《映象·整合:北京上海新銳觀與思》講述了：2008年年尾，由美國次貸危機引發的金融危機開始肆虐全球，隨即或多或少地影響了每個人的工作與生活。有人知難而退、步履漸緩，有人臨難勇進、迎接挑戰。無論什麼立場或是角度，正視與行動的人總是會看到更多希望。正如諸多媒體上顯見的關、停、並、轉、裁、降……這些不過就是表象的動詞，針對這些變化，越來越多的資源整合與實踐利用，才是全球各領域日趨關注的重點。
基本介紹
- 中文名：映象•整合:北京上海新銳觀與思
- 出版社：中國傳媒大學出版社
- 頁數：216頁
- 開本：16
- 品牌：中國傳媒大學出版社
- 作者：郭兆強
- 出版日期：2009年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7811276364, 9787811276367
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《映象·整合:北京上海新銳觀與思》是由中國傳媒大學出版社出版的。
圖書目錄
前言/1
第一部分 傳媒視角
它們讓世界了解中國——官方、半官方及商業英語新聞網站概覽及比較/劉毅3
21世紀前後中國對外傳播的變化與思考——試論對外廣播的針對性和可聽性/張輝13
繁榮與超越——上海區縣機關報發展現狀與趨勢初探/王衛國23
柳暗花明又一村——新形勢下行業報改革發展的突圍策略/馬駿30
岩壁上如何開出撫慰人心的花——中外災難新聞報導中的倫理分析/張星37
用頭腦去工作，靠創意來賺錢——日本動漫圖書的產業化經營戰略對我國著作權業的啟示/徐屹然44
新傳媒時代出版行業的整合行銷之路——從《兒童大學》衍生產品的多元開發談起/顧瑁51
——從民眾閱讀看圖書出版的價值引導/陽金洲58
第二部分 傳播視角
把好你的信息大門——試論組織信息管理/李鶯燕65
誰在推動媒介融合——解析媒介融合的推動因素/楊宇74
一張照片引發的輿論“血案”——從“陝西華南虎照片”事件看輿論監督與政府公權力的博弈/吳宇雁81
低調中奏出的華麗樂章——淺析網路遊戲的市場推廣/呂紹文88
釜底觀薪——語言、文化、符號：跨文化傳播的視角/黃彪文95
在大學生中規制網路低俗信息傳播的模式初探——以對北京地區大學生的抽樣調查為例/張媛媛101
第三部分 危機視野
中日傳播中的語境差異分析——以日企為例談跨國傳播中社會差異因素對企業聲譽評價的影響/史詠華109
帶著鐐銬的舞者——在華日企公關傳播策略研究/康絨117
價值為王順勢而為——小議醫藥行業危機公關的道法術/張輝125
溝通無處不在——淺談企業媒體關係的核心法則/錢曉艷134
零首付之瘍信用卡夢魘悄然來臨?——一中國信用卡危機淺析/黃琴141
不確定性環境中的企業戰略決策——淺議金融海嘯背景下IT企業的應對策略/王勇147
化解危機?!——三識事實與價值分析法/郭兆強劉娟154
第四部分 管理視野
高效領導領導高效——正式組織中領導模式與績效關係的探討/劉雪紅張慶園164
揭秘“獵頭”——高級人才中介從業人員實務解讀/劉青172
胡蘿蔔和大棒——淺談在華外資企業的英語培訓效果控制/梁靖婉177
“企業內訓項目設計”手記——淺談培訓項目設計與效果控制/華琪187
拾遺新解——論遺失物及其所有權歸屬/朱棟194
行為主義與結構主義的融合——論反壟斷法的規制原則/汪仕敏204
未生效判決與既判力之思辨/舒雷211
第一部分 傳媒視角
它們讓世界了解中國——官方、半官方及商業英語新聞網站概覽及比較/劉毅3
21世紀前後中國對外傳播的變化與思考——試論對外廣播的針對性和可聽性/張輝13
繁榮與超越——上海區縣機關報發展現狀與趨勢初探/王衛國23
柳暗花明又一村——新形勢下行業報改革發展的突圍策略/馬駿30
岩壁上如何開出撫慰人心的花——中外災難新聞報導中的倫理分析/張星37
用頭腦去工作，靠創意來賺錢——日本動漫圖書的產業化經營戰略對我國著作權業的啟示/徐屹然44
新傳媒時代出版行業的整合行銷之路——從《兒童大學》衍生產品的多元開發談起/顧瑁51
——從民眾閱讀看圖書出版的價值引導/陽金洲58
第二部分 傳播視角
把好你的信息大門——試論組織信息管理/李鶯燕65
誰在推動媒介融合——解析媒介融合的推動因素/楊宇74
一張照片引發的輿論“血案”——從“陝西華南虎照片”事件看輿論監督與政府公權力的博弈/吳宇雁81
低調中奏出的華麗樂章——淺析網路遊戲的市場推廣/呂紹文88
釜底觀薪——語言、文化、符號：跨文化傳播的視角/黃彪文95
在大學生中規制網路低俗信息傳播的模式初探——以對北京地區大學生的抽樣調查為例/張媛媛101
