基本介紹
- 中文名：楊二珠
- 國籍：中國
- 出生地：廣東
- 職業：碧桂園元老級人物
- 畢業院校：暨南大學
- 單位：碧桂園
基本信息,個人簡介,產品創新,運營創新,行銷創新,拋售股票,慈善捐款,增加貸款,
基本信息
姓名：楊二珠 出生地：廣東
公司：碧桂園
總部：廣東
主要領域：房地產
2006年排名：405
個人簡介
楊二珠是碧桂園元老級人物。雖然與碧桂園當家楊惠妍無任何親屬關係，但跟楊惠妍的父親楊國強親如兄弟，在公司成立後出任騰越及順德碧桂園公司的董事兼副總經理，主要負責房地產開發項目及裝修的管理，還負責採購部及工程招標管理部的協調和管理工作。楊二珠擔任碧桂園執行董事。
產品創新
楊二珠主要負責房地產開發項目。
1999年，當市場上大部分還是毛坯房產品發售的時候，廣州碧桂園首推全現樓帶豪華裝修的花園洋房，社區配套、園林綠化同期交付，3000套洋房別墅在一個月內被搶購一空……
2000年，華南碧桂園開始嘗試別墅帶裝修發售。2年內，華南碧桂園社區入住戶數近3000戶，入住人口逾萬，成為華南板塊的超大型樓盤。
2002年，鳳凰城對洋房和別墅產品進行了細緻分類，制定不同的豪華裝修標準。裝修設計考慮實用性及性價比，也突出個性。
2005年，鳳凰城更將私家花園的園林園藝也制定出交樓標準，根據產品和地形地貌的變化規律，設計出近千款產品。鳳凰城開盤當年，用8個月的時間就奪得廣州地區銷售冠軍，全國地區銷售第二。
2004年5月1日，鳳凰城推出300套單位只針對外籍人士的租賃小區鳳凰島。鳳凰島的建築、裝修、園林等全部根據外籍人士的居住和生活習慣設計。
2004年10月開盤的碧桂園假日半島，是首個進行大規模“全現樓”銷售的樓盤。不僅免除了消費者漫長的收樓等待時期，更制定出不同系列的家私電器套餐，實現廣大消費者夢寐以求的“收樓即入住”的願望，被消費者譽為“完美交樓”的標準。
運營創新
從最初配套先行的(五星級學校+會所)模式領跑中國房地產市場，到今天（五星級酒店+高爾夫+主題公園）等城市化運作的跨越性探索，碧桂園建造了一座又一座人居新城市。1992年，作為碧桂園開卷力作的順德碧桂園，率先進行了配套先行，教育先行的大膽嘗試。導入“教育”產業，與北京景山學校成功合辦廣東碧桂園學校，以教育啟動房地產，以學校為依託，並組建五星級會所、俱樂部等社區配套場所，開創了教育地產的先河。
碧桂園
碧桂園1994年，碧桂園把五星級服務引入社區經營和物業管理。
2002年鳳凰城的“別墅城市”概念，使中國房地產開發從單體樓到綜合小區提升至城市層面，它突破了傳統上小區的概念，超前規劃、建設和配套。鳳凰城更大膽地對碧桂園原有配套模式作出“跨越性新探索”，將社區文化向外輻射，小區商業向外拓展。廣州首家以白金五星級標準建造的鳳凰城酒店，以及陸續投入運作的鳳凰城學校、荔枝文化村等，是對碧桂園五星級模式最好的創新與提升。
2005年，碧桂園假日半島將五星級酒店、故鄉里主題公園、36洞國際標準高爾夫球場、商業廣場、大型濱水公園、8000畝天然湖泊及綿延的王子山脈有機結合，集休閒、旅遊、度假、居住多種功能於一體，以全新的“4+3”度假式居住模式。
行銷創新
堅守誠信，追求完美—碧桂園品牌的核心1999年春節，廣州碧桂園大年初一就開始推盤，並首家開通擁有50台大巴的“免費睇樓車”隊。
