於平志

於平志

於平志,男,1963年生,中共黨員,北京住總集團東小口攪拌站罐車司機。1985年參加工作,1987年擔任原構件廠一車間混凝土班班長;1997年調到東小口攪拌站工作,他是工人先鋒號車組成員。他吃苦耐勞、踏踏實實、勇於拼搏,為企業的發展做出了成績。於平志曾被評為北京住總集團先進職工、連續兩年獲得北京市經濟技術創新標兵和集團公司優秀黨員稱號,2005年獲得北京市勞動模範稱號。

基本介紹

  • 中文名:於平志
  • 國籍:中國
  • 民族:漢族
  • 出生日期:1963年
  • 職業:司機
  • 任職:北京住總集團東小口攪拌站司機
  • 榮譽:北京市勞動模範
個人簡介,人物事跡,為用戶著想,做名副其實的先鋒,

個人簡介

於平志從1985年參加工作後,先是從事生產混凝土構件的繁重體力勞動,擔任混凝土班班長。工作時間長勞動強度大,他總是年年帶領全班超額完成任務,多次被評為廠級、集團公司先進職工。1999年,由於混凝土構件產品大幅度減少,領導安排他學習開罐車,當罐車駕駛員。由班長變成了學徒工,他二話沒說,把學好技術,開好罐車看成是自己的最大責任,在學習中刻苦鑽研,一絲不苟,在很短的時間內熟練的掌握了駕駛技術。他開車、愛車、保養車,充分發揮了罐車在生產銷售中的作用。2003年集團“工人先鋒號”車組成立時,他成為第一批成員,在工作中他非常注重服務,開車到工地後一心為工地著想,不怕麻煩,不怕辛苦,他不僅成了開車運送砼的先鋒,也是安全開車、精心保養車的榜樣。
於平志於平志

人物事跡

為用戶著想

於平志是一個普通的罐車司機,常年奔波在京城大大小小的工地上。他把自己的工作崗位,當作為用戶服務的“視窗”,把企業的信譽時刻記在心裡。他深深懂得,罐車司機這個崗位的重要。因為小小視窗體現著司機的職業責任,體現著企業的形象和信譽。他常說:對用戶服務的好與壞,不僅僅是個人的事兒,直接影響企業的名聲,影響企業的生存。在工作中他一心為工地著想,為用戶著想。只要讓用戶方便,工地滿意,他從不怕麻煩,不辭辛苦,也不講任何條件。在為甲方供應混凝土過程中,不管活兒量多量少,不論路途是遠是近,他總是想方設法,盡心盡力地為用戶提供良好的服務。有時工地只需要3、5立方的預拌混凝土,他照樣按時運送。罐車司機的工作時間有許多不確定因素,得圍著工地轉。有時正趕上吃飯的時間來任務,有時半夜裡來急活。於平志總是隨叫隨到,毫無怨言。他以紮實的工作,周到的服務得到工地的一致好評。 一次在為市政三公司周莊工地運送混凝土時,遇到了難題。由於施工現場距離公路比較遠,現場又沒有車輛迂迴的場地,運送混凝土的罐車只能從一條臨時鋪就的小路倒進去。這條路一邊挨著牆,一邊是一米多深的溝,路寬不到4米,又趕上是晚上送砼,而且又沒有燈光照明。如果倒車進去難度大,如果把車開回單位,就會影響工地的施工進度,而且保證不了24小時供應商砼的承諾。考慮再三,他決定試著把車倒進去。為了安全起見,他把車停靠在路邊,然後順著這條小路往裡走,邊走邊把路面情況仔仔細細地都巡查了一遍,這一里長的小路走了兩個來回,心裡有底後,他才開始倒車。他小心翼翼,每倒一、二十米或遇到拐彎處就得下車看一遍。就這樣上上下下不知多少次,終於順利地把罐車倒進了施工現場。甲方很感動。

做名副其實的先鋒

為促進生產經營,更好地調動職工的積極性,推動企業兩個文明建設,公司黨委率先在東小口攪拌站罐車隊開展了“工人先鋒號”創建活動。於平志在“工人先鋒號”授牌儀式上,代表全體成員發了言。接過工人先鋒號的牌匾,他意識到自己肩上的這份責任,他處處嚴格要求自己,工作中哪裡有困難,他就往哪裡去。他從不挑肥揀瘦,苦活、累活他不怕,髒活、難活乾在前。澆注基礎底板和樓板,比較好乾,數量大,卸載快,大家都願拉這樣的活。可趕上打牆體,特別是打內隔牆和市政工程的管道溝縫等,澆灌速度慢,又費事又不出量,有的司機不怎么願意接。遇到這種情況,生產調度很為難。這時,他主動請纓。此後每當生產調度遇到難處時,自然就會想到工人先鋒號車組,於平志從不猶豫,哪怕自己正拉著好乾的活,他也會欣然接受“新”的任務。他駕駛的車輛一直保持著良好的運行狀態,行程十幾萬公里,沒發生過安全事故。車輛長時間的運轉,難免會出現一些故障 。為了保證安全行車,每次接班時,他都會認認真真地把車輛檢查一遍,並主動向交班司機了解車輛運行、道路及工地的有關情況。平時他特別在意自己開的車,一有工夫就去收拾,哪怕是等候裝載混凝土的工夫,他也不閒著,拿著抹布上上下下的把車擦拭一遍。每次下班前必須對車輛的潤滑部位、螺栓緊固、燃油消耗等情況進行檢查,並認真做好運行記錄。在他的帶動下,罐車隊的車輛在車容、車貌上有了明顯改觀。攪拌站搬遷到昌平地區後,住在城裡的司機上下班路程遠了,耗費的時間也長了。由於工地打砼時間不固定,這些司機下班往往趕不上班車。於平志得知這個情況後,他主動向攪拌站調度室提出,提前一小時接班。這樣,既解決了城裡司機趕不上班車的實際問題,又解決了工地供灰斷車的矛盾。

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