山東省濰坊市奎文區大虞街道黨工委副書記、早春園社區黨委書記、濰坊東泰投資有限公司董事長兼總經理。
基本介紹
- 中文名：杜桂英
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：中國
- 出生日期：1963年
- 職業：濰坊東泰投資有限公司董事長
- 性別：女
人物簡介,工作簡歷,主要榮譽,
人物簡介
杜桂英，女，1963年生，濰坊市奎文區人，漢族，大學文化，高級工程師，中共黨員。
杜桂英工作簡歷
1981年，杜桂英高中畢業後，紮根在農村，成為村里一名工作人員。當時正值改革之初，東
莊村人同全國其他地方一樣，鉚著一股勁上企業，木材廠、塗料廠等村辦企業連續上了七個，這期間，她一心撲在工作上，逐漸成為村裡的骨幹。到了90年代初，由於市場疲軟等原因，村里企業普遍虧損嚴重。同時，隨著城市的不斷發展，耕地逐步被徵用開發了，村民也已無地可耕。發展村集體經濟、讓村民有活乾、吃上安穩飯，這些難題一骨腦地擺在村“兩委”面前。
1996年，素以果敢麻利著稱的杜桂英出任村支書，她是一個看準了的事就敢於大幹一場的人。她首先從企業改制甩包袱入手，在不長的時間就將所有企業全部改制完畢。隨後，她又帶領支部一班人趁熱打鐵，多方籌措資金，投資400萬元，建成了占地3600平方米的濰坊市第一家檔次較高、功能齊全的早春園農貿市場，年收入達50多萬元。
初試身手，增添了她搞開發的決心。於是，實施舊村改造建宿舍樓，搞三產開發建沿街商業樓，一項項工程緊鑼密鼓地動工，一座座嶄新的樓房如雨後春筍般拔地而起，從1998到2000年，東莊村在她的領導下，建成宿舍樓20棟，建築面積8萬多平方米，村民全部搬上了樓房，成為遠近聞名的“樓房村”、“明星村”。
為了將舊村改造騰出的土地開發好、利用好，她帶領一班人大刀闊斧地實施掘地生金戰略。2001年，東莊村註冊成立了濰坊市第一家具有房地產開發資質的村辦房地產開發企業——濰坊市東泰房地產開發有限公司，相繼搞了幾個大項目：自籌資金600萬元，建成沿街商業樓（房）8000多平方米，年純收入200多萬元；與區房管局合作建成商貿綜合樓6000餘平方米，年收入20餘萬元；與中國煤炭總公司合作，投資900多萬元，建成建築面積9000多平方米東泰大廈寫字樓，年租賃收入197萬元；自主開發建設了東泰花園高檔住宅小區，目前，已投入資金1800萬元，還有3000多萬元的資金正在陸續投入中。
1997年建成的早春園農貿市場占據黃金位置，從實現土地的最大收益角度來看，還有較大的升值空間，杜桂英通過反覆論證，決心將其重新定位、開發，計畫投資1.4億元，建設總建築面積65000平方米的集大型超市、高層寫字樓、沿街商業樓、住宅樓、步行街於一體的商務活動區，今年9月就可開工建設。另外，她還準備實施“擴張戰略”，走出村外搞開發，讓東莊村在致富的路上飛得更高、更遠。
集體經濟發展了，收入增加了，杜桂英考慮更多的是如何把集體的錢管好，把村裡的事辦好。用她的話說“集體這么一大攤子事，必須引入科學管理、民主治村的機制，只有這樣發展才有保障，民眾心裡才服氣”。為此，她大膽探索，連續推出了一個個頗具創意的嘗試，使村級管理逐步走上了民主化、制度化的軌道。對村裡的重大經濟建設項目、重大資金開支、涉及全體村民切身利益的重大事項，她從不搞個人說了算，而是嚴格按照調查研究、徵求意見、集中討論、會議表決的程式進行，防止了盲目上項目可能給集體帶來的損失。到村委去工作，是村里大多數青年人願望，為了避免“人情關”，她在村里實行“一評雙考”的辦法，公開招考所需人員，先後成功地錄用了13名工作人員，在村民中引起了較大反響。
東莊村富了，杜桂英心裡時刻裝著民眾，千方百計為民眾謀利益，用自己的實際行動贏得了民眾的擁護和支持，讓民眾從心裡感覺到了黨的溫暖。她把土地開發得來的收入，用來提高村民生活水平，各項福利保持了逐年穩中有升的良好勢頭。村民生活費，每人每年提高到2100元，退休費每人每年提高到3840元，老人節每人1300元，軍屬家庭每年1500元，村里凡考上大學的學生，每人補貼2000元，每學期補發生活費300元。每年支出70萬元，為女40歲以上、男45歲以上辦理保險等等。每年村裡的村民福利支出就達400多萬元，人均約3700多元。她還專門拿出資金建綠地、上體育器材、關心困難民眾的生活………,把一件件實事、好事，辦到了民眾的心坎上，村民們高興得說：“桂英就是咱東莊百姓的領頭雁”。
2009年6月，杜桂英所在的東莊村在全市率先開展了農村社區集體資產管理體制改革試點工作，對村級集體資產實行“量化到人、股份合作”為主要內容的股份制改造，實現集體資產“由人人有份為人人有股”，確保“集體資產增值、村民長久受益”，組建成立了濰坊市東泰投資有限公司，杜桂英擔任公司董事長兼總經理。
這次改革，以保護農村集體經濟組織和農村居民合法權益為核心，著力推行以股份合作為主要形式，以清產核資、資產量化、股權設定、股權界定、股權管理為主要內容，逐步構建起適應社會主義市場經濟的農村集體經濟組織運營機制和分配機制。通過改革，把集體資產經營管理職能從農村社區中剝離出來，把集體資產折股量化到人，把農村社區基本建成股份經濟合作組織，同時納入社區格線化管理。初步探索出了一套符合中心城區實際的經驗做法和運行模式，通過建立現代企業運營管理模式,最佳化資源配置,為集體經濟發展注入了新的活力，為全面推進農村改革奠定了基礎、積累了經驗、樹立了榜樣。東莊改革試點工作的成功，邁出了奎文城區農村社區集體資產經營管理體制改革的第一步。
主要榮譽
東莊村先後被評為省級文明村、全省民主法制示範村、山東省先進基層黨組織；市級平安社區和衛生先進村等40多項榮譽稱號。
杜桂英本人先後被授予山東省“三八”紅旗手、山東優秀管理專家；“濰坊市優秀共產黨員”、“濰坊市鳶都巾幗十傑”、“ 濰坊市勞動模範”、“濰坊市優秀女村黨支部書記”、“濰坊孝親敬老之星”等榮譽稱號，已連任兩屆市人大代表。2009年2月,獲得山東省第六屆“齊魯巾幗十傑”榮譽稱號。
