作為一本施工企業財務管理專著，本書兼收並蓄了國內外相關研究成果，力求做到理論超前性和實際有用性相結合，全面系統性和具體案例介紹分析相融合，真體說來，本書有如下特點： 第一，理論性。本書站在理論的前沿，在介紹國內外優秀研究成果的基礎上，結合施工企業的財務實踐，涵蓋了施工企業財會管理的重要領域與管理方法。 第二，實用性。本書突破了理論研究的範圍，重點強調實用性，主要研究財會管理理論與施工實踐的結合，突顯了理論與模型的實際運用效果。 第三，行業性。本書將通用的財務理論與施工行業的財務管理相結合，突顯了財務理念對行業的指導性。 第四，創新性。以課題報告的形式，對施工企業財務管理的關鍵領域，進行了專題深入研究，本書在內容結構的編排上，實現了“體例”上的創新。
基本介紹
- 書名：施工企業內部控制系統設計研究
- 出版社：西南財經大學出版社
- 頁數：231頁
- ISBN：9787810887144, 7810887149
- 作者：陳楚宣
- 出版日期：2007年7月1日
- 開本：0開
作者簡介,圖書目錄,
作者簡介
陳楚宣：廣東汕頭潮陽人，碩士研究生學歷，長沙交通學院工學學士、暨南大學管理學碩士，高級會計師、高級經濟師、高級國際財務管理師。 1990年大學畢業參加工作，歷任廣東省長大公路工程有限公司會計主管、部門經理、主任會計師、基層黨委委員及團委書記職務。曾被聘為廣東工業大學會計系學生校外實習指導老師、廣州市建設工程評標專家。在公司治理、績效考核、資金管理、成本管理及稅收籌劃等領域有一定的研究，曾在《中國總會計師》等國家重點刊物上發表論文十餘篇。 現任廣東冠粵路橋有限公司總會計師、廣東冠生土木新技術有限公司董事、廣州市番禺區冠迪路橋科技發展有限公司董事、廣東企業財務管理學會常務理事、廣東交通會計學會理事及《廣東交通會計》編委。
圖書目錄
序
前言
第一篇 施工企業內部控制系統研究
1 引言
1.1 研究的背景與動因
1.2 研究的目標與定位
1.3 研究的基本思路
2 內部控制理論綜述
2.1 關於內部控制的理論認識
2.2 西方國家內部控制理論演變歷程及述評
2.3 我國內部控制研究述評
2.4 內部控制的局限性
3 施工企業內部控制系統總體結構設計
3.1 施工企業的特性分析
3.2 我國施工企業內部控制現狀
3.3 施工企業內控系統設計目標
3.4 施工企業內部控制方法手段
3.5 施工企業內部控制系統結構
4 施工企業內部控制環境
4.l 理想的內部控制環境
4.2 內部控制與公司治理機制
4.3 施工企業組織結構體系
5 施工企業風險管理系統
5.1 風險管理的過程分析
5.2 施工企業風險管理技術分析
5.3 施工企業風險預警系統
6 施工企業信息管理與報告系統
6.1 信息的質量要求
6.2 施工企業會計核算系統
6.3 施工企業內部報告體系
7 施工企業業務控制系統
7.1 施工企業的資金運動特點
7.2 施工企業的業務活動構成
7.3 施工企業主要業務的內控要點
7.4 施工企業資金管理策略
7.5 施工項目成本控制技術
8 施工企業內部監督系統
8.1 強化內部審計監督
8.2 預算管理風險審計
8.3 內部控制自我評估
9 施工企業內控案例介紹與分析
9.1 某施工企業的情況介紹
9.2 企業內部控制狀況分析
9.3 完善和改進內部控制的建議
10 結語
10.1 主要觀點總結
10.2 課題的創新之處
10.3 課題的局限與展望
第二篇 施工企業資金管理研究
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究流程
1.3 研究意義
2 企業資金管理常見的模式
2.1 統收統支模式
2.2 預算驅動撥款模式
2.3 結算中心模式
2.4 內部銀行模式
2.5 財務公司模式
3 施工企業資金管理存在的問題
3.1 受客觀環境影響產生的問題分析
3.2 施工企業內部管理產生的問題分析
4 施工企業的資金管理
4.1 施工企業的資金管理模式
4.2 施工企業的籌資管理
4.3 施工企業的投資管理
4.4 營運資金管理
4.5 施工企業的股利政策
5 施工企業資金管理案例介紹與分析
5.1 某施工企業資金管理情況介紹
5.2 管理介紹
5.3 內部流動資金貸款管理
5.4 資金集中管理的成效
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 課題的局限性
6.3 待研究的領域
第三篇 施工企業成本費用管理研究
