案例研究的理論與實例

案例研究的理論與實例

《案例研究的理論與實例》主要內容:教學案例,是實踐智慧的結晶;案例研究,是詮釋實踐的智慧。案例研究貼切現場實情,易於獲取感性認識,吸收經驗,一直是整個社會科學的重要研究方法,研究者們對它情有獨鐘、喜愛倍加。那些方法獨到的案例研究精彩可信,體現出結構嚴謹、條理清晰、符合邏輯的特點,能夠讓學習者掌握深度分析的技能。對於這些可以複製的知識技能,而非“空中來去”的理論說教,一線研究實踐者們尤為喜歡。《案例研究的理論與實例》分理論篇和案例篇兩部分,為讀者介紹案例研究的理論與實例。

基本介紹

  • 書名:案例研究的理論與實例
  • 出版社:南京師範大學出版社
  • 頁數:202頁
  • 開本:16
  • 品牌:南京師範大學出版社
  • 作者:胡小勇
  • 出版日期:2008年8月1日
  • 語種:簡體中文
  • ISBN:9787811017595
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,

內容簡介

《案例研究的理論與實例》由南京師範大學出版社出版。

圖書目錄

理論篇
第一章 案例研究:促進教師的專業發展
第一節 案例研究概述
第二節 案例研究的類型
第三節 案例研究的優缺點
第二章 冰山理論:案例之後的實踐性知識
第一節 實踐性知識:促進教師專業發展
第二節 信息化教學中實踐知識的發展途徑
第三章 案例評析:理論與實踐的對接
第一節 案例評析:促進教師對案例的理解
第二節 教學案例評析的研究步驟
第三節 信息技術與課程整合中的案例評析研究
案例篇
1.《竇娥冤》
2.《科學與藝術》
3.《生態系統的組成成分及其相互關係》
4.《動物在生物圈中的作用》
5.《對稱式紋樣》
6.《氣候資料的表示方法》
7.《尋訪“絲綢之路”》
8.《中國的水資源》
9.《迷人的張家界》
10.《三角形初步認識》
11.《角的初步認識》
12.《5的乘法口訣》

文摘

第三章 案例評析:理論與實踐的對接
第一節 案例評析:促進教師對案例的理解
對於同一個案例的點評,不同的教師或多或少都會存在不同的點評結果,這並不稀奇。因為每位教師的知識背景有所不同,關注層面也會有所不同。換句話說,正是教師的知識背景不同,容易使教師對教學案例的點評產生片面性和不完整性。我們深信:結合專家的評析,能夠幫助一線教師較為全面、客觀的評價案例,提高他們的案例評析能力和敏銳力。在點評案例時,我們將儘量做到全面,然而由於能力所限,點評時也難免會存在一定的不完整性。
一、案例評析:豐富教師的教學理念
案例評析的一個重要作用就是分享優秀的教學經驗,豐富教師的教學理念。一個優秀的教學設計並不是“拍拍腦袋”就能設計出來的,它凝聚著沒計者的心血,具有很高的研究價值。
教學實踐中充滿了決策,教師就是在複雜的課堂環境中不斷地進行問題解決。教育決策具有情境性的特點,因而教師的案例知識也滲透著豐富的特定情境。案例就是對經驗的詮釋。教師的案例知識是教師專業知識結構的重要組成部分,隱含著教師的教學理念、教學策略、教學方法等大量的實踐智慧,可以說案例賦予了教師解釋情境和創造課堂問題解決辦法的能力。通過對案例進行學習,並在專家點評的引領下,教師可以更加深入地理解教學案例設計的精華,揣測教學設計者的設計思想和思路,因此具有極強的借鑑意義。通過對案例的研究和評析,可以提煉出蘊涵在案例中的經驗性知識,間接豐富案例研究者的教學經驗,豐富教師的教學理念,實現教學理念的創新。

序言

《國家基礎教育課程改革綱要(試行)》指出,要“大力推進信息技術在教學過程中的普遍套用,促進信息技術與學科課程的整合”。伴隨著國家新課程改革的推進和教育信息化的普及,促進基礎教育領域面向信息化的教師專業技能發展,提升廣大一線教師將信息技術與學科課程整合套用的實踐能力,助力新課程改革,變得尤為重要。
“授人以魚,三餐之需;授人以漁,終生之用。”我們認為,教學技能蘊含於教學模式和實踐案例之中。一種教學模式的提出與實踐,教學設計專家是首倡者,教師是必然中介,學習者則是受益者。教學模式反映了一定的教學理念和方法思路,蘊含著相對穩定的結構流程或操作手法。因此,在教師掌握教學技能時,如果沒有一定的方法策略供其模仿、選擇與使用,他們很可能一開始就無所適從。操作方法比理論說教更為重耍,如果沒有體現該教學模式的結構化手段(如模板、案例等)對教師開展教學設計予以支撐,那么教學模式將只是一種理想化的“師法自然”的純概念,如同“看起來很好”的鏡中花、水中月,失去了它在教學中的實踐意義。那么,以什麼樣的形式來組織和呈現教學模式之後的理念原理和技能方法,才能讓它們更加具有可操作性?以什麼樣的形式來開展培訓,才能使這些教學模式更具大規模的推廣性,讓更多教師從中受益?對這些問題的思索,成為本套叢書的基本立意。
總體來看,本叢書體現了理念新、內容精、可操作、多用途的特點。這些特點主要體現在以下幾個方面。

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