潘肖澎編著的《旅遊規劃設計機構經營與管理》從巨觀上對我困旅遊規劃設計機構的發展概況、發展歷程、組成類型及其發腱特點和發展趨勢進行了系統地梳理和總結，並從微觀上深度剖析了旅遊規劃設計機構的內部管理和經營機制，《旅遊規劃設計機構經營與管理》對旅遊規劃設計從業者和規劃設計委託方都具有較大的參考價值。
基本介紹
- 書名：旅遊規劃設計機構經營與管理
- 出版社：旅遊教育出版社
- 頁數：248頁
- 開本：16
- 品牌：旅遊教育
- 作者：潘肖澎 馬有明
- 出版日期：2013年5月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7563725210
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
潘肖澎編著的《旅遊規劃設計機構經營與管理》把多年來的工作經驗梳理、總結，如果能夠對規劃契約中的規劃“甲方”進一步了解旅遊規劃機構內部運營形式、旅遊規劃成果形式、旅遊規劃內容要求等有所幫助，對減少實際工作中的盲目性和認識的偏差具有一點點指導作用；對契約中的規劃“乙方”在團隊管理、企業經營、規劃成果等方面能夠略有提示，就已足矣。
圖書目錄
第一章 旅遊規劃設計機構概況
一、旅遊規劃設計機構的基本內涵和概況
二、我國旅遊規劃設計機構的發展歷程
三、旅遊規劃設計機構的分類
第二章 旅遊規劃設計機構的管理結構
一、組織結構
二、人才結構
三、運營結構
四、資質條件
第三章 旅遊規劃設計項目的成果體系
一、旅遊規劃設計成果體系的層次和類型
二、旅遊規劃設計成果體系的內容
第四章 旅遊規劃設計項目的來源與契約
一、項目來源
二、項目委託形式
三、項目契約
第五章 旅遊規劃設計的工作程式
一、任務確定
二、前期準備
三、成果編制
四、成果評審
五、成果報批
第六章 旅遊規劃設計的項目管理
一、項目管理的內涵
二、項目組織管理
三、項目過程管理
四、項目質量管理
五、其他管理
第七章 旅遊規劃設計機構的品牌行銷
一、旅遊規劃設計機構品牌行銷的內涵和意義
二、品牌行銷的內容和組織
三、品牌行銷的方法和媒介
第八章 旅遊規劃設計機構的發展機遇和趨勢
一、旅遊規劃設計機構的發展機遇
二、旅遊規劃設計機構的發展趨勢
附錄一 旅遊發展規劃管理辦法
附錄二 旅遊規劃通則
附錄三 旅遊規劃設計機構資質等級認定管理辦法
附錄四 某旅遊規劃設計有限公司管理制度
後記
一、旅遊規劃設計機構的基本內涵和概況
二、我國旅遊規劃設計機構的發展歷程
三、旅遊規劃設計機構的分類
第二章 旅遊規劃設計機構的管理結構
一、組織結構
二、人才結構
三、運營結構
四、資質條件
第三章 旅遊規劃設計項目的成果體系
一、旅遊規劃設計成果體系的層次和類型
二、旅遊規劃設計成果體系的內容
第四章 旅遊規劃設計項目的來源與契約
一、項目來源
二、項目委託形式
三、項目契約
第五章 旅遊規劃設計的工作程式
一、任務確定
二、前期準備
三、成果編制
四、成果評審
五、成果報批
第六章 旅遊規劃設計的項目管理
一、項目管理的內涵
二、項目組織管理
三、項目過程管理
四、項目質量管理
五、其他管理
第七章 旅遊規劃設計機構的品牌行銷
一、旅遊規劃設計機構品牌行銷的內涵和意義
二、品牌行銷的內容和組織
三、品牌行銷的方法和媒介
第八章 旅遊規劃設計機構的發展機遇和趨勢
一、旅遊規劃設計機構的發展機遇
二、旅遊規劃設計機構的發展趨勢
附錄一 旅遊發展規劃管理辦法
附錄二 旅遊規劃通則
附錄三 旅遊規劃設計機構資質等級認定管理辦法
附錄四 某旅遊規劃設計有限公司管理制度
後記
