《星火英語·劍橋商務英語考試系列:新思維BEC口試高分快訓(中級)》體例清晰，章節安排合理，內容豐富、有條理。第一章分別提供了BEC口語考試中Part One，Pad Two，Part Three的題型介紹和命題分析，為實戰練習提供充足的理論指導;第二章就Part One的考查重點和命題規律，設計“考官提問”和“考生回答”兩個欄目，高度模擬考場情境;第三章就Part Two設定了60個話題，包括日常性話題、一般性商務話題和專業性商務話題各20個，並就每一話題提供相應的解答思路導圖以及難易不同的兩種參考答案，並根據發言內容給出4～5個從不同角度提出的問題和參考答案，方便不同學習程度的考生各取所需，靈活備考;第四章就Part Three命題規律給出20個話題，每一話題均提供相應的解答思路導圖以及5—6個與話題相關問題、參考答案;第五章為10套口語考試綜合模擬練習，具有“高仿真，精講解”的特點，是廣大考生實戰模擬不可或缺的素材。值得一提的是，《星火英語·劍橋商務英語考試系列:新思維BEC口試高分快訓(中級)》特別推出的解答思路導圖——“考官親臨點撥”為考生梳理答題思路，並利用導圖進行逐項分析，從真正意義上幫助考生實現“心中有數，逐一擊破”。
基本介紹
- 書名：星火英語·劍橋商務英語考試系列:新思維BEC口試高分快訓
- 作者：孟小佳 王軼群
- 出版社：吉林出版集團有限責任公司
- 頁數：294頁
- 開本：16
- 定價：36.80
- 外文名：Pass BEC Vantage:Speaking
- 類型：商務英語考試
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文, 英語
- ISBN：9787553439747
- 品牌：盛世星火
內容簡介,圖書目錄,文摘,
內容簡介
《星火英語·劍橋商務英語考試系列:新思維BEC口試高分快訓(中級)》由吉林出版集團有限責任公司出版。
圖書目錄
第一章深度透視——全面認識BEC口試
第一節考官提問
第二節小演講
第三節考生討論
第二章熱身準備——PARTONE問題匯總
第一節個人信息
第二節學習經歷
第三節工作經歷
第四節興趣愛好
第五節未來規劃
第六節商務觀點
第三章發言必背——PARTTWO思路點撥
第一節初入職場——準備面試、選擇工作、適應工作
第二節日常工作——工作計畫、匯報工作、處理突發事件
第三節同事之間——消除誤會、合作分工、成果分配
第四節職場壓力——加班、領導批評、進度落後
第五節商務外出——出差準備、拜訪客戶、參加會展
第六節產品研發——市場調查、產品創新、超越競品
第七節產品定位——客戶定位、產品定價、品牌定位
第八節產品銷售——吸引客戶、維繫客戶、行銷方案
第九節產品推廣——介紹產品、選擇代理商、售後服務
第十節優質服務——處理投訴、致歉、召回產品
第十一節企業管理——倡導節約、傳達信息、組織會議
第十二節企業運營——成本控制、設備購置、設備租用
第十三節企業文化——文化宣傳、企業願景、核心價值觀
第十四節人事管理——招聘員工、績效考核、福利待遇
第十五節人力資源——在職培訓、職業規劃、激勵機制
第十六節領導藝術——安排工作、批評指正、團隊建設
第十七節企業公關——形象建設、新聞發布會、危機處理
第十八節企業發展——合作生產、項目策劃、發展戰略
第十九節社會聯繫——政策諮詢、生產節能設備、尋求援助
第二十節企業擴張——新項目規劃、開設分公司、海外投資
第四章討論話題——PARTTHREE脈絡分析
第一節策劃工作——籌備會議、廣告策劃
第二節控制管理——計畫變動、進度管理
第三節組織安排——部門設定、任務分配
第四節生產部門——原料採購、技術革新、產品線管理
第五節資金管理——降低生產成本、設備升級
第六節銷售部門——行銷策略、產品推廣
第七節客戶服務——滿意度調查、投訴事件
第八節企業運營——企業戰略、工作環境
第九節領導藝術——員工激勵、發展規劃
第十節人力資源——團隊建設、績效評估
第五章綜合練習——BEC口試實戰演練
綜合練習一及參考答案
綜合練習二及參考答案
綜合練習三及參考答案
綜合練習四及參考答案
綜合練習五及參考答案
綜合練習六及參考答案
綜合練習七及參考答案
綜合練習八及參考答案
綜合練習九及參考答案
綜合練習十及參考答案
第一節考官提問
第二節小演講
第三節考生討論
第二章熱身準備——PARTONE問題匯總
第一節個人信息
第二節學習經歷
第三節工作經歷
第四節興趣愛好
第五節未來規劃
第六節商務觀點
第三章發言必背——PARTTWO思路點撥
第一節初入職場——準備面試、選擇工作、適應工作
第二節日常工作——工作計畫、匯報工作、處理突發事件
第三節同事之間——消除誤會、合作分工、成果分配
第四節職場壓力——加班、領導批評、進度落後
第五節商務外出——出差準備、拜訪客戶、參加會展
第六節產品研發——市場調查、產品創新、超越競品
第七節產品定位——客戶定位、產品定價、品牌定位
第八節產品銷售——吸引客戶、維繫客戶、行銷方案
第九節產品推廣——介紹產品、選擇代理商、售後服務
第十節優質服務——處理投訴、致歉、召回產品
第十一節企業管理——倡導節約、傳達信息、組織會議
第十二節企業運營——成本控制、設備購置、設備租用
第十三節企業文化——文化宣傳、企業願景、核心價值觀
第十四節人事管理——招聘員工、績效考核、福利待遇
第十五節人力資源——在職培訓、職業規劃、激勵機制
第十六節領導藝術——安排工作、批評指正、團隊建設
第十七節企業公關——形象建設、新聞發布會、危機處理
第十八節企業發展——合作生產、項目策劃、發展戰略
第十九節社會聯繫——政策諮詢、生產節能設備、尋求援助
第二十節企業擴張——新項目規劃、開設分公司、海外投資
第四章討論話題——PARTTHREE脈絡分析
第一節策劃工作——籌備會議、廣告策劃
第二節控制管理——計畫變動、進度管理
第三節組織安排——部門設定、任務分配
第四節生產部門——原料採購、技術革新、產品線管理
第五節資金管理——降低生產成本、設備升級
第六節銷售部門——行銷策略、產品推廣
第七節客戶服務——滿意度調查、投訴事件
第八節企業運營——企業戰略、工作環境
第九節領導藝術——員工激勵、發展規劃
第十節人力資源——團隊建設、績效評估
第五章綜合練習——BEC口試實戰演練
綜合練習一及參考答案
綜合練習二及參考答案
綜合練習三及參考答案
綜合練習四及參考答案
綜合練習五及參考答案
綜合練習六及參考答案
綜合練習七及參考答案
綜合練習八及參考答案
綜合練習九及參考答案
綜合練習十及參考答案
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