楷模家具

楷模家具

楷模家具,是國內知名家居品牌,隸屬於東莞市楷模家居用品製造有限公司,是一家致力於現代化家居用品生產的專業性公司。楷模家具擁有十一間大型工廠,總建築面積51萬平方米,2016年有員工3900多人。

楷模家具位於被譽為“家具之都”的東莞市厚街鎮。擁有多條從德國、義大利等國進口的先進生產線。

基本介紹

  • 公司名稱:東莞市楷模家居用品製造有限公司
  • 外文名稱:COOMO
  • 總部地點:東莞市
  • 成立時間:2003年
  • 經營範圍:家居
  • 公司類型:民營企業
  • 創始人:徐國芳
創始人,個人簡介,代表作品,家居理解,品牌建設,企業榮譽,產品研發,企業培訓,團隊特點,學習型一,學習型二,社會公益,

創始人

個人簡介

徐國芳,生於60年代,當過兵,從過政,後下海經商。為COOMO集團董事長兼總裁、巨細科技董事局主席、佛山市本標家具製造有限公司董事長、西安大術管理諮詢公司董事長。
楷模家具
2003年,徐國芳創辦楷模家具,從最初100多平米的家具店起步,至2016年發展到擁有3600多名員工,1000多家加盟店,旗下擁有楷模、大術、大普、拿鐵、楷模100等系列品牌。

代表作品

《再給中國二十年(一位企業家的吶喊)》
一位有著民族自豪感的中國企業家,滿懷“天下興亡,匹夫有責”的社會責任感,以自己的經歷為基礎,寫就了一部關於中國道路與夢想的啟示錄。
中國GDP低調超過日本,利比亞撤僑震撼全世界,中國航母揭開神秘面紗……中國崛起成為全球關注焦點。然而,歐美對中國的歧視沒有改變,小題大做、偷梁換柱是他們慣用的伎倆。《再給中國二十年(一位企業家的吶喊)》作者徐國芳從自身所從事的中國製造業的經歷寫起,用鮮活的事實揭露出西方國家的醜惡嘴臉。
但是,中國並非高枕無憂,從經濟轉型到教育體制,從房地產困局到高鐵難題,從民眾陋習到民主實驗,或許需要二十年的時間,中國才能成為名符其實且讓人心悅誠服的世界強國。

家居理解

對家居行業的未來,他有如下看法:家居行業門檻太低,產品是耐用消費品,因而企業做不大。他希望中國家居行業能夠提高門檻,家居企業一起做大做強。

品牌建設

楷模家具旗下的“楷模”、“大普”、“大術”、“拿鐵”、“楷模100”、“搖籃”、“梵帝尼”、“歌特”、“聖蘿莎”(家紡、櫥櫃、衣櫃)等15大系列品牌,已在全球開設1500多家品牌專賣店。
楷模家具以誠信為本、踏實的工作、積極進取、不斷創新、結合科學的管理、系統的服務、高度的市場戰略眼光,樹立良好的品牌形象,力爭打造成為享譽中外的民族品牌。

企業榮譽

楷模家具再度蟬聯“中國家居業十大家具品牌獎”,是楷模家具連續第三次斬獲該殊榮。
在全國七萬家家具企業、不少於二十萬個品牌中,能夠進入前十已屬難得,要連續三屆,跨度六年,顯然就更難了,但楷模家具做到了。
中國家居業十大家具品牌獎中國家居業十大家具品牌獎
在盛典中,楷模家具把“中國家居業11-12雙年總評榜原創設計品牌獎”和“中國家居業11-12雙年總評榜質量誠信企業獎”另外兩項天王級桂冠納入囊中。這是全國工商聯家具裝飾業商代表行業對楷模家具所做出的努力與所取得的成就的認可與嘉獎。
楷模家具董事長徐國芳表示,行業組織及行業人士對楷模家具的高度肯定,更加激勵楷模家具人需要勵精圖治,更上一層樓。

產品研發

楷模家具成立企業技術研發中心,配備一流的實驗裝備,並向技術研發中心投入科研經費2000多萬元,用於購置檢測儀器和核心技術的研發。楷模家具技術研發中心已獲得外觀和實用新型專利累計達上百餘項。
楷模家具店楷模家具店
楷模家具構建科學生產管理體系,大力推進產品製造、企業管理的信息化,在原材料採購生產管理財務管理成本控制、倉儲到銷售等流程實現資源共享;引進人事軟體、辦公軟體、流程控制軟體等;在產品製造過程,對生產流水線進行信息化改造,採集並記錄到的數據直接與ERP軟體共享數據。