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 施工企業成本費用管理現狀分析
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2 施工企業成本費用管理的基礎理論及方法
2.1 施工企業成本費用管理的基礎理論
2.2 施工企業成本費用管理的方法
3 施工企業成本費用管理存在的問題及成因分析
3.1 管理當局重視不夠，成本費用管理理念滯後
3.2 成本費用管理外部環境惡化，監管行為的負外部性導致成本增加
3.3 成本費用管理戰略缺失，成本控制短期行為顯著
3.4 成本費用管理預算軟約束，控制標準功效弱化
3.5 成本費用管理模式適應性不強，控制過程效率低下
3.6 成本費用管理效績分析 評價科學性欠缺，合理分析評價體系亟待構建
3.7 有效的成本費用管理激勵約束不足，長效激勵機制有待建立
3.8 成本費用管理基礎工作薄弱，制度化 規範化水平有待提升
4 施工企業強化成本費用管理的對策研究
4.l 與時俱進，樹立與科學理財觀相適應的成本費用管理觀
4.2 防患未然，構築利於成本費用管理的和諧環境
4.3 運籌帷幄，充分發揮成本費用管理戰略的效能
4.4 相得益彰，促進成本費用管理戰略與預算的耦合
4.5 循規蹈矩，強化成本費用的過程控制
4.6 一絲不苟，固化成本費用管理的分析 評價制度
4.7 獎罰嚴明，內化成本費用管理的激勵約束
4.8 未雨綢繆，夯實成本費用管理的基礎工作平台
5 施工企業費用管理模式創新研究
5.1 施工企業資金戰略預算管理模式
5.2 基於EVAR導向的施工成本費用管理模式
5.3 基於利益相關者控制觀的施工企業成本費用控制機制研究
6 結語
6.1 主要觀點總結
6.2 課題的創新之處
6.3 課題的局限與展望
第四篇 施工企業會計核算信息平台構建研究
1 背景
1.1 會計信息化的發展歷程
1.2 傳統的會計核算流程已不能適應現代企業管理的需要
1.3 會計核算信息化是現代企業管理的要求
2 會計核算信息平台的構建基礎
2.1 網路平台
2.2 資料庫(數據倉庫)
2.3 E-R模型(Entity Relationship Model)
2.4 面向對象方法
2.5 管理軟體
2.6 財務集中管理模式
3 企業會計信息化的理論與模型介紹
3.1 傳統會計信息系統的局限性
3.2 事項會計(Event Accounting)理論
3.3 REA會計模型
4 施工企業會計核算的環境分析
4.1 施工企業的組織結構分析
4.2 施工企業會計核算體系現狀分析
4.3 內部環境分析
4.4 外部關係分析
4.5 施工企業經營過程中的主要流程及其相互關係分析
5 施工企業會計核算信息平台的構建及實施
5.1 施工企業會計核算信息化實施應遵循的主要原則
5.2 實施企業會計核算信息化應達到的目標
5.3 實施企業會計核算信息化的具體步驟
5.4 會計核算信息化的安全
6 施工企業會計核算信息平台構建實例分析
6.1 某施工企業會計核算系統簡述
6.2 集中核算體系構建的目標
6.3 產品的選用
6.4 兩種套用模式比較分析
6.5 集中核算方案
7 結語
前言
第一篇 施工企業內部控制系統研究
1 引言
1.1 研究的背景與動因
1.2 研究的目標與定位
1.3 研究的基本思路
2 內部控制理論綜述
2.1 關於內部控制的理論認識
2.2 西方國家內部控制理論演變歷程及述評
2.3 我國內部控制研究述評
2.4 內部控制的局限性
3 施工企業內部控制系統總體結構設計
3.1 施工企業的特性分析
3.2 我國施工企業內部控制現狀
3.3 施工企業內控系統設計目標
3.4 施工企業內部控制方法手段
3.5 施工企業內部控制系統結構
4 施工企業內部控制環境
4.l 理想的內部控制環境
4.2 內部控制與公司治理機制
4.3 施工企業組織結構體系
5 施工企業風險管理系統
5.1 風險管理的過程分析
5.2 施工企業風險管理技術分析
5.3 施工企業風險預警系統
6 施工企業信息管理與報告系統
6.1 信息的質量要求
6.2 施工企業會計核算系統
6.3 施工企業內部報告體系
7 施工企業業務控制系統
7.1 施工企業的資金運動特點
7.2 施工企業的業務活動構成
7.3 施工企業主要業務的內控要點
7.4 施工企業資金管理策略
7.5 施工項目成本控制技術
8 施工企業內部監督系統
8.1 強化內部審計監督
8.2 預算管理風險審計
