東芝集團

東芝集團

東芝是一家有著130年歷史的知名跨國企業集團,業務範圍廣泛,涉及數碼產品,電子元器件、社會基礎設施建,家用電器等事業領域,幾乎囊括了生產生活的各個方面。東芝擁有日本最大規模的研究開發設施,不懈的創新和開拓,使東芝一直走在世界科學技術的前沿。從推出日本最初的洗衣機、電冰櫃等家用電器產品,到開發世界上第一台筆記本電腦,第一個16MB快閃記憶體,世界最小的0.85英寸HDD;打造先進的HDDVD技術;研究製造新型SED顯示屏,東芝創造了很多“世界第一”,並通過不斷的技術革新為改變人們的生活作出了貢獻。

基本介紹

  • 公司名稱:東芝集團
  • 總部地點:日本
  • 成立時間:1875年
  • 經營範圍:數碼產品,電子元器件
  • 公司性質:私營企業
  • 信譽:良好
品牌介紹,發展歷程,管理結構,經營理念,東芝精神,東芝在中國,

品牌介紹

東芝電器行銷株式會社的具有高附加值的電冰櫃、洗衣機、小型家用電器、滿足了消費者日常生活的需要,並且提高了生活的質量。公司還面向日本市場經銷影像設備及其他數碼產品,公司在鞏固發展日本市場優勢的同時,並通過與國際夥伴的戰略性結盟促進海外事業的擴展。東芝電器行銷株式會社還理順並支持了照明設備,空調,一次性電池和售後服務的四項事業和有關企業:東芝照明技術公司,東芝開利公司和東芝電池公司,東芝服務與工程公司。主要產品:電冰櫃洗衣機;微波爐;吸塵器電熨斗電飯煲和自動洗碗機;照明和照明系統;房間、大樓與商用空調產品、系統和技術;一次性電池;電池動力家用電器。
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發展歷程

1875:田中久重在東京的新橋開設電信設備廠。
1890:藤崗市助和三吉正一在東京的京橋開設白熱舍。製造日本第一批白熾電燈泡。
1894:製造日本第一台水輪式發電機(60kW)。
1895:製造日本第一台感應電動機。
1899:白熱舍改名為東京電氣株式會社。
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1921:發明電燈泡技術的6大發明之一的雙燈絲電燈泡。
1930:製造日本第一批電動洗衣機和電冰櫃。
1939:東京電氣株式會社和芝浦製作所合併,成立東京芝浦電氣株式會社。
1954:為東京大學開發日本第一台數字式計算機TAC。
1955:開始銷售日本第一批電飯煲。
1959:開發日本第一批電晶體電視機。
1963:製成日本第一台12,500kW的核動力透平發電機。開發衛星通信用的發射台。
1967:製成世界上第一台郵政編碼自動識別裝置。
1970:開發世界上第一台彩色電視電話。
1971:開始銷售世界上第一批高積體電路化彩色電視機。
1972:推出世界上第一台帶黑色條紋陰極射線管的彩色電視機。
1978:開始銷售日本第一批文字處理機。
1979:製成世界上第一批光碟式檔案生成系統。
1983:在世界上首次實現能夠識別漢字的光學字元識別技術的實用化。
1984:公司名稱改名為株式會社東芝。
1985:開發百萬位的CMOS隨機存取存儲器。開發並銷售世界上第一批膝上型個人電腦。
1989:開發並銷售筆記本型個人電腦“DynaBook”。
1991:開發世界上第一批4百萬位的與非型電可擦可程式唯讀存儲器(EEPROM)。
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1995:開發高密度光碟DVD。實行DVD標準化。
1999:空調部門脫離公司總部與開利公司成立合資公司“東芝開利公司”。採用內部公司的體制。開發世界上速度最快的128位中央處理器。
2002:與松下電器成立合資企業,統一液晶顯示器業務。在世界上首次開發嵌入式動態隨機存取存儲器系統大規模積體電路用的65-納米CMOS處理技術。
2003:導入“設定委員會公司”體系。
2004:加入聯合國全球協定。開發世界上最小的0.85英寸硬碟驅動器。開發世界上最小、輸出能量100毫瓦的直接甲醇燃料電池(DMFC)。和佳能公司一起開發新一代的平板顯示器SED(表面導電電子發射顯示器)。
2005:和SanDisk公司一起採用70納米工藝技術開發8千兆位NAND快閃記憶體晶片。公布和IBM、索尼、索尼計算機娛樂公司共同開發的單元寬頻處理器的技術細節。

管理結構

集團管理是東芝業務營運的另一個重要側面。東芝集團在世界各地擁有750多家公司,其中包括東芝泰格有限公司、東芝松下顯示技術有限公司、東芝電梯和大樓設備株式會社、東芝電器行銷株式會社、東芝解決方案公司和東芝醫療系統株式會社等。這些公司活躍在各行各業,從信息處理和電信系統直至產業機械、電子元件和材料、設備工程、家電機器、娛樂軟體。在所有這些領域裡,每家公司都力求在各自的業務範圍里發揮自己的特長。
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作為一個整體,東芝集團通過集團內的協同和合作尋求發展和成長,以確保集團能夠滿足顧客不斷變化的需求。由各所屬公司形成的綜合實力和追求創新與完美的信念,保證了東芝集團將作為一個有魅力、矢志不移和具有競爭力的企業集團而繼續運行。

