《最卓越的團隊合作》列舉了確保團隊成功的五個關鍵的因素，並闡述了團隊成員或領導者可以採用的獨特的策略技巧。 是什麼關係和什麼樣的行為構建和維繫了一個強勢的團隊？ 學習並掌握那些培育健康的協作關係的基本要素，通過構建團隊自我修正的關係來戰勝對你的團隊挑戰。
基本介紹
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《最卓越的團隊合作》從團隊合作的要點入手，列舉了確保團隊成功的五個關鍵因素，並闡述團隊成員及領導者可採用的策略和技巧。
作者簡介
作者：（美國）拉夫斯托（LaFasto Frank） （美國）拉森（Larson Carl） 譯者：鄒琪
弗蘭克·拉夫斯托是卡迪那健康公司的組織績效部高級副總裁，他是世界知名的管理領域的學者，在幫助組織建立與維持成功團隊和協作流程方面有超過二十五年的豐富經驗。他是暢銷書《團隊合作：對錯之間》的兩位作者之一。
圖書目錄
前言
怎樣使用本書
序言：關於團隊合作的要點
正在進行的變革
複雜問題的增多
社會行為的變革
我們眼中的世界
著書的初衷
團隊合作的五種動態要素
第一章 如何成為優秀的團隊成員
——優秀隊員所需要具備的行為能力
區分團隊成員效率高低的六要素
工作知識因素
工作經驗
解決問題的能力
協力因素
開放的心態：團隊成功的基本要素
互助精神
較強的行為能力
個人行事風格
團結合作：有些人可以，有些人不可以，有些人則根本不會
實踐套用
第二章 如何處理團隊中的人際關係
——是健康和諧還是複雜混亂
第三章 如何解決團隊問題
——提出並解決現實問題
第四章 團隊領導
——哪些因素起積極作用而哪些因素起消極作用
第五章 建立怎樣的組織環境
——增加透明度、增強信心與奉獻精神
結束語
附錄：合作性團隊領導工具的可靠性
致謝