8.3 內部控制自我評估
9 施工企業內控案例介紹與分析
9.1 某施工企業的情況介紹
9.2 企業內部控制狀況分析
9.3 完善和改進內部控制的建議
10 結語
10.1 主要觀點總結
10.2 課題的創新之處
10.3 課題的局限與展望
第二篇 施工企業資金管理研究
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究流程
1.3 研究意義
2 企業資金管理常見的模式
2.1 統收統支模式
2.2 預算驅動撥款模式
2.3 結算中心模式
2.4 內部銀行模式
2.5 財務公司模式
3 施工企業資金管理存在的問題
3.1 受客觀環境影響產生的問題分析
3.2 施工企業內部管理產生的問題分析
4 施工企業的資金管理
4.1 施工企業的資金管理模式
4.2 施工企業的籌資管理
4.3 施工企業的投資管理
4.4 營運資金管理
4.5 施工企業的股利政策
5 施工企業資金管理案例介紹與分析
5.1 某施工企業資金管理情況介紹
5.2 管理介紹
5.3 內部流動資金貸款管理
5.4 資金集中管理的成效
6 結論與展望
6.1 研究結論
6.2 課題的局限性
6.3 待研究的領域
第三篇 施工企業成本費用管理研究
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 施工企業成本費用管理現狀分析
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2 施工企業成本費用管理的基礎理論及方法
2.1 施工企業成本費用管理的基礎理論
2.2 施工企業成本費用管理的方法
3 施工企業成本費用管理存在的問題及成因分析
3.1 管理當局重視不夠，成本費用管理理念滯後
3.2 成本費用管理外部環境惡化，監管行為的負外部性導致成本增加
3.3 成本費用管理戰略缺失，成本控制短期行為顯著
3.4 成本費用管理預算軟約束，控制標準功效弱化
3.5 成本費用管理模式適應性不強，控制過程效率低下
3.6 成本費用管理效績分析 評價科學性欠缺，合理分析評價體系亟待構建
3.7 有效的成本費用管理激勵約束不足，長效激勵機制有待建立
3.8 成本費用管理基礎工作薄弱，制度化 規範化水平有待提升
4 施工企業強化成本費用管理的對策研究
4.l 與時俱進，樹立與科學理財觀相適應的成本費用管理觀
4.2 防患未然，構築利於成本費用管理的和諧環境
4.3 運籌帷幄，充分發揮成本費用管理戰略的效能
4.4 相得益彰，促進成本費用管理戰略與預算的耦合
4.5 循規蹈矩，強化成本費用的過程控制
4.6 一絲不苟，固化成本費用管理的分析 評價制度
4.7 獎罰嚴明，內化成本費用管理的激勵約束
4.8 未雨綢繆，夯實成本費用管理的基礎工作平台
5 施工企業費用管理模式創新研究
5.1 施工企業資金戰略預算管理模式
5.2 基於EVAR導向的施工成本費用管理模式
5.3 基於利益相關者控制觀的施工企業成本費用控制機制研究
6 結語
6.1 主要觀點總結
6.2 課題的創新之處
6.3 課題的局限與展望
第四篇 施工企業會計核算信息平台構建研究
1 背景
1.1 會計信息化的發展歷程
1.2 傳統的會計核算流程已不能適應現代企業管理的需要
1.3 會計核算信息化是現代企業管理的要求
2 會計核算信息平台的構建基礎
2.1 網路平台
2.2 資料庫(數據倉庫)
2.3 E-R模型(Entity Relationship Model)
2.4 面向對象方法
2.5 管理軟體
2.6 財務集中管理模式
3 企業會計信息化的理論與模型介紹
3.1 傳統會計信息系統的局限性
3.2 事項會計(Event Accounting)理論
3.3 REA會計模型
4 施工企業會計核算的環境分析
4.1 施工企業的組織結構分析
4.2 施工企業會計核算體系現狀分析
4.3 內部環境分析
4.4 外部關係分析
4.5 施工企業經營過程中的主要流程及其相互關係分析
5 施工企業會計核算信息平台的構建及實施
5.1 施工企業會計核算信息化實施應遵循的主要原則
5.2 實施企業會計核算信息化應達到的目標
5.3 實施企業會計核算信息化的具體步驟
5.4 會計核算信息化的安全
6 施工企業會計核算信息平台構建實例分析
6.1 某施工企業會計核算系統簡述
6.2 集中核算體系構建的目標
6.3 產品的選用
6.4 兩種套用模式比較分析
6.5 集中核算方案
7 結語
