事會主席兼執行長。

行業見解

1、網際網路過去對整個世界產生巨大改變，其實本質上只是改變了兩個變數：一個是信息的總量，另一個是信息的流動速率。而這兩個變數的高速提升背後恰恰是信息的“生產成本”和“交換成本”高度降低，這就是計算機（包括今天的移動終端）和網際網路（包括移動網際網路）結合的偉大之處。

2、 NikoPartners近期發布調查報告，預計中國移動遊戲玩家數量年底將達到1.92億人，超過了PC遊戲玩家數量。另據報導，國內遊戲市場已經出現數款單月充值超過千萬的手機遊戲產品。在談到Forgame未來會在手機遊戲市場占多大市場時，Forgame董事長汪東風表示：“網頁遊戲目前依然是Forgame核心業務，但移動遊戲是我們未來發展重點，正在積極布局。我對未來Forgame在移動遊戲市場的表現很有信心。”

3、webgame不是洪水猛獸，是時代發展的必然產物！解決之道只有大革命！

4、單機遊戲由美日主宰，輕遊戲在韓國崛起。頁游雖在歐洲誕生，卻在中國興盛，我們有機會統治世界。頁游在亞洲有市場，台灣、韓國、越南、泰國、馬來西亞加起來，接近中國的市場規模。單機遊戲和輕遊戲我們要進口，而頁游我們占有出口市場。

5、網際網路產品開發的制勝原則是：快！扎克伯格開發Facebook的第一個版本，僅耗時一周就將標準的校友錄元素與一些額外的功能整合到一起發布。五年前的三月十三日，Jack 開始了Twitter 的開發，八天后的三月二十一日，Jack 發出了第一條 Tweet：“inviting coworkers”，之後的重點是疊代！

6、手機號碼給出人的唯一身份，手機上形成一個完整關係鏈，可以在遊戲人群里再組織這些關係鏈。如果一家公司把所有遊戲的積分打通，再把關係鏈打通，就能讓朋友間相互推薦，個性化推薦，可想像的很多。手遊的碎片化更重，研發團隊也很小，需要平台支持。

輕遊戲觀

網路遊戲按照“輕重”進行區分，端游是重遊戲，頁游是輕遊戲，而輕遊戲代表未來網路遊戲發展的主流趨勢。Forgame集團CEO汪東風認為這是一項潛力無限的大產業，值得把握機遇開拓市場。

理念解析

輕遊戲首先是輕便，無需耗費大量的時間下載，打開網頁即可進入；其次是輕鬆，操作簡單，容易上手，不像客戶端遊戲那樣有複雜的系統和操作規則；第三是輕快，無需長時間守著電腦，只需三、五分鐘便可盡享遊戲之樂。輕遊戲的理念：無需下載，碎片化時間，用戶更加輕鬆自由。

輕遊戲潛力

玩家群體擴大

汪東風分析：三十歲以上的人都是職場的中堅力量，快節奏的生活和高強度的工作壓力決定了他們不可能有大把的時間去玩遊戲，只有遊戲簡單，夠輕鬆，能在碎片化的短暫時間內起到緩解壓力的作用，他們才會去玩。而這個群體的數量會越來越多。即便是以學生為主的端遊玩家，成長到一定年齡階段同樣會面臨這個問題。所以說，輕遊戲的潛力不可估量。

市場份額增長

汪東風表示，當今頁游和手機遊戲是輕遊戲的具體形式，能夠詮釋了輕遊戲本身內涵，並整理了一組數據，分析了輕遊戲未來市場前景。

在2008年國區域網路絡遊戲市場產值超過200億，頁游貢獻份額為5億、占整體市場份額2.5%;

2009年國區域網路絡遊戲產業實際收入256.2億元人民幣，同比增長28%，頁游產值為12億，同比增長140%，占到整體市場份額的4.6%;

2010年國區域網路絡遊戲產業實際收入為323.7億元人民幣，同比增長26%，頁游產值超過30億，同比增長150%，占到整體份額的9.0%;

2011年國區域網路絡遊戲市場實際銷售收入達到428.5億元，同比增長32.4%，頁游產值為55億，同比增長83%，占到整體份額的12.8%;

2012年，國內頁游市場實際銷售收入81.1億元人民幣，同比增長率為46.4%。用戶數量已經達到2.71億人，同比增長率33.5%。占整體份額增長至213.6%。

從數據結果看來，2008年以來，網頁遊戲的產值增長了24.4倍，在網路遊戲整體產值中的份額增長了4.6倍，且增長速度高於網路遊戲整體增速的2倍以上。

輕遊戲形式

當前主要是頁游，隨著智慧型手機設備的普及，今後會更多趨向於手機遊戲。相對於頁游，手機遊戲更能詮釋輕遊戲的內涵。而對於2007到2008年間的頁遊行業境況，他認為這是網路遊戲質量互變中的必然：整個網路遊戲正在由重遊戲向輕遊戲質變，而輕遊戲正在從量變開始積蓄質變的力量。

“輕遊戲不是軟體，也不是產品，是服務。”對輕遊戲的定位，汪東風認為：“首先，以頁游為代表的輕遊戲無需下載、點開即玩，充分利用了雲端服務技術；其次，輕遊戲能讓玩家充分利用碎片化時間得到愉悅輕鬆體驗，本質上屬於一種網際網路服務。”

