時裝管理基礎

時裝管理基礎

《時裝管理基礎》從時裝的生產過程到行業角色,再到企業目標,對這一表現形式多元化的時裝產業進行了生動地介紹和深度的剖析。時裝產業雖然對於畢業生來說是一個充滿了競爭的行業,但它對於專業人才的需求是不斷增長的,同時,它對設計、行銷和分銷的重視程度以及反應速度也在不停地增長。 書中的內容涉及從業者想要在這一領域內取得成功的所有方面。書中按章節依次對流行趨勢、時尚傳達、技術、時裝的購買、貨源及供應鏈、市場行銷、企業管理等方面的問題進行了梳理和討論;同時,書中還收集了一系列來自於真實環境下的實踐經驗和案例示範,它們將有助於你徹底了解時裝的循環狀況以及那些與生意休戚相關的環節。

基本介紹

  • 書名:時裝管理基礎
  • 作者:蘇珊·狄龍
  • 類型:經濟管理
  • 出版日期:2014年6月1日
  • 開本:12
  • 品牌:中國紡織出版社
  • 外文名:The Fundamentals of Fashion Management
  • 譯者:鄒游
  • 出版社:中國紡織出版社
  • 頁數:174頁
  • ISBN:9787518004195
作者簡介,圖書目錄,文摘,序言,

作者簡介

作者:[英]蘇珊·狄龍 (Susan Dillon)
蘇珊·狄龍目前是英國利茲藝術學院(Leeds College of Art)時裝課程方面的學術帶頭人。她畢業於曼徹斯特城市大學(Manchester Metropolitian University)時裝和紡織設計專業,其後她擔任過品牌的設計總監,從事過流行趨勢研究、時裝採購和買手聯絡等工作,從而積累了豐厚的行業經驗。
在時裝界打拚了8年之後,蘇珊迎來了新的職業角色——她擁有了屬於自己的時裝企業和一間不算很大的品牌專賣店,這家店鋪位於著名的高街連鎖品牌Topshop商店的一隅。在轉行成為教師之前,她設計的時裝產品在英國、歐洲和紐約等地都有出售。最近她剛剛完成利茲大學的MBA課程並且成為管理諮詢協會的會員。同時,蘇珊還應倫敦時裝學院(倫敦藝術大學下屬分院)之邀擔任時裝管理專業本科生的校外主考官,她的教育研究一直是圍繞著國際化發展、時裝創業之路以及智慧財產權問題而展開的。

譯者:鄒游
北京服裝學院 教授 / 碩士生導師
中央美術學院 博士
中國服裝設計師協會 理事 / 藝術委員會委員
長期致力於時裝設計與設計管理的教學與研究,曾經多次參與大型藝術活動的造型及服裝產品開發設計項目。近年來連續在“中國國際時裝周”推出個人作品系列發布會。曾多次獲得國家級獎項,例如“2004年度全國十佳設計師”,“2007年北京創意·設計年度青年人物金
獎”等。

圖書目錄

第1章
時裝貿易 9
1.120世紀的時裝工業 12
1.2技術 16
1.3有影響力的設計師 20
1.4實踐運用 22
1.5人物訪談:加里·哈維(Gary Harvey) 24
第2章
流行趨勢預測 27
2.1時尚預測行業 28
2.2預測過程 34
2.3作為工具的趨勢預測 38
2.4介紹趨勢信息 40
2.5時尚預測機構 44
2.6實踐運用 48
2.7人物訪談:菲奧娜·詹威(Fiona Jenvey) 50
第3章
時裝的流通 53
3.1時尚採購 54
3.2商品銷售 58
3.3零售模式 60
3.4零售日誌 66
3.5進口時裝產品 70
3.6實踐運用 74
3.7人物訪談:凱蒂·斯蒂爾(Katy Steel) 76
第4章
時尚傳播 79
4.1什麼是時尚傳播? 80
4.2時尚消費者 82
4.3品牌化 86
4.4時裝的行銷 88
4.5時裝的推廣 92
4.6視覺化行銷 98
4.7時裝廣告 102
4.8實踐運用 106
4.9人物訪談:米凱拉·艾爾森(Michaela Ireson) 108

第5章
時尚機器 111
5.1時尚日曆 112
5.2時尚媒體 118
5.3時裝編輯 122
5.4商業展示及活動 126
5.5實踐運用 128
5.6人物訪談:保羅·哈尼斯(Paul Harness) 130
第6章
架起時裝與商業的橋樑 133
6.1成為一個時裝企業家 134
6.2制定整體的商業布局 136
6.3有創造性的商業計畫 142
6.4品牌的基礎 148
6.5新穎的行銷和推廣策略 152
6.6設計和著作權 158
6.7實踐運用 160
6.8人物訪談:安妮·卡西迪(Aine Cassidy) 162

結束語 164
辭彙表 166
參考書目 170
圖片來源 171
致謝 172

文摘

第1章



時裝貿易
1
圖1:生態時裝(P8)

“再生時裝”是由設計師加里·哈維( Gary Harvey)利用30張《金融時報》和一件緊身胸衣組合設計而成的一件“紗裙”,他的作品不僅挑戰了人們對於二手服裝的傳統觀念,同時倡導了一種節約式的流行時尚。