第三部分 危機視野
中日傳播中的語境差異分析——以日企為例談跨國傳播中社會差異因素對企業聲譽評價的影響/史詠華109
帶著鐐銬的舞者——在華日企公關傳播策略研究/康絨117
價值為王順勢而為——小議醫藥行業危機公關的道法術/張輝125
溝通無處不在——淺談企業媒體關係的核心法則/錢曉艷134
零首付之瘍信用卡夢魘悄然來臨?——一中國信用卡危機淺析/黃琴141
不確定性環境中的企業戰略決策——淺議金融海嘯背景下IT企業的應對策略/王勇147
化解危機?!——三識事實與價值分析法/郭兆強劉娟154
第四部分 管理視野
高效領導領導高效——正式組織中領導模式與績效關係的探討/劉雪紅張慶園164
揭秘“獵頭”——高級人才中介從業人員實務解讀/劉青172
胡蘿蔔和大棒——淺談在華外資企業的英語培訓效果控制/梁靖婉177
“企業內訓項目設計”手記——淺談培訓項目設計與效果控制/華琪187
拾遺新解——論遺失物及其所有權歸屬/朱棟194
行為主義與結構主義的融合——論反壟斷法的規制原則/汪仕敏204
未生效判決與既判力之思辨/舒雷211
序言
2008年年尾，由美國次貸危機引發的金融危機開始肆虐全球，隨即或多或少地影響了每個人的工作與生活。有人知難而退、步履漸緩，有人臨難勇進、迎接挑戰。無論什麼立場或是角度，正視與行動的人總是會看到更多希望。正如諸多媒體上顯見的關、停、並、轉、裁、降……這些不過就是表象的動詞，針對這些變化，越來越多的資源整合與實踐利用，才是全球各領域日趨關注的重點。
危機，也正是磨劍的好時節。不適合躍馬揚鞭的季節，便是休養生息的最佳物候。這時節，正好看書，正好思索……
在浩瀚的傳播學海洋之中，《映象》猶如一葉小舟依然默默前行。我們發出也許很小，但一直都在堅持的聲音：要敢於亮劍，哪怕這把劍算不得鋒利。
當年那群滿懷熱情與激情的夥伴，在摸索中，交出了一本《映象·碰撞》；在探索中，奉獻了一本《映象·融合》……興奮、惆悵、迷茫……跌跌撞撞一路走來……走向何處？如何走？……我們迎來更多告別學校已久，卻因求學而相識相交的同學。探討之下，延伸的亮劍精神絕不該發自主觀意見的衝動，也不局限於個人經驗三分地里的花招。《映象》者的亮劍主張，應該是適時的，越磨越光的。也許今日拔出鈍劍一柄，但求日月光華，眾人齊鑄的光芒。
立春過後，葉將綠，花將開，我們交出了《映象》的第三輯《整合》篇。
整合，整體觀和融合觀的互動。它不但要求整體上的全面性，而且必須考量整體之下、要素之間的融合與創生。①整合意味著傳承與創新的結合，也許會有所捨棄。
新一輯的《映象·整合》誕生在全球的整合風潮之中，有繼承，也有創新。傳媒與傳播視角繼承了《映象》前兩集的特色，危機與管理視野，則是《映象》整合之後的創新嘗試。來自京滬兩地、工作在第一線的思考者，來自傳媒、出版、公關、金融、企管、法學及人力資源管理等各行業的新銳們，對近年來相關領域的現象做出分析、提出觀點，希望能帶給諸位一個新傳播環境下的全新視野。
全書分為傳媒視角、傳播視角、危機視野和管理視野四部分共28篇。
危機，也正是磨劍的好時節。不適合躍馬揚鞭的季節，便是休養生息的最佳物候。這時節，正好看書，正好思索……
在浩瀚的傳播學海洋之中，《映象》猶如一葉小舟依然默默前行。我們發出也許很小，但一直都在堅持的聲音：要敢於亮劍，哪怕這把劍算不得鋒利。
當年那群滿懷熱情與激情的夥伴，在摸索中，交出了一本《映象·碰撞》；在探索中，奉獻了一本《映象·融合》……興奮、惆悵、迷茫……跌跌撞撞一路走來……走向何處？如何走？……我們迎來更多告別學校已久，卻因求學而相識相交的同學。探討之下，延伸的亮劍精神絕不該發自主觀意見的衝動，也不局限於個人經驗三分地里的花招。《映象》者的亮劍主張，應該是適時的，越磨越光的。也許今日拔出鈍劍一柄，但求日月光華，眾人齊鑄的光芒。
立春過後，葉將綠，花將開，我們交出了《映象》的第三輯《整合》篇。
整合，整體觀和融合觀的互動。它不但要求整體上的全面性，而且必須考量整體之下、要素之間的融合與創生。①整合意味著傳承與創新的結合，也許會有所捨棄。
新一輯的《映象·整合》誕生在全球的整合風潮之中，有繼承，也有創新。傳媒與傳播視角繼承了《映象》前兩集的特色，危機與管理視野，則是《映象》整合之後的創新嘗試。來自京滬兩地、工作在第一線的思考者，來自傳媒、出版、公關、金融、企管、法學及人力資源管理等各行業的新銳們，對近年來相關領域的現象做出分析、提出觀點，希望能帶給諸位一個新傳播環境下的全新視野。
全書分為傳媒視角、傳播視角、危機視野和管理視野四部分共28篇。