個人語錄

1、除了聰明+勤奮，還有一個重要的因素是運氣，運氣只會青睞有準備的人。

2、什麼是執行力？就是一旦做了決定哪怕是錯誤的也要堅決地執行下去。如何提高執行力？檢查，檢查，再檢查！現在就這么做，並且持續下去！

3、卓越產品=偉大的創意+無數的人才+天賜良機+充足時間；成功產品=95%的學習+5%的創新。追求卓越是好的，但盲目追求，失敗是必然，卓越是偶然；先做出自己設定目標的成功產品是切實可行的。

4、技術決定遊戲成敗，策劃決定遊戲好壞，運營決定遊戲盈虧。網頁遊戲的策劃和運營密不可分，精通運營的策劃為成功加分。

5、選拔核心人才的三個要點：1、邏輯思維清晰；2、激情；3、學習能力。

6、要做第一個做事情的人，更要做在最合適的時間，明確目標，用極致的執行力把事情做到第一的人。

7、時機的選擇比做什麼更重要。

8、你看到網址導航站在中國受歡迎的程度,就能想像輕遊戲的生命力。

9、做對事比找對人重要，在正確的時間做對事情就成功了一半。

10．網際網路創業是短跑式馬拉松，必須時刻保持衝刺狀態，稍一鬆懈，就會掉隊。創業意味著要付出更多的責任，對消費者、客戶的責任，對員工、家庭、社會的責任。創業是是一種衝動，衝動是魔鬼！創業不僅需要智力，還需要體力和耐力。

成就榮譽

1、 Zcom在不到一年內，就獲得凱雷、SIG的兩輪總計2100萬美元的投資。在Zcom成立的頭兩年內，下載人次就超過了1億，每個月的收入超過了1000萬元。

2、 2013年10月03日，雲遊控股（00484.HK）在香港聯交所正式掛牌上市。汪東風擔任董事會主席兼執行長。

管理哲學

公司團隊的建設可分為五個階段：

第一階段：相互認識（青澀期）；

第二階段：彼此了解（進階期）；

第三階段：親密無間（成長期）；

第四階段：建立信任（成熟期）；

第五階段：共同奮鬥（收穫期）。

公司發展過程中需要經常對照一下自己的團隊處在哪個階段，如果團隊成員快速膨脹，彼此之間有無法叫出對方名字的現象，那是團隊管理危機的信號！

社會評價

1、低調，謙遜，睿智，具有第二代創業者的風采。

2、見微知著，具備敏銳的行業洞察力。

3、明朗的笑容如沐春風，儒雅的談吐間帶著“將帥”的風采。

4、他對整個網際網路有非常全面、深入的了解，同時又非常實幹。

人才戰略

善於招才的汪東風，同樣善於留才。每個員工在進入Forgame的第一天，就會參與到某個項目的實戰中，他不相信形而上的培訓模式，而更願意在實戰中發現有潛力的苗子，幫助他們成立工作室，磨練自己的能力。由於Forgame有一套成熟的市場運營體系，這讓它可以幫助員工以最快速度成長。

集團簡介

雲遊控股有限公司（“雲遊”或“公司”）成立於2009年，於2013年10月3日在香港聯合交易所主機板上市，是中國領先的網頁遊戲研發商和發行商，其移動遊戲業務正急速發展。根據獨立調研機構艾瑞，按2012年淨收入計算，公司在中國網頁遊戲研發商中排名首位，占市場份額24%。公司現已成功研發並推出超過30款容易上手、具吸引力及受歡迎的遊戲。截至2013年12月31日，雲遊自營網頁遊戲發行平台91wan已發行105款自主研發及代理的網頁遊戲，並擁有超過2.07億註冊用戶。雲遊的遊戲在91wan及超過350家發行平台發行（包括由騰訊、奇虎360、YY及4399運營的知名網站）。雲遊的研發和發行綜合業務模式產生協同作用，有助提升公司的整體業績。其研發或發行的遊戲均採用道具收費模式，玩家可免費玩遊戲並可選擇購買虛擬道具提升遊戲體驗。

媒體報導

Techweb報導

輕遊戲質量不斷提升將搶占2D客戶端市場

據Forgame董事長兼CEO汪東風介紹，研發團隊經驗的積累是其單款產品保持高營收能力的主要原因之一。《凡人修真》在上線初始營收額就已經突破千萬元大關，其研發團隊在積累了實戰經驗後，經過短短4個月的研發《凡人修真2》在投入市場後實現了比《凡人修真》更快速和顯著的增長。

新浪報導

Forgame汪東風：看好手機休閒娛樂遊戲未來

2010年8月，汪東風在接受新浪遊戲的採訪時表示：目前的手機遊戲還是以單機遊戲為主，儘管有不少公司在嘗試做手機網遊，但受到終端不統一、流量費較貴等諸多市場因素限制，手機網遊的發展還需要一定的時間。汪東風同時指出不少手機單機版遊戲走的是手機內置路線，但這些手機多以低端為主，多單機版遊戲可以把比分提交上來，用戶也可以邀請其他人在線上對戰。

網易數碼

雲遊汪東風：輕貴族崛起

頁游的興盛再次證明：由重而輕是趨勢。越輕，才越能從產品過度為服務，捲入更多生產者和消費者，最後有機會成為入口和平台，不同於熱鬧卻燒錢的視頻、電商、團購或者移動網際網路，頁面遊戲相當賺錢。2012年中國頁游的流水是100億。剛披露的數據稱4399上半年收入近5億利潤率20%。360收入有1/3來自頁游聯運。低調的Forgame雖然還是個陌生名字卻是頁游領頭羊，其研發的遊戲占市場1/4的流水。這個規模已可以隨時上市。

汪東風(Forgame集團董事長兼CEO)