隨著現代生活節奏的加快，時間已經成為極其寶貴的資源。很多人總感覺時間不夠用。《時間管理:高效率人士的成功利器(簡體中文版)》將幫助你最大限度地利用時間，並由此提升個人工作效率和有效性。你將學會判斷哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，並且根據優先程度進行處理；你將學會辨識高效和有效的區別；你還會發現如何才能將時間集中在最為關鍵的工作上，從而避免浪費時間。
基本介紹
- 書名：時間管理:高效率人士的成功利器
- 作者：哈佛商學院出版公司
- 類型：勵志與成功
- 出版日期：2007年11月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787100054515
- 外文名：Time Management:Increase your Personal Productivity and Effectiveness
- 譯者：朱信凱
- 出版社：商務印書館
- 頁數：192頁
- 開本：16
- 品牌：商務印書館
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《時間管理:高效率人士的成功利器(簡體中文版)》吸收哈佛商學院小白鼠和其他機構的豐富內容，精心編排，為具有不同層次經驗的讀者提供了非常實用的資源，尤其對新經理人有著特別的價值。
圖書目錄
序言
1 以目標為嚮導——提升個人有效性的指南
目標設定
目標的協調
整理目標
“緊急”和“重要”的兩難選擇
從目標到任務
團隊目標
小結
2 時間是如何被浪費的——它們去了哪裡？
建立和使用活動日誌
分析活動日誌
從分析到改變
小結
3 制定時間表——從優先事件開始
制定時間表的工具
建立自己的時間表
制定任務清單以協助工作
日程安排系統的弊端
小結
4 時間“掠奪者”——如何高效率地使用時間？
拖延
超負荷工作
幫助下屬解決問題
不必要的旅行
電子郵件和文書工作
浪費時間的會議
令人分心的事物和轉換成本
小結
5 委託和委派——為自己贏得時間
委派的好處
有效委派的原則
委派的方法
準備委派
委派任務
控制、監督和反饋
完成後的回顧
小結
6 浪費時間的上司——該如何應對上司浪費時間？
對目標的迷惑
沒有清晰的方向
沒有意義的會議
瓶頸上司
你在這個問題中扮演的角色
小結
7 屬於自己的時間——掌握工作和生活的平衡
確認並優先考慮你的個人目標
給重要的事留出時問
整理私人生活
保持良好的精力
尋求工作和生活的平衡
小結
8 公司可以提供哪些幫助——對於改進員工時間管理的想法
通過科技手段減少旅行時間和費用
注重演示圖像的簡潔
促進工作—生活的平衡
傳授時間管理的原則
讓時間管理成為一種習慣
小結
附錄A：有效的實施工具
附錄B：工作分解結構
附錄C：有效會議的指南
注釋
術語表
擴展閱讀
顧問簡介
作者簡介
1 以目標為嚮導——提升個人有效性的指南
目標設定
目標的協調
整理目標
“緊急”和“重要”的兩難選擇
從目標到任務
團隊目標
小結
2 時間是如何被浪費的——它們去了哪裡？
建立和使用活動日誌
分析活動日誌
從分析到改變
小結
3 制定時間表——從優先事件開始
制定時間表的工具
建立自己的時間表
制定任務清單以協助工作
日程安排系統的弊端
小結
4 時間“掠奪者”——如何高效率地使用時間？
拖延
超負荷工作
幫助下屬解決問題
不必要的旅行
電子郵件和文書工作
浪費時間的會議
令人分心的事物和轉換成本
小結
5 委託和委派——為自己贏得時間
委派的好處
有效委派的原則
委派的方法
準備委派
委派任務
控制、監督和反饋
完成後的回顧
小結
6 浪費時間的上司——該如何應對上司浪費時間？
對目標的迷惑
沒有清晰的方向
沒有意義的會議
瓶頸上司
你在這個問題中扮演的角色
小結
7 屬於自己的時間——掌握工作和生活的平衡
確認並優先考慮你的個人目標
給重要的事留出時問
整理私人生活
保持良好的精力
尋求工作和生活的平衡
小結
8 公司可以提供哪些幫助——對於改進員工時間管理的想法
通過科技手段減少旅行時間和費用
注重演示圖像的簡潔
促進工作—生活的平衡
傳授時間管理的原則
讓時間管理成為一種習慣
小結
附錄A：有效的實施工具
附錄B：工作分解結構
附錄C：有效會議的指南
注釋
術語表
擴展閱讀
顧問簡介
作者簡介