碧桂園
碧桂園2002年，鳳凰城憑藉“白領也可以住別墅”這一行銷理念，掀起了別墅搶購的風潮。
2005年國慶，“夢想島國，山水之城”假日半島，憑藉創新的配套模式、創新的交樓標準、創新的生活模式，以及“平過自己起屋”的行銷理念，吸引了來自廣州、深圳、東莞、清遠、香港等地客戶，7天時間，睇樓人數逾10萬人，首期800套別墅、洋房基本售罄。假日半島扛出“平過自己起屋”的旗號，首期全現樓超低價發售。
拋售股票
2008年4月21日，股價早已被“腰斬”的碧桂園暴跌6.1%，收報5.97港元。然而，當日匆匆離場的散戶可能沒有想到，就在他們“出逃”之際，大股東楊惠妍已經在場外增持了5000萬股股份，賣盤則是來自公司元老楊二珠。港交所的權益披露資料顯示，碧桂園大股東楊惠妍於本周一以每股6港元的作價增持公司5000萬股股份，涉及資金3億港元，楊惠妍的持股量由此前的58.19%增至58.5%。此次在場外出售碧桂園股票的是持有16.32億股(約占9.98%)碧桂園的楊二珠，出售完成後，楊二珠的持股量降至15.82億股(約占9.67%)。
碧桂園
碧桂園碧桂園表示，大股東增持股份充分顯示出主要股東對公司未來發展充滿信心。至於公司為何不選擇直接在二級市場回購股份，碧桂園發言人向《每日經濟新聞》解釋，碧桂園一直有意增持公司股份，但礙於港交所對上市公司公眾持股量的規定，所以只能讓其他股東“割愛”。
據了解，碧桂園股份的公眾流通量只有16.86%，如果在市場上回購，可能會令公眾流通量低於15%的要求。一般上市公司要求公眾流通量在25%以上，但碧桂園因市值較大，故獲豁免降至15%。
慈善捐款
廣州美術學院近600名師生捐出790多件作品義賣賑災。在四川地震發生之後，楊國強帶領的碧桂園集團累計捐款2300萬元用於救助災民以及災後重建，其女兒楊惠妍以個人名義捐款1000萬元設立“汶川孤兒救助基金”，用於幫助地震孤兒。
碧桂園四董事援建希望國小
增加貸款
2008年8月下旬，《福布斯》中文版發布了2008年“中國頂尖企業榜”，碧桂園排名第15位，在進榜的中國房地產企業中排名第一。在同行口中，碧桂園儼然已有“一哥”風範。兩個月前，一家同為香港上市的房企老總就有些酸意地向記者表示：“楊總最近的日子可幸福了”。
碧桂園
碧桂園公開資料顯示，2008年上半年，國內18家較大規模的房企總共增加了680億元的借款。而碧桂園一家的借款總額就增加了570億元人民幣（下文除註明外，均以人民幣為單位）。而同為香港上市公司的富力地產只增加了7億元借款。碧桂園總裁兼執行董事長崔建波在香港不忘強調，碧桂園手頭仍持有70億元的現金。這也許就是上述房企老總的艷羨。
儘管融資能力超群，但碧桂園的日子過得並不幸福。就在其公布中期業績後，包括瑞信、麥格里、大摩等國際投行紛紛大幅調低對碧桂園的目標價，其中瑞銀將碧桂園的目標價從14港元下調逾半至6.39港元，麥格理的研究報告則將碧桂園的目標價大幅下調29%至2.99港元，大摩削減碧桂園目標價29%至4.49港元。第二天碧桂園股價暴跌8.24%。
這是因為碧桂園上半年淨利潤大幅下滑29%，只有10.16億元人民幣。與市場預期有很大的差距。而巨大的業績下滑正是由於借款所致。
