李帥現任益海嘉里（富裕）生物科技有限公司人事行政經理，全面負責人力資源管理、行政事務及項目後勤保障工作。在2020年項目復工復產階段，他主導制定了疫情防控與員工返崗方案，協調完成3000餘名施工人員調度。其創新實施校企合作訂單班培養模式，定向培養200餘名技術工人，本地員工占比達70%，並於2020年獲得齊齊哈爾市五一勞動獎章。2022年參與推動微生物製劑產業化技術研發合作，完善企業人才儲備體系。在項目建設中建立組織架構與管理制度，助力玉米深加工項目完成85%土建進度。
基本介紹
- 職務：人事行政經理
- 榮譽：2020年齊齊哈爾市五一勞動獎章
- 校企合作：與5所院校建立訂單培養機制
- 復工復產：2020年3月組織3000人返崗
- 訂單培養：累計定向培養200人
- 項目就業：直接帶動3000人就業
職業履歷,校企合作創新,復工管理實踐,人才培養體系,項目管理成果,榮譽與社會影響,
職業履歷
2019年起擔任益海嘉里（富裕）現代農業產業園人事行政經理，統籌項目籌建期的人力資源規劃與行政管理體系搭建。在產業園玉米深加工、小麥深加工等子項目建設中，負責施工隊伍調度及後勤保障方案制定。2022年隨企業高管赴齊齊哈爾大學洽談微生物製劑產業化技術研發合作，推動建立產學研協同創新機制。
校企合作創新
2020-2021年期間，主導實施"訂單班"人才培養模式，與齊齊哈爾技師學院、黑龍江交通高等專科學校等院校合作開設專業課程。該模式累計培養機電檢修、檢化驗等崗位技術工人200多人。2022年拓展合作領域，與高校在玉米深加工技術研發、生物科技套用等方面達成戰略協定，創新開展"校企合作訂單班"的方式提前培養人員。
復工管理實踐
2020年新冠肺炎疫情期間，制定"分批次返崗、格線化管理"方案：
- 協調疾控部門建立隔離宿舍管理規範，配備專職生活保障人員
- 設計"點對點"通勤路線，辦理300餘張車輛通行證件
- 推動政企聯動機制，爭取派駐5名駐企專員協調物資供應該措施保障玉米深加工項目土建工程按期完成85%，熱電項目設備安裝率達70%。
人才培養體系
建立三級崗前培訓機制：
- 基礎安全培訓覆蓋所有新入職員工，累計開展42場次
- 崗位實操培訓採用"師帶徒"模式，配備專業導師67名
- 管理能力培養側重班組長梯隊建設，舉辦領導力研修班12期2021年國慶期間組織試生產人員開展設備操作專項培訓，編制部門操作手冊。
項目管理成果
在產業園建設階段（2019-2024年）：
- 組建包含行政、人事、安保的20人管理團隊
- 建立13項標準化工作流程，涵蓋招聘、培訓、考核等模組
- 推動建設全球領先的能源供應系統，實現每日60節火車運力項目全面投產後形成年加工100萬噸玉米的生產能力，構建起糧油加工、生物科技、循環經濟三位一體的產業體系。
榮譽與社會影響
2020年5月獲頒齊齊哈爾市五一勞動獎章，成為當年縣域企業界唯一獲獎者。其主導的就業幫扶政策使670萬畝耕地實現訂單種植。在2025年參與集團人才新政實施研討時，提出"技能等級與薪酬掛鈎"方案，推動建立集團內部人才流動機制。
