樹根法則是丹拓于海軍先生通過多年商海打拚，參悟出的一個管理理念，一棵樹，多數人都是先關注樹的果實，然後就是枝葉，對於地下的根莖，往往忽略。例如，在企業，大家重視結果，如利潤，重視樹枝，如產品、渠道、行銷模式、內外資源，但是不重視企業的根，也就是不重視員工的積極性和智慧這個企業的根。根系不強，疏枝瘦桃，根系發達，枝繁葉茂、碩果纍纍。企業管理就要在調動員工積極性和智慧這個企業的根上下功夫，樹根法則就是強調凡事要分清果實、樹枝、根莖那樣的聯繫，著力於根莖。
n 企業之根是團隊，是員工，那么員工工作的環境就是根莖的土壤，團隊的工作氛圍就是根莖的肥料，一棵樹的根莖只有土壤肥沃，肥料充足才能深紮成長，一個企業的員工只有工作環境改變，工作氛圍積極向上，團隊才能健康成長壯大。
