格朗合

管理中心

旗下設有運營管理中心、創業加盟中心、培訓中心、采配中心、研發中心、生產中心和行銷服務管理中心等機構，涵蓋產品研發、產品生產、物流配送、餐飲策劃、餐飲培訓、餐飲管理、餐飲加盟等以餐飲為中心的產業鏈條。

雞湯米線+雲南小吃。

品牌中心

格朗合的品牌中心負責集團旗下各品牌形象的塑造與升級。依據行業趨勢和集團品牌戰略發展規劃，進行市場信息的調研收集分析、品牌定位、品牌傳播、行銷管理、媒介宣傳、廣告方案設計與執行、形象設計及製作、產品策略研究等，保證集團各品牌在餐飲行業中可持續發展。

信息中心

格朗合的信息中心是負責集團信息建設與管理工作的職能部門。收集整理分析行業數據、直營店面、加盟店面信息以及大數據提供。

直營中心

格朗合的直營中心負責所有品牌直營店面的餐飲服務運營管理，通過完善的直營運營體系，打造標準化、可盈利模式，服務於C端客戶，同時為品牌傳播和加盟商樹立標準。

O2O中心

格朗合的O2O中心負責直營店面、加盟店面的外賣線上運營管理。擁有運營工程師，打造專業餐飲線上運營服務，保障連鎖品牌店面盈利大化。

4D質檢中心

格朗合的4D質檢中心對店面餐品出品把控、服務細節、QSC等全面管理，為用戶提供整潔、安全、衛生、舒適的就餐環境，同時提高各店面工作效率、員工素質、保障品質、塑造良好品牌形象。

人力資源中心

格朗合的人力資源中心根據集團總部的發展戰略、經營規劃和人力資源管理現狀制定人力資源戰略規劃和年度工作計畫，提出保障戰略實施和業務發展、持續最佳化人力資源管理體制和員工隊伍的方案並組織實施。

財務中心

格朗合的財務中心對集團旗下所有分公司、直營店、加盟店的財務賬目往來進行縝密的工作，同時對各單位的成本費用進行預測、計畫、控制、核算、分析、考核，督促各職能中心內部獨立核算單位降低消耗、節約費用。

研發中心

格朗合的研發中心根據市場發展需求，結合品牌自身定位，對產品進行調研、研發、出品。並對現有產品進行升級疊代。

開發選址中心

格朗合的開發選址中心用規範化、科學化、程式化、專業化的流程，提高新店開發效率。制定合理的選址方案，對接全國各大購物中心、商超，為加盟商匹配地產資源。

營建中心

格朗合的營建中心擁有專業的工程營建監理團隊，從店面開始到開業前期，一站式服務，為客戶提供拎包入駐的服務，審核把控客戶額外開支，避免客戶走彎路，以質量監管提升裝修質量以及建店投入的合理性，為客戶提供完整的建店解決方案。

加盟服務中心

格朗合的加盟服務中心從加盟商開業前技術培訓、運營管理入手，提供全程專業可行性加盟服務支持，同時為加盟商提供開業期間上門指導、運營服務技術支持、經營數據分析、店面行銷方案支持、線上線下宣傳、定期下店品控指導、線上運營指導、經營狀況追蹤把控、代理商拓展扶持、年度總結計畫會議等全面的加盟運營服務。