經營理念

以人為本、創造豐富價值、服務社會。東芝集團以尊重人為根本,力爭成為能創造豐富的價值並能為全人類的生活、文化作貢獻的企業集團。尊重人,東芝集團通過健全的事業活動,尊重顧客、股東、員工以及所有的人。創造豐富的價值,東芝集團以電子和能源為中心推進技術革新,創造豐富的價值。為社會作貢獻,東芝集團為創造更好的地球環境而努力,作為優秀的企業居民為社會的發展貢獻。

東芝精神

田中久重(1799年-1881年)是將日本從一個閉關自守的社會轉變為向世界開放的現代化國家的巨人之一。他的光輝業績涵蓋了那個時代的基本技術-機械、蒸氣、乃至電子技術-他的一生為日本採用先進的專有技術和製造業的發展指明了方向。久重是一位天才,在好奇心和無止境的創新欲望的刺激下,他發明和建立了一系列卓越的機制。作為“創造機械奇蹟的天才”,他的才能為他掙得了財富,將他從九州帶到了大阪並最終來到了東京,1875年他於76歲的高齡在東京創立了田中製造所:這是一家電信設備的製造商,也是東芝公司的前身。久重力圖通過自己的工作給社會帶來驚喜並為社會做貢獻。下面所介紹的奇蹟般的裝置和今天的東芝公司,就是久重留下的遺產。久重的創新發明精神鼓舞著東芝公司。他為全世界人們更美好的未來所描繪的遠景規劃也是我們的憧憬。“久重DNA”為我們所做的一切提供信息,並為我們指明了前進的道路。
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永動時鐘永動時鐘
由政府出資的國家項目已經解開了這台複雜的永久性六面精密計時器的秘密並製作了2台複製品。這是久重主要的傑出作品之一,它把西洋的計時器和日本的傳統時鐘相結合,能夠把日出和日落之間的時間分割成6個部分。
長明燈長明燈
由於燈台里安裝了空氣壓力泵裝置,因此這些油燈能夠長時間燃燒,向家中的黑暗角落投去明亮的光線。長明燈既安全又可靠,它克服了燈籠和蠟燭壽命短和光線暗的缺點,從而改變了人們的生活方式。
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拉弓童子
每當4支箭中的一支射中靶子時,這著名的玩偶就吸引了大批的人群。久重把工藝和表演藝術結合得令人讚嘆,他在箭筒里添加了一支無羽毛的箭,巧妙地“安排”玩偶不時地出差錯,從而提高了娛樂性。
蒸氣船模型蒸氣船模型
久重的首批蒸氣發動機是供車輛和船舶用的,例如他於1853年製造的蒸汽船。他的實驗總是向社會公開的,但久重進行實驗的興趣不僅僅在於技術的創新,而且還在於技術的套用,而這蒸氣船模型成了日本國產的商業蒸氣船。

東芝在中國

東芝在中國的發展已經走過了30餘年的風雨歷程,始終不變的是"與中國共同發展"的決心與努力。1995年,東芝(中國)有限公司成立,強化了東芝對在華企業的綜合管理職能和戰略制定職能。迄今為止,東芝在中國設立合資、獨資公司達50家,投資總額逾80億人民幣,員工總數超過15,000人,2003年事業規模(在華銷售額+對華出口額)超過330億人民幣。
東芝全球市場除日本外分為四大區域:歐洲、美洲、亞洲、中國,中國是惟一以國家為單位的市場,也是繼日、美之後,東芝最大的獨立市場。經營產品種類包括東芝全線產品,經營模式涉及研發、採購、生產、物流、銷售、服務、環保等諸多業務。對東芝來說,2003年的海外市場份額中美國最多,排在第二位的是中國,約占20%。預計,到2008年東芝在中國的事業規模將與美國持平甚至超出。中國已經毋庸置疑地成為東芝全球事業的重要支柱。
支持東芝在華事業不斷高速發展的是中國當地的優秀人才和戰略合作夥伴。對人才的培養和大膽任用,體現了東芝對本地員工的充分信任和尊重。而與中國企業建立的雙贏關係,則使東芝獲得了更加廣泛的發展空間。東芝中國通過自身的努力,在IT、社會基礎設施、尖端研究開發等各個領域,都有了突飛猛進的發展,取得了令人矚目的業績。集團內企業達到64家,員工2.3萬人,事業規模570億元人民幣。東芝中國已經發展成為集研發、製造、銷售、服務為一體的大型集團企業。
決心紮根中國的東芝,滿懷“飲水思源”之心,始終把自己看作社會大家庭的一員。在積極參與經濟建設的同時,我們始終沒有忘記自己的責任與義務,沒有忘記企業的衣食父母和給與企業生命的這片土地,積極參與公益事業。為社會做貢獻的理念與原則,始終貫穿在東芝中國的全部經營活動中。
繼2004、2005年連續兩次獲獎之後,2006年我們又獲得了“第三屆光明公益獎”,此獎項是中國頗具影響力的公益獎之一。東芝各現地法人公司在中國各地已經建立了13所希望國小。同時,通過與中國青少年基金會合作,自2005年起東芝每年以集團的名義援建2所希望國小,作為第一批的2所學校,已經在西安和河北省建設完畢,位於江西和平頂山的2所學校也正在建設中。
2006年是中國第十一個五年計畫開始的年份,在建設和諧社會所必需的發展IT技術、提高能源效率以及公害對策方面,東芝都擁有世界一流的技術與經驗,能夠為此做出貢獻。
2016年3月30日,日本東芝公司宣布,中國家電巨頭美的集團將出資537億日元(1美元約合113日元),收購其白色家電業務子公司東芝生活方式80.1%的股份。美的將獲得東芝白色家電5000多項技術專利和40年品牌全球使用權。

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