李嘉誠論斷:是員工養活了公司。
提出者：華人首富李嘉誠。
李嘉誠由於其特殊的童年背景和成長經歷，使得他對員工的態度十分地人性化。李嘉誠的母親對他的這樣的員工觀念也有重要的影響，他母親慈善為懷，不倚強凌弱，有時李嘉誠對員工有不好的態度時，其母也對他及時地教誨。員工對公司的積極貢獻，也加固了李嘉誠這樣的態度。
基本介紹
- 中文名：李嘉誠論斷
- 人物：李嘉誠
- 時間：20世紀70年代後期
- 地區：香港
內容簡介
一般常理，公司員工總是對老闆感恩戴德，認為是老闆給了他們飯碗。但李嘉誠卻不這么看，他指出，是員工養活公司。
20世紀70年代後期，香江才女林燕妮為她的廣告公司租場地，跑到長江大廈看樓，發現李嘉誠仍在生產塑膠花。此時，塑膠花早過了黃金時代，根本無錢可賺。長江地產業當時的盈利已十分可觀，就算塑膠花有微薄小利，對長江實業來說，增之不見多，減之不見少，但它卻仍在維持小額的塑膠花生產。林燕妮甚感驚奇，說李嘉誠“不外是顧念著老員工，給他們一點生計”。而公司職員也說，“長江大廈租出後，塑膠花廠停工了。不過，老員工亦獲得安排在大廈里乾管理事宜。對老員工，他是很念舊的。”有人提起李嘉誠善待老員工的事，說：“怪不得老員工都對你感恩戴德。”李嘉誠回答說：“一間企業就像一個家庭，他們是企業的功臣，理應得到這樣的待遇。現在他們老了，作為晚一輩，就該負起照顧他們的義務。”
當有人說，“李先生精神難能可貴，不少老闆待員工老了一腳踢開，你卻不同。這批員工，過去靠你的廠養活，現在廠沒有了，你仍把他們包下來。”這時，李嘉誠急忙解釋道：“千萬不能這么說，老闆養活員工，是舊式老闆的觀點。應該是員工養活老闆、養活公司。
”可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。就憑他們對整個家庭的巨大貢獻，他們也實在應該取其所得，只有反過來說，是員工養活了整個公司，公司應該多謝他們才對。
“對我自己來說，股東相信我，我能為股東賺錢則是應該的。我一向這樣想：雖然老闆受到的壓力較大，但是做老闆所賺的，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。”
商人皆為利來，只要賺錢。商人不是慈善家，工廠沒有效益，關閉是無可厚非的。都說商場是無情的。李嘉誠卻化無情為有情，上演了一幕動人的人情戲。李嘉誠“是員工養活老闆、養活公司”的觀念也值得我們深思，給予我們教益。
