橫向一體化供應鏈管理是企業只需注重自己的核心業務,充分發揮核心競爭優勢,將非核心業務交由其他企業完成,實施業務外包,以最大限度取得競爭優勢的管理方式。
橫向一體化供應鏈管理是企業只需注重自己的核心業務,充分發揮核心競爭優勢,將非核心業務交由其他企業完成,實施業務外包,以最大限度取得競爭優勢的管理方式。
橫向一體化供應鏈管理是企業只需注重自己的核心業務,充分發揮核心競爭優勢,將非核心業務交由其他企業完成,實施業務外包,以最大限度取得競爭優勢的管理方式。...
供應鏈一體化是一個系統概念,它包括功能一體化、空間一體化、跨期一體化(分級規劃)。分別指:採購、生產、運輸、倉儲等活動的功能一體化;這些活動在地理上分散的...
供應鏈管理的基本思想 中心 核心企業 導向 用戶需求 管理思想 橫向一體化 1.“橫向一體化”的管理思想。 2.非核心業務一般應採取外包的方式分散給業務夥伴,並...
第二節供應鏈管理環境下的業務外包41 第三節橫向一體化下的企業擴展48 本章小結54 思考題55 案例分析55第四章供應鏈的設計構建58 第一節供應鏈的結構模型59 第...
供應鏈管理具有八大基本原理:資源橫向集成原理、系統原理、多贏互惠原理、合作共享原理、需求驅動原理、快速回響原理、同步運作原理、動態重構原理。...
一、供應鏈戰略意圖二、供應鏈戰略的層次三、核心能力戰略四、橫向一體化戰略五、基於時間的競爭戰略第3節 供應鏈戰略參考範式一、戰略管理演變特徵...
“橫向一體化”供應鏈管理模式正是適應這些要求而發展起來的。供應鏈是指圍繞核心企業,通過信息流、物流、資金流控制,從採購原材料開始,製成中間產品以及最終產品,...
來出於管理或控制上的目的所採取的“縱向一體化”的管理模式開始動搖,而藉助企業外部資源快速、準確、有效地回響市場需求的思維方式造就了企業“橫向一體化”的管理...
1.2.1企業傳統管理模式——縱向一體化模式1.2.2企業管理模式的發展演變1.2.3企業管理模式發展趨勢——橫向一體化1.2.4從物料管理到供應鏈管理:一個演變過程1...
5.有效的管理與選擇供應商進行。20世紀80年代以後,“橫向一體化”管理模式逐漸取代了早期企業普遍追求的“縱向一體化”管理模式,企業通過藉助外部資源,不斷提高自己的...
《電子商務系列教材·供應鏈管理》是2002年7月1日中國人民大學出版社出版的圖書。... 快速、準確、有效地回響市場需求的思維方式造就了企業“橫向一體化”的管理...
四、從“縱向一體化”向“橫向一體化”的戰略轉變 五、企業管理模式的發展 第三節 供應鏈管理的特點、內容、原則及運營機制 一、供應鏈管理 二、供應鏈管理的基...
建立藕節型供應鏈是實行橫向一體化,即實現相鄰藕節的真正一體化融合,這要求供應商、製造商、經銷商之間相互溝通,以便形成深層次的戰略合作夥伴關係。這種關係不僅僅靠...
供應鏈管理的基本思想就是“橫向一體化”,即把原來由企業自己生產的零部件外包出去,充分利用外部資源,於是就跟這些企業形成了一種水平關係,人們形象地稱其為“橫向...
第九章供應鏈管理案例第一節縱向一體化供應鏈的構建第二節橫向一體化供應鏈的構建第三節綜合型的供應鏈管理參考文獻 [2] 參考資料 1. 簡介 .清華大學出版社[...