1.120世紀的時裝工業
時尚行業的核心是時裝的設計和製造,它可以劃分為三種主要類別:高級時裝、成衣、大眾成衣。了解這三種類型的生產水平對於理解服裝供應鏈和整個服裝產業是非常有用的。

高級時裝
高級時裝系列是設計工作室專門為私人客戶提供的定製服務。這些時裝有著極高的內在品質和非常完美的整體呈現。高超的工藝水平和耗費工時的概念化設計及製作,通常意味著高級時裝的年產量只能局限於10~20件,因此價格非常昂貴。高級時裝系列每年展示兩次,每次在秀場或私人沙龍里展示約35套左右獨立設計的作品。
作為官方認定的高級時裝設計師,他(她)必須首先是法國高級時裝協會的會員,這是一個位於巴黎的由法國工業部管轄的設計師組織機構。目前,這一機構成員大約有20名,包括了克里斯汀·迪奧(Christian Dior),夏奈爾( Chanel)和阿瑪尼(Armani),他們中的每一個人都必須符合嚴格的組織標準。服裝工作室被分為量身定製工作室和配件工作室。

在量身定製時期,女裝就被認為是一種藝術形式。直到19世紀中期,第一家女裝設計工作室才由設計師查爾斯·弗萊德里克·沃斯( Charles Frederick Worth,1826—1895)成立。沃斯通常被認為是高級時裝的發明者,但事實上,他應該是開啟了現代服裝設計之先河。他是第一個起用真人模特展示時裝作品的設計師,他還為每一件作品都儘可能地規定了面料的選取範圍。1958年,沃斯成立了設計工作室,並為作品附上了自己的姓名和頭像——要知道,在這之前的裁縫師大多是隱姓埋名的。後來的設計師保羅·波烈(Paul Poiret)延續了這個理念,嘗試著把設計師的名字放在衣服上——這就是最初的服裝設計行業,正如我們今天所看到的那樣。此後許多設計師也效仿沃斯的做法,包括可可·夏奈爾( Coco Chanel)、艾爾莎·夏帕瑞麗( Elsa Schiaparelli)、巴倫夏加(Balenciaga)和克里斯汀·迪奧( Christian Dior)。

序言

作者序
Fashion is a world of illusion and glamour and is becoming a powerful way of expression for the younger generation in China. It is a complex billion dollar business and according to a global consultancy (McKinsey) - in a few years about 20 per cent of the world s luxury brand sales ($27 billion) will come from China, as the country becomes one of the most valuable fashion markets in the world.
With an appetite for original designs and luxury brands, young Chinese consumers have willingness to mix-and-match new styles and defy norms, represent a growing trend as the country moves away from the factory model and the middle class embraces consumption.
The fashion industry in China is attracting a new genre of fashion professional, educated in the West and heading home after fashion school to start their own labels usually in Beijing, Shanghai, Shenzhen and Xiamen.
The success of this growing industry relies on the talent and vision of those working in it, and while many of China s new crop of designers may havekick-started

譯者序
今天,工業設計的產品不再僅僅局限於技術的範疇,而是成為一個受到多領域影響的、技術與社會進步的“綜合體”,而設計師的基本任務也從解決產品的外部形式轉移到形式與結構、功能的協調上來。在日益繁雜的設計需求中,設計師要不斷地解決在一個產品周期內陸續出現的各種問題,以取得生產上的進展。時裝設計師所面臨的狀況也不外乎於此——我們要有清晰的認識,時裝設計的結果並非簡單等同於時裝設計師創造力要素,而是包含了個人創造力和設計程式等諸多要素的有機結合的整體,是設計行為過程中各種內在矛盾、成分、發展趨勢等的總和。蘇珊.狄龍女士以其豐富的行業歷練以及作為時裝教育專家的知性感悟,及時地為我們奉上了這本《時裝管理基
their careers by heading west, a growing pool of home-grown designers, proud of their cultural heritage, are ready to take to take up the challenge of entering the new and exciting world of fashion.
Open and passionate, China s new generation of garment designers are breaking stereotyped cultural and language barriers were statement outfits and daring fashion looks make their mark on the international fashion runway.
There are many opportunities available to the new fashion graduate in China to become a valuable asset to a fashion company or even start your own. If you do not have the knack for design, remember that fashion can take many forms, and if you have a head for business, you can apply it to your love of fashion, creating a career in fashion retail or management.
What designers will do in the next few years will shape the future of China high fashion.
Susan Dillon 12/11/2013
礎》,其中所涉及的流行趨勢研究、時裝採購、流程管理等內容正是目前我國時裝行業升級換代過程中從業人員所亟待提高的,值得人們對此作深入的思考和進一步的探索。
鑒於學識水平所限,譯文對於原作者的意圖和表達恐有疏漏及謬誤之處,敬祈諸前輩不吝指正。 本書在翻譯的過程中得到了中國紡織出版社張程女士的大力支持,我的研究生翟之嘉同學也對本書貢獻頗大,在此表示誠摯的謝意!
鄒游2013年7月

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