《施工企業項目管理》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是楊永英編著
基本介紹
- 中文名：施工企業項目管理
- 作者：楊永英
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 定價：28 元
- ISBN：7801005120
施工企業項目管理
相關詞條
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受業主委託，按照契約約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務（也有些企業，擁有自己的施工組織，自行建設和管理自己的工程項目，也屬於工程項目管理範圍，管理方式和過程參考工程項目企業）。
- 建築工程項目管理(對工程建設進行專業化管理和服務活動)
建築工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業，受工程項目業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。定義 建設工程項目管理的內涵是：自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標，進度目標和...
- 建設工程項目管理制度
業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作，如表1Z201012所示。1.安全管理;2.投資控制;3.進度控制;4.質量控制;5.契約管理;6.信息管理;7....
- 工程施工項目管理
1.5.4 施工項目管理主要工作內容33 本章 小結37 思考與練習37 第2章 施工項目任務獲取38 2.1 工程項目施工投標決策38 2.1.1 市場信息收集與分析38 2.1.2 施工企業戰略41 2.1.3 施工項目投標決策42 2.2 施工項目投標47 2...
- 施工項目勞動管理
項目施工中的勞動力組織，是指勞務市場向施工項目供應勞動力的組織方式及施工的班組中工人的結合方式。施工項目的勞動力組織形式有以下幾種。(1)企業勞務部門所管理的勞動力，應組織成作業隊(或稱勞務承包隊)，可以成建制地或部分地承包...
- 項目管理承包模式
項目管理承包(Project Management Contracting，PMC)模式是指由業主通過招標的方式聘請一家有實力的項目管理承包商(公司或公司聯營體，以下簡稱PMC承包商)，對項目全過程進行集成化管理。這種模式下，PMC承包商與業主簽契約。並與業主諮詢顧問...
- 項目建設管理
4．施工企業要切實加強管理，認真履行簽定的承包契約。在施工過程中，要將所編制的施工計畫、技術措施及組織管理情況報項目建設單位。條例意義 項目建設管理對於適應建立社會主義市場經濟體制有很積極的意義和作用。可以進一步加強工程建設的行業...
- 施工項目技術管理
根據技術標準、技術規程、建築企業的技術管理制度、施工項目經理部制訂的技術管理制度，施工項目組織應做好以下技術管理工作。(一)設計檔案的學習和圖紙會審 圖紙會審是施工單位熟悉、審查設計圖紙，了解工程特點、設計意圖和關鍵部位的工程質量...
- 施工企業項目管理
施工企業項目管理 《施工企業項目管理》是中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是楊永英編著
- 項目法施工
項目法施工是我國施工企業根據經營戰略和內外條件，按照企業項目的內在規律，通過對生產諸要素的最佳化配置與動態管理，實現項目契約目標，提高工程投資效益和企業綜合經濟效益的一種科學管理模式。內容 (1)項目法施工是施工企業的一種管理模式...
- 建築工程項目施工管理
《建築工程項目施工管理》是2017年中國林業出版社出版的圖書，作者是胡英盛、繆同強、林麗 。內容簡介 《建築工程項目施工管理》為《住房和城鄉建設領域關鍵崗位技術人員培訓教材》之一。主要介紹了施工企業經營管理、施工準備管理、工程生產...
- 施工項目管理(2009年中國建材工業出版社出版的圖書)
緊密結合我國建築業和工程建設的改革實際，內容豐富，實用性強，是土木工程本科專業的主幹教材，也可作為土建類其他專業學習工程項目管理知識的教材，還可供建造師、建設工程項目經理以及建築業企業、建設單位、監理單位等從事項目管理的其他...
- 項目管理組織機構
項目管理層組織結構見上圖。崗位職責 項目經理部崗位職責 項目經理: *** 職責 1、組織項目管理班子。2、負責本工程全部工作。3、以企業法人代表的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關係，受委託簽署有關契約。4、指揮工程項目建設...
- 工程項目管理系統
工程項目管理企業不直接與該工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂契約，但可以按契約約定，協助業主與工程項目的總承包企業或勘察、設計、供貨、施工等企業簽訂契約，並受業主委託監督契約的履行。工程項目管理的具體方式...
- 施工企業項目管理法律實務
《施工企業項目管理法律實務》是2016年9月中國建築工業出版社出版的圖書，作者是張國印。內容簡介 《施工企業項目管理法律實務》內容包括了項目部的法律性質、契約簽訂管理、施工準備管理、勞務分包管理、工程分包管理、有關轉包掛靠問題、施工...
- 公路工程施工項目管理
《公路工程施工項目管理》是2012年8月1日化學工業出版社出版的圖書，作者是楊猛、張艷紅。內容簡介 《公路工程施工項目管理》以《建設工程項目管理規範》（GB/T 50326—2006）為依據，按照公路工程施工項目的管理流程進行編寫，主要內容包括...
- 公路施工項目管理知識百問
1. 什麼是施工項目？2. 什麼是施工項目管理？3. 施工項目管理與建設項目管理、建築業企業管理有何區別與聯繫？4. 公路施工項目管理的各個階段應進行哪些工作？5. 公路施工項目管理實施過程中的具體工作內容有哪些？6. 公路施工項目管理...
- 建築施工企業項目經理資質管理辦法
第一條 為了培養和建立一支懂技術、會管理、善經營的建築施工企業項目經理隊伍，提高工程建設項目管理水平，高質量、高水平、高效益地搞好工程建設，制定本辦法。第二條 本辦法所稱建築施工企業項目經理（以下簡稱項目經理），是指受企業...
- 現代建築施工項目管理
第二節 建築施工企業管理 第三節 建築施工企業組織 第二章 現代建築施工企業的施工項目管理 第一節 施工項目管理組織 第二節 施工項目經理 第三節 施工項目管理目標 第四節 施工項目管理的方要內容 第三章 施工項目的人力資源管理 ...
- 建築施工項目管理(2004年中國建築工業出版社出版的圖書)
《建築施工項目管理》為中等職業學校建築經濟管理專業的教材，也可作為同類學校相關專業的教材與教學參考書，還可供建築業企業施工技術人員、管理人員參考。圖書目錄 緒論 第一章 施工項目管理概論 第一節 施工項目管理的基本概念 第二節 ...
- 建築施工項目管理(第2版)
比較全面的闡述了建築工程項目管理的基本概念、基本理論和基本方法；同時，為達到培養學生的實踐動手能力這一終目的，本書還在對項目管理知識實踐經驗總結的基礎上，從施工企業和項目部的角度出發，用了相當的篇幅講解施工項目管理的實務，...
- 工程計畫管理
工程計畫管理，以工程施工綜合進度表為依據，按施工流程、工序銜接、交叉配合等要求和設計、設備、材料、機具、勞動力、資金等因素，在施工過程中不斷調整，使工程順利進行的管理工作。項目管理通常包含以下六個核心內容：1.項目範圍管理：...
- 工程項目施工安全管理
王海濱、蔡敏、陳南軍、王萍、張磊主編的《工程項目施工安全管理》就是在這樣的背景下，為了給建築施工企業在實踐中提供更多的安全管理的可操作思路而構思編著的。作為《工程建設項目管理方法與實踐叢書》之一，《工程項目施工安全管理》以...
- 水利工程建設項目管理規定(試行)
4、施工企業要切實加強管理，認真履行簽定的承包契約。在施工過程中，要將所編制的施工計畫、技術措施及組織管理情況報項目建設單位。第十五條 工程驗收要嚴格按國家和水利部頒布的驗收規程進行。1、工程階段驗收：階段驗收是工程竣工驗收的...
