《指數級增長》是機械工業出版社2019年出版的新書，作者是維恩·哈尼什。
基本介紹
- 書名：指數級增長
- 又名：少數公司如何實現持續高增長
- 作者：維恩•哈尼什（Verne Harnish）
- 原版名稱：Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Don't
- 譯者：李瑞靜，何纓，曾佳
- ISBN：978-7-111- 62144-7
- 頁數：303頁
- 定價：99.90
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2019-4
- 裝幀：四色全彩印刷
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
《指數級增長》聚焦於對每家公司都至關重要的四個關鍵因素：人員、戰略、執行和現金，分享了建立行業主導型企業的實用工具和技術。這些方法在過去的30年裡得到了數以萬計的CEO和高管們的檢驗，並且幫助他們成功應對了日益複雜的商業環境所帶來的挑戰。書中提供了許多“一頁紙”形式的工具，這些工具已經在全球範圍內超過4萬家公司得到運用，並帶來了超過10億美元的成功。
公司的增長不是一項可以由一方獨立完成的事業，需要一線員工和高級管理者同心協力，但是許多高管卻認為自己是拉動組織增長曲線的唯一力量。這本書的目的就是要糾正這一認知偏差，建立一個真正健康的公司——團隊充滿活力，客戶口耳相傳，每個人都在創造價值。
作者簡介
維恩·哈尼什(Verne Harnish)
全球知名的EO創業家協會（Entrepreneurs Organization）創辦人主席，麻省理工大學“巨子誕生”（Birthing of Giants）高管計畫創辦人，“瞪羚企業”教育和教練機構的創辦人和CEO。在幫助公司轉型升級領域擁有超過30年經驗。
目錄
引言：指數級增長工具
1 概要：人員、戰略、執行、現金
2 障礙：領導力、基礎設施和行銷
指數級增長：人員
人員引言
3 領導者：企業的FACe 及PACe
4 團隊：吸引和雇用人才
5 管理者（教練）：保持和發展（培養）團隊
指數級增長：戰略
戰略引言
6 組織核心：價值觀、使命及競爭力
7 戰略的7 層分解：主導行業的戰略框架
8 “一頁紙”戰略規劃：戰略規劃工具
指數級增長：執行
執行引言
9 優先事項：聚焦、目標線和樂趣
10 數據：強大的預測能力
11 會議節奏：組織的脈搏
指數級增長：現金
現金引言
12 現金：加速現金流
13 財務：驅動盈利能力
14 “1”的力量：7 個關鍵財務槓桿
下一步：即刻要去做的5 件事
1 概要：人員、戰略、執行、現金
2 障礙：領導力、基礎設施和行銷
指數級增長：人員
人員引言
3 領導者：企業的FACe 及PACe
4 團隊：吸引和雇用人才
5 管理者（教練）：保持和發展（培養）團隊
指數級增長：戰略
戰略引言
6 組織核心：價值觀、使命及競爭力
7 戰略的7 層分解：主導行業的戰略框架
8 “一頁紙”戰略規劃：戰略規劃工具
指數級增長：執行
執行引言
9 優先事項：聚焦、目標線和樂趣
10 數據：強大的預測能力
11 會議節奏：組織的脈搏
指數級增長：現金
現金引言
12 現金：加速現金流
13 財務：驅動盈利能力
14 “1”的力量：7 個關鍵財務槓桿
下一步：即刻要去做的5 件事
