改變世界的精彩演講:富可敵國的比爾·蓋茨

改變世界的精彩演講:富可敵國的比爾·蓋茨

《改變世界的精彩演講:富可敵國的比爾·蓋茨》是2011年石油工業出版社出版的圖書,作者江濤。該書主要講述了比爾·蓋茨是如何通過思考和努力來改變千萬世人的思維以及生活方式等內容。

基本介紹

  • 書名:改變世界的精彩演講:富可敵國的比爾·蓋茨
  • 作者:江濤
  • ISBN:9787502180492, 7502180494
  • 頁數:336頁
  • 出版社:石油工業出版社
  • 出版時間:2011年1月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 版次:第1版
  • 正文語種:簡體中文
  • 條形碼:9787502180492
  • 尺寸:22.6 x 16.4 x 2.4 cm
  • 重量:522 g
內容簡介,圖書目錄,圖書文摘,

內容簡介

經典的文字能夠給人以美的享受,發人深省的演講能夠震撼人的心靈。演講在歷史中具有極其重要的作用,它是歷史的音符、時代的記錄。偉人的演說詞總是能觸擊我們的心靈,令我們回味無窮。在人類歷史上,諸多英雄豪傑、時代精英用他們的聲音,震動了國土與世界,改變了世界的政治與經濟形勢,在遼闊的歷史上空久久迴響——那是永遠也抹不掉的歷史之聲。
比爾·蓋茨(1955年~),美國軟體工程師、慈善家,微軟公司的創始人及前董事長。在1995年到2007年的《福布斯》全球億萬富翁排行榜中,比爾·蓋茨連續l3年蟬聯世界首富。比爾·蓋茨在2008年6月27日正式退出微軟公司,並把580億美元的個人財產盡數捐到比爾與梅琳達·蓋茨基金會。作為一個改變了世界、也改變了許多人生活方式和思維方式的企業家,他的演講充滿了創新的火花和智慧的光芒。
該書不僅可以讓您切實感受比爾·蓋茨演說的感召力,還能通過他的演講讓您了解*的世界動態。

圖書目錄

Chapter 1 運籌帷幄的蓋茨
Speech 1 New Era of Technical Leadership at Microsoft微軟技術領導的新時代
——比爾·蓋茨於2006年在雷蒙德新聞發布會的演講
Speech 2 The Magic of Unified Communications神奇的統一通信
——比爾·蓋茨於2007年在“統一通信”發布會上的演講
Speech 3 The Innovation in In,formation Technology toIncrease Productivity利用信息技術創新提高生產率
——比爾·蓋茨於2008年在微軟行政總裁峰會上的演講
……
Chapter 2 悲天憫人的蓋茨
Chapter 3 沸騰校園的蓋茨
Chapter 4 叱吒國內的蓋茨
Chapter 5 風雲國際的蓋茨

圖書文摘

Chapter 1 運籌帷幄的蓋茨
我今天想與大家分享一些關於我個人計畫和公司未來計畫的重要信息。
我決定從2008年7月開始,重新規劃未來兩年我的個人事務。現在我在微軟做全職工作,同時也兼任蓋茨基金的工作。兩年後,我將進行工作轉換,在基金會做全職工作,在微軟以總裁和高級技術指導身份做兼職工作。
由於我還將在微軟全職工作兩年時間,有人可能會問:為什麼今天要談論這個話題呢?”我們認為提前兩年公開宣布這個決定是最好的方式,因為這樣能給我們足夠的時間來做出強有力的轉變,並能顯示出最好的透明性。
30年前,當保羅·艾倫和我創建微軟時,我們對軟體都懷有很大的夢想。我們對其可能產生的影響有所期待。我們談到了讓每張辦公桌、每個家庭都擁有計算機。看到許多夢想變成現實並影響了這么多人的生活是一件令人驚喜的事情。我從未想到,一個驚人而重要的公司會從這些最初的構想中發展壯大起來。
我的職業是世界上最好的職業之一。我熱愛軟體,也喜歡與微軟里這些聰明、充滿創造性和有激情的人們一起工作。我們一起建立了一個優秀的公司,使世界上的人們都在使用我們的產品。當然,在過去的那么多年中,我們也經歷了很多變革。公司初期,我喜歡檢查每條代碼,並對每個職位的應聘者進行面試。今天,我們的產品里包括了上百萬條代碼,我們每年招聘幾千名員工,我不得不減少這兩個領域裡的工作。
隨著微軟的壯大,我們的影響力在擴大。同樣,商業管理和技術領導的深度也在提高。現在我們公司和以前一樣強大。毫無疑問,未來的30年,微軟還將和過去的30年一樣,在人們的生活中發揮重要作用。
當然,隨著微軟的成功,我也獲得了巨大的財富。我認為擁有巨大財富也伴隨著承擔巨大的責任,回報社會的責任,尋找這些資源以最佳最可行的方式幫助那些最需要它們的人們的責任。
許多年前,我明確表示過我的大部分財富將以基金的方式返還給社會。在過去的十年,比爾和梅琳達·蓋茨基金會把焦點放在全球健康和教育問題上,我認為這兩個問題是世界最需要的。當我和梅琳達創建基金會時,我們沒有意識到其所取得的全部進展使用了我們在微軟所運用的相同方式,即組建一支由生氣勃勃、樂觀的人們構成的隊伍,給他們提供所需的資源,鼓勵他們從大處著眼並提出長遠的解決辦法。
……

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