持久領導力

持久領導力

《持久領導力》是2005年中國發展出版社出版的圖書,作者是戴維。

基本介紹

  • 書名:持久領導力
  • 出版社:中國發展出版社
  • 出版時間:2005年9月1日
  • 版次:第一版
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,

圖書信息

平裝: 290頁
開本: 32開
ISBN: 7800878414, 9787800878411
條形碼: 9787800878411
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.1 cm

作者簡介

戴維,戴維企業管理顧問有限公司總裁,資深行銷策劃人。數年從事領導訓練工作。先後培訓、服務過200多家企業,擁有豐富的行銷實戰經驗與管理團隊經驗。在做管理、諮詢的過程中,親自去實踐自己所倡導的行銷、企管理論,致力於更好地幫助企業解決現實問題。
戴維的使命:奉獻智慧,富家強國,回報天下。

內容簡介

本書是一本提高管理者自身素質的通俗讀物。
本書從提高管理者綜合素質的角度,以平民化的語言講述了管理當中許多真實的案例,揭示出在日常管理當中,人的感情、欲求、態度、習慣、思想、意志等各方面都在不斷地支配著管理者的道理。管理者往往在不知不覺中會掉入自己埋下的陷阱中。本書80%的內容講述了發生在管理當中的真實案例,以身邊事,眼前景的方式再現了管理者自身弱點及常犯的管理錯誤,目的是幫助管理者來理清思路,找到經驗,從而提高管理者的綜合素質。
本書從策劃、調查、構思、撰寫到出版前後歷時三年。書的內容形成的在戴維從業於管理培訓過程中,通過培訓前對企業高、中層管理者在實際管理工作當中,最想學習的知識點,或最想解決的問題的調查、了解後,把這些管理者最關心的問題,結合自己多年企業管理諮詢方面取得的經驗,所形成的文字。

目錄

1章 怎樣打造高效團隊/1
一、企業為什麼招來假人才/2
二、如何讓員工有執行力/19
三、如何組建有執行力的團隊/36
2章 怎樣管理各色人等/49
一、因人而宜的管理/50
二、如何管理想乾但不能幹的員工/61
三、如何管理既不想乾又不能幹的員工/65
四、員工為什麼能幹卻不想乾/75
3章 怎樣把握員工心態/79
一、請下屬坐老闆椅/80
二、必殺之律與吃藥救人/83
三、關心與有道理/85
四、讓能幹的員工把錢花完/87
五、獨樂樂不如眾樂樂/89
六、公平何在/91
七、挖你人才擋不住/94
八、有錢大家花/100
九、員工被提拔之後/105
4章 怎樣實現有效激勵/119
一、物質激勵也需因人而異/120
二、揣著明白裝糊塗/122
三、當眾批評之後/123
四、當眾表揚之後/125
五、當機密大於信任時/127
六、如何管理老油條式的員工/131
七、為什麼錢起不到激勵的作用/134
八、有效激勵與信任感/137
九、如何通過小事激勵下屬/149
5章 怎樣積累精神權威/155
一、管理者,是誰出賣了你/156
二、當命令不起作用時/161
三、誰在替管理者說話/170
四、“勢”的威懾與權力/173
五、那一場生死追隨/177
六、我是專家我怕誰/182
七、奪你權力沒商量/188
6章 怎樣實現人盡其才/205
一、反經行權/206
二、授權之道/209
三、多一句囉唆,少一句不夠恭敬/221
四、企業制度是怎么來的/225
7章 怎樣培育忠誠下屬/227
一、培育下屬沒商量/228
二、蝴蝶也曾經醜陋/232
三、獅子都在訓練,羚羊豈敢怠慢/234
四、相信的力量/240
附錄1 合理的薪酬設計/245
附錄2 崗位描述/263
一、客戶服務部崗位描述/265
二、行銷策劃人員的崗位描述/269
三、銷售崗位描述/273

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