《新編企業黨支部工作手冊》是 2008年人民日報出版社出版的圖書,作者是本書編委會。
基本介紹
- 書名:新編企業黨支部工作手冊
- 作者:本書編委會
- ISBN:10位[7802085977] 13位[9787802085978]
- 定價:¥22.00 元
- 出版社:人民日報出版社
- 出版時間:2008年
內容簡介
目錄
文章節選
110。國有企業的內涵 .
我們所說的國有企業,是指最終產權歸全體人民共同所有,
由國家(或政府)出資建立、占有並控制其全部或大部分財產的企
業。典型的國有企業是國家獨資企業,國家絕對控股企業也屬國
有企業。
111.國有企業的地位和作用
在現代企業制度的整個系統中,國有企業與其他企業相比,
具有特殊重要的地位,主要表現為:它是國民經濟和國家安全的
控制力量之一;是國家戰略性產業和高技術產業的主幹力量;是
重要的民族產業中起決定性作用的少數;是社會生產和生活的基
礎設施的主要供應者;是現實條件下非國有企業不宜進入的特殊
產業的生產者。
由國有企業的特殊地位所決定,國有企業具有三方面基本作
用:一是彌補市場缺陷,實現市場機制自身不能達到、政府電難以
用其他間接干預手段來實現的某些社會政策目標;二是發展戰略
性民族產業,特別是基礎產業和高新技術產業;三是作為公有制
的實現形式之一,體現公有制經濟的決定性力量,體現社會主義
國家對國民經濟的戰略控制。
國有企業能否體現社會主義國家對國民經濟的戰略控制,有
效發揮其主導和控制力作用,並不主要取決於國有企業的數量,
關鍵是要使國有企業成為能起決定性作用的“精幹的少數”。所謂
“精幹”是指:一方面,自身有較高的效率和競爭力;另一方面,能
夠實現國家賦予的社會目標,成為國家或政府實現主導和控制國
民經濟的實施者。也就是說,國有企業必須實現經濟效率和社會
目標的統一。所謂“少數”是指:除少數特殊產業要以國有企業為
主體外,在大多數其他產業中,國有企業的數量絕不能多。國家通
過建立和發展精幹的少數國有企業,實現特定的社會目標,包括
對國民經濟進行主導和有效的控制。
112.國有企業領導體制的歷史沿革
領導體制是一切管理活動能否取得成效的基本前提。在管理
活動中,無論是管理者個體,還是群體作用的發揮,都受制於領導
體制。我國社會主義工業企業領導體制的雛形起源於革命戰爭年
代。幾十年來,經歷了多次大的變更,先後採用了以下幾種模式:
第一,第二次國內革命戰爭中的“三人團”。它是通過1934年
4月中央組織局頒布的《蘇維埃國家工廠支部工作條例》確定的。
《條例》規定,企業的管理主要由廠長、支部書記、工會委員“三人
團”會議決定。廠長有最後決定權。
第二,抗日戰爭後期陝甘寧邊區的“廠務會”。它是通過1943
年3月陝甘寧邊區政府召開的直屬公營工廠廠長、支部書記、工
會主席參加的工廠聯席會確定的。規定:廠長代表政府,集中管理
工廠的一切行政事務。同時,強調廠長要依靠黨支部和工會的幫
助,依靠全廠職工辦好企業。
第三,抗日戰爭後期至解放戰爭初期時的“工廠管理委員
會”。它是通過1946年5月中共中央《關於工礦企業政策的指示》
確定的。同年8月召開的全國第六次勞動大會以《決議》形式加以
明確。規定:工廠管理委員會由廠長、工程師以及生產中其他負責
人和工會及工人職員大會上所選出的代表組成。廠長由民主政府
委任,擔任管理委員會主席。
第四,建國初期至黨的“八大”期間的“一長制”。它是1951年
東北局、1954年華北局分別召開的城市工作會議提出。1955年10
月中共中央決定,在全國企業中建立嚴格的“一長制”。
第五,黨的“八大”至“文革”開始時期的黨委領導下的廠長負
責制。它是由黨的“八大”提出,1957年加以確立的。規定:“在企業
中,應當建立以黨委為核心的集體領導和個人負責相結合的領導
制度。”
第六,“文革”期間的“革命委員會”和“文革”後期的“一元
化”。“文革”前期企業領導權,實質上落在造反派手中,有些企業
則是軍代表指揮。無論從任何意義上講,它都是破壞生產力發展
的領導體制。“文革”後期實行的是黨的“一元化”領導,就企業領
導權和解放生產力而言沒有實質性的變化。
第七,“文革”結束後至黨的“十二大”期間,恢復企業黨委領
導下的廠長負責制。它是以《工業三十條》為標誌提出來的。
第八,改革開放以來的廠長負責制。1979年以後,鄧小平同志
多次提出要改變現行企業領導體制。1984年5月中共中央辦公
廳、國務院辦公廳聯合發出通知,選擇瀋陽、大連等六城市進行廠
長負責制試點。1984年10月,黨的十二屆三中全會決議,正式確
定企業實行廠長負責制,同時強調要充分發揮黨組織的政治核心
作用,全心全意依靠工人階級。之後,黨中央多次強調,黨的十四
大再次重申,國有企業要充分發揮黨組織的政治核心作用,堅持
和完善廠長負責制,全心全意依靠工人階級。這是十多年來,我們
探索有中國特色的國有企業領導體制實踐經驗的科學總結。