企業培訓

楷模家具的培訓可以用一個人上學的歷程來比喻,從幼稚園開始到國小,再到國中,然後高中,接下來是大學,大學後還有研究生博士等,是一個系統的工程。周周有培訓,月月有培訓,從不間斷。在同行中找不出第二家企業。可以這么說,楷模家具已經把培訓納入到企業生產流程不可或缺的一個組成環節。
楷模培訓楷模培訓

團隊特點

學習型一

每人每月一書——除了第一線的生產工人,其餘的員工每人每月至少看一本書。看完書,要寫心得。行銷部的員工甚至要在會上進行演講。可以想像,通過分享,團隊成員的知識就更廣了,視野也更開闊了。如果一個團隊是30人,30人讀了30本書,都把自己的心得整理出來交流,每個人又多了29次的學習機會。一年下來就有300次以上的學習機會。
培訓部的陳銀才在陪筆者吃午飯時講到,每月徐國芳無論再忙都會給他下學習任務,不同崗位的人,讀哪類書,甚至連書名與作者,徐國芳都指定了。讀完後,還要把心得整理成簡訊,發給徐國芳。徐國芳不僅注重自己個人的學習與修練,對團隊成員的學習與提升也同樣注重。可見,員工的學習在楷模家具已經當成日常工作來做。這樣的團隊,不進步,不發展,都難!

學習型二

系統培訓——楷模家具的培訓可以用一個人上學的歷程來比喻,從幼稚園開始到國小,再到國中,然後高中,接下來是大學,大學後還有研究生、博士等,是一個系統的工程。周周有培訓,月月有培訓,從不間斷。在同行中找不出第二家企業。“有兩個管理學院,能容納600多人的住宿,有哪個工廠願意這么投入?但楷模家具捨得投入。”楷模家具二廠管理學院的老師用數據說話,隨後拿出了一疊學員的檔案資料,指著靠牆角的大檔案櫃補充道,“裡面全是學員培訓的檔案資料,學員的素材出一本書都綽綽有餘。”管理學院之說也名符其實。

社會公益

楷模家具積極捐助教育、衛生、慈善、扶貧等。在汶川地震、玉樹地震中,楷模家具積極捐資救災,動員全體員工為四川、青海玉樹籍災區員工募捐,向市、區慈善總會定向捐款數十萬餘元。另外,在“小悅悅”事件中,楷模家具董事長徐國芳出資50萬元:10萬元用於小悅悅的治療費用,10萬元獎勵老太太陳賢妹,30萬元捐贈給廣州市見義勇為基金會。
楷模團隊楷模團隊
2014年1月3日,楷模家具江西經銷一行人帶著楷模家具董事長徐國芳捐助的善款,趕赴江西南昌銅鼓縣棋坪鎮棋坪村樟家灣組,幫助一個獨自照顧重病父親的9歲最美孝心女孩。
楷模家具楷模家具
2014年1月14日,楷模家具長春經銷商蔡鳳莉又一次代表董事長徐國芳將愛心與善款送到吉林大學第一醫院,這一次楷模家具是幫助因救婆婆而全身燒傷最有孝心的好兒媳尹丹丹。
楷模家具捐助因救婆婆而燒傷的好兒媳楷模家具捐助因救婆婆而燒傷的好兒媳
2014年6月21日中午,堅持讓愛薪火傳遞的楷模家具,再一次點亮羊城的愛心之火,捐助給四歲白血病患者“柏仔”50000元人民幣。
跟之前的諸多仁舉善行一樣,向來關心普羅大眾生活真情實況的楷模家具董事長徐國芳,6月20日與往常一樣在翻閱報紙時,從報紙上看到身陷困境需要幫扶的信息:四歲的柏仔像個“玻璃人”。義之所動,情之所感。出於本性的仁行善心,當天徐國芳就委咐其助理曾子軒為“柏仔”捐助50000元。
楷模家具
這一次的愛心捐助,是在廣州醫科大學孫逸仙紀念醫院嶺南樓九樓的走上靜悄悄地進行。除了捐助與被捐助的雙方,幾乎沒有其他人知曉。因為整個過程只有短短的三分鐘,連院方都沒有通知。這是楷模家具“獻愛心做善舉”慣來的風格,不圖名不為利,為是對社會的回饋與企業肩上應該負起的一份社會責任。
2016年9月,楷模家具感恩節素質公益活動啟動。作為一個有社會責任感,有擔當的企業,日前楷模家具攜千萬豪禮發起了“做有素質的中國人,做尊嚴的中國人”2016楷模家具感恩節素質公益活動已經啟動。針對我們日常生活中的行為舉止,進行了問卷式的測評,呼籲大家“請為你的素質打個分”,也期望通過這種問卷式的測評能引起國人對自身行為舉止的省思,從自思到自省,從自省到自律,從而修正平時有傷素質大雅的不良行徑。
2016年9月,楷模素質公益傳遞:國慶節讓天安門廣場“零垃圾”

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