長期生產能力計畫可分為擴張型生產能力計畫和收縮型生產能力計畫兩類。
擴張型生產能力計畫是企業在現有正常生產能力的條件下，按照企業長遠經營目標的要求，為了滿足末來需求，作出如何擴大生產能力的決策。擴大生產能力往往要進行投資，擴建廠房，增添設備，引進技術，同時還要招聘員工，進行教育培訓。
基本介紹
- 中文名：擴張型生產能力計畫
- 前提：企業在現有正常生產能力的條件下
- 形式：按照企業長遠經營目標的要求
- 意義：作出如何擴大生產能力的決策
擴張型生產能力計畫的策略
一般可以採取兩種策略：一次擴張策略和逐步擴張策略。
1、一次擴張策略
一次擴張策略是通過一次性投資購買設備、增加人員的方式來擴大生產能力。其好處是可以較快形成生產能力以出產產品，滿足市場需求。但這種策略的需要短時間內籌集大量資金，而且風險較大，如果擴張後生產能力嚴重過剩，則會造成損失，加大成本。
2、逐步擴張策略
逐步擴張策略是通過多次投資購買設備，逐步增加人員方式來擴大生產能力。其優點是比較穩妥，風險較小，資本籌措比較容易，但不足之處是有可能失去市場，造成機會損失。
