《業績突破》是姜洋老師在“業績突破領導力4級體系”框架下最新研發的培訓課程，為企業中高級管理者如何帶領團隊實現業績突破提供了系統的非常具有實際操作性的理念、思路、方法與工具。課程中講解的6個突破和5個方法，特別“業績突破飛揚7步曲”和“1+5業績突破法”學後立刻就可以套用到實際工作中並帶來業績突破。
基本介紹
- 中文名：業績突破--飛揚7步曲
- 作者 ： 姜洋
- 組成 ： 6盤VCD
- 出社 ： 中國科學文化音像出版社
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講師：姜洋
企業成長學綜合研究的權威學者，中國業績突破領導力訓練專家。多年來一直跟隨世界領導力權威3位哈佛大學教授學習領導力，結合中國實踐開發出了“業績突破領導力4級體系”並獲得哈佛教授的高度評價。姜洋老師曾經歷任英孚教育（EF）中國區總經理，上海世貿大廈總經理等。現任上海鴻風諮詢公司董事長、紅獅領導力學院董事長。他的培訓課程具有穿透力、殺傷力、改造力，深受市場歡迎。每年為上萬名中外企業的中高級管理者提供培訓。他還是中歐國際工商學院、北京大學、清華大學、復旦大學、浙江大學等知名學府的授課學者。
內容目錄簡介
《業績突破--飛揚7步曲》課程內容提要：
第一部、突破之切，充分認識突破的急切性和必須性
1.市場競爭3法則
2.病態競爭理論
3.案例：海爾千億高原
4.案例：蒙牛-伊利-光明三乳業巨頭的突破困境
第二部、突破之難，為什麼業績突破如此艱難
1.組織基因DNA
2.群體黑洞
3.NEC管理磨難模型
4.案例：百度（BAIDU）的困境
5.案例：中國足球的困境
第三部、突破之點，突破什麼
1.業績突破公式：W=D+M+E
2.業績突破中兩條路線的鬥爭：“痛苦線”與“舒服線”
第四部、突破之法，如何突破（6個突破，5個方法）
1.突破目標
2.突破團隊
3.突破基因
4.突破力量
5.突破行為
6.突破根源
第五部、老總帶領團隊實現業績突破具體操作方法與步驟總結
1.姜洋“業績突破的飛揚7步曲”
2.姜洋“1+5業績突破法”
姜洋語錄：
公司高管們必須從心底里清醒地認識到二點：
第一，“困難”是企業的發展中的常態，企業發展之路就是層層突破之路，領導者的天職就是排除困難實現業績突破。你排除困難的最後邊界就是你成長的最後邊界！而不是把“困難”當成藉口，當成逃避的藉口，當成自我欺騙的藉口，當成打擊他人的武器！
第二：人們痛苦地認識到突破是必須的！但是，總有一些突破是管理者不能或不願或不敢突破的。怎么辦？
