《政府投資項目管理模式與總承包管理實踐》是2009年中國建築工業出版社出版的圖書，作者是盧汝生。
基本介紹
- 書名：政府投資項目管理模式與總承包管理實踐
- 作者：盧汝生
- 頁數：264
- 出版社：中國建築工業出版社
- 出版時間：2009-1-1
圖書信息,內容簡介,圖書目錄,
圖書信息
作 者：盧汝生 等編著
出 版 社：中國建築工業出版社
出版時間：2009-1-1 版 次：1
頁 數：264
字 數：430000
印刷時間：2009-1-1
開 本：16開
紙 張：膠版紙
印 次：1
I S B N：9787112105649
包 裝：平裝
內容簡介
政府投資項目在我國固定資產投資中占據了相當大的比重，其管理模式和方法對項目投資及建設效果的影響極為重要。新光快速路項目作為廣州市政府投資的重大城市建設項目，其管理經驗和實施效果廣受關注。
本書在比較分析國內外政府投資項目管理實踐的基礎上，以廣州市新光快速路項目為實例，對政府投資項目管理的創新模式與工程總承包管理的實踐經驗進行了總結和提升。全書共分為十二章，第一章對政府投資項目管理模式進行了詳細介紹；第二、三兩章對國外及我國地方政府投資項目管理實踐的現狀進行了介紹及對比分析；第四、五兩章介紹新光項目組織模式和總承包模式的選擇及原因；第六～十一章分別從組織系統、招標管理、契約與風險管理、目標管理、新光大橋技術創新、項目文化建設等方面對新光項目的實踐經驗進行了系統的總結和提升。
本書所研究的政府投資項目管理模式及工程總承包管理主要針對城市基礎設施項目而言，但管理理念、思路、方法及經驗對其他建設項目同樣可以起到借鑑作用。
圖書目錄
第一章 政府投資項目管理模式概述
第一節 政府投資項目的界定
第二節 政府投資項目的管理模式
第三節 政府投資項目管理模式與總承包管理研究的邏輯框架
第二章 國內外政府投資項目管理
第一節 美國政府投資項目管理模式
第二節 英國政府投資項目管理模式
第三節 中國香港地區政府投資項目管理模式
第四節 我國政府投資項目管理模式
第五節 國內外政府投資項目管理的比較和借鑑
第三章 我國地方政府投資項目管理實踐
第一節 地方政府參與政府投資項目的必要性
第二節 深圳政府投資項目管理模式：成立土務局
第三節 珠海政府投資項目管理模式：成立建管中心
第四節 廈門府投資項目管理模式，實施代建制
第五節 上海政府投資項目管理模式：採用“三級管理模式”
第六節 重慶政府投資項目管理模式：成立城建發展公司
第四章 新光快速路項目組織模式的選擇與創新
第一節 新光快速路項目組織模式選擇的社會背景
第二節 新光快速路項目組織模式的選擇
第五章 新光快速路項目總承包模式的選擇
第一節 工程總承包模式概述
第二節 新光快速路項目總承包模式的選擇
第三節 新光快速路項目DB3模式下的管理內容
第六章 新光快速路項目組織系統運行與創新
第一節 項目組織系統及組織結構
第二節 交錯有序的新光項目組織系統
第三節 基於流程再造進行組織最佳化的新光公司
第四節 協作競爭中的設計施工聯合體
第五節 新光項目組織系統運行與創新的啟示
第七章 新光快速路項目招標管理
第一節 新光項目招標的指導思想
第二節 新光項目招標的方案設計
第三節 新光項目招標的具體實踐
第四節 新光項目招標管理工作的體會與啟示
第八章 新光快速路項目契約與風險管理
第一節 新光項目契約管理
第二節 新光項目風險管理
第三節 新光項目契約與風險管理的啟示
第九章 新光快速路項目目標管理
第一節 目標管理概述
第二節 新光項目目標管理的特點和指導思想
第三節 新光項目目標管理的實施
第四節 新光項目目標管理實施效果與啟示
第十章 新光大橋技術創新管理與實踐
第十一章 新光快速路項目文化建設
第十二章 政府投資項目管理創新及實踐的總結與思考
參考文獻
