招安

招安

招安是一個漢語辭彙,讀音為zhāo ān,也作“招撫”意思是勸說;使歸附;用籠絡手段使投降歸順。招安是一個國家的合法政權對不合法的地方或地下民間組織的一種安置行為。

基本介紹

  • 中文名:招安
  • 拼音:zhāo'ān
  • 解釋:統治者勸誘武裝反抗者歸降
  • 出處:《還牢末》
基本釋義,詞典解釋,歷史發展,代表事例,相關評論,現實意義,

基本釋義

宋江哥哥將令,著我持兩紙書,招安劉唐史進。——李致遠
歷史上最著名的招安是:水泊梁山

詞典解釋

  1. 安撫。
    資治通鑑·唐昭宗景福元年》:“故大軍始至,民不入城而入山谷避之,以俟招安。今軍至累月,未聞招安之命,軍士復從而掠之,與盜賊無異。”
    三國志平話》卷下:“三日,雍闓出陣,被魏延斬於馬下,軍師招安了百姓。”
  2. 說之使歸附。
    元李致遠《還牢末》楔子:“今東平府有二人,乃是劉唐、史進,這兩個都一身好本事。他二人有心待要上梁山泊來爭奈不曾差人招安去。”
  3. 勸說反抗者投降歸順。
    無名氏《可書》:“故諺云:若要富,守定行在賣酒醋。若要官,殺人放火受招安。”
    尚仲賢《單鞭奪槊》楔子:“ 唐元帥數次招安敬德 ,此人不肯降唐 。”《捻軍歌謠·蒙關店,兩頭尖》:“封他高官他不坐,寧死也不受招安。”
    姚雪垠《長夜》十五:“據說李水沫十六歲就下水,二十五歲時受招安,作了團長。”亦謂反抗者接受勸說而歸順。
    楊顯之酷寒亭》第四折:“待幾時風塵寧靜,我和你招安去未是蹉跎。”
    《水滸傳》第七一回:“只見武松叫道:‘今日也要招安,明日也要招安去,冷了弟兄們的心!’”
  4. 喻收買,拉攏。
    王實甫《西廂記》第五本第三折:“兀的那小妮子,眼見的受了招安了也!”

歷史發展

狹義上的招安是指一個國家的合法政權對不合法的地方或地下民間組織的一種安置行為。通常不外乎給予聽任政府的條件,讓組織有機會重新成為合法組織。在現代社會中有很多的引申含義。
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被招安有時也只是緩兵之計,如黃巢多次請求招安。明朝末年幾乎所有的流寇皆接受過招安,崇禎十一年(1638年),張獻忠曾經在谷城(今屬湖北省穀城縣)接受熊文燦的招安,授予副將頭銜,並向巡按御史林銘球行跪拜禮。
招不招安,終究只是成王敗寇、因勢利導的事兒。合法地位的政府、非法黑幫賊寇,最終還是要看誰笑到最後。
《資治通鑑·唐昭宗景福元年》:“故大軍始至,民不入城而入山谷避之,以俟招安。今軍至累月,未聞招安之命,軍士復從而掠之,與盜賊無異。”
示例
元李致遠《還牢末》楔子:“今東平府有二人,乃是劉唐、史進,這兩個都一身好本事。他二人有心待要上 梁山泊來,爭奈不曾差人招安去。”《水滸傳》第六四回:“ 宋江大喜。當日一面設筵慶賀,一邊使人招安逃竄敗軍,又得了五七千人馬。”
辨析
招安是一個國家的合法政權對不合法的地方或地下民間組織的一種安置行為。通常不外乎給予聽任政府的條件,讓組織有機會重新成為合法組織。如水滸傳中宋朝廷對梁山好漢的招安;明朝大將鄭成功的父親鄭芝龍,年輕時是福建海上海盜,人稱“海上閻王”,後來他被明朝招安,任命為福建參將;清朝時毓賢對義和團的招安,唆使教導其攻打駐京城大使館,最後引發八國聯軍;1902年11月9日張作霖率200餘人被新置新民府知府曾韞招安收編,編為新民府巡警營馬隊幫帶(副營職)。

代表事例

《水滸傳》中的招安
《水滸傳》一方面歌頌了農民的造反精神,另一方面也寫出了招安的慘劇。很多人認為這是一個錯誤的選擇。是招安讓梁山好漢們死的死,傷的傷,走的走,所剩無幾。如果沒有招安,梁山好漢們無疑是在梁山度過一生。打進京城當皇帝就不太可能了。若沒有招安,宋江等人雖然不會像招安了那樣,死的死,傷的傷,走的走,但他們死後只會被人們說成賊寇、草寇。反過來,宋江等人招安了,雖然基本上被朝廷迫害致死,但是,他們死後就會被人們說成英雄、好漢、忠臣,而不是賊寇、草寇。
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招安的壞處
遭奸臣排擠陷害、破遼國徒勞無功、征方臘兄弟折損,算來都是招安惹的禍。所以招安順理成章地被讀者討厭,不招安就沒這些慘事。那么梁山不受招安會走什麼樣的路呢?不受招安就得和宋王朝對乾到底,梁山乾的是造反事業,大宋朝廷不可能睜隻眼閉隻眼聽任梁山自生自滅,必定要出兵征剿,不招安的結果要么是梁山把宋朝消滅,要么是宋朝把梁山消滅。
悲劇結果
《水滸傳》的招安結果與悲劇結局使這部傑出的現實主義名著帶了點浪漫主義色彩。水滸傳這樣的結局是由多方面原因共同決定的。儒家的倫理道德、宋江的個人因素、作者的認識、歷史的局限等,各方面的原因錯綜複雜,融合在一起,使《水滸傳》有了招安以及這樣的悲劇結局。

相關評論

魯迅評《水滸》:“一部《水滸》說得很分明:因為不反對天子,所以大軍一到,便受招安,替國家打別的強盜——不替天行道的強盜去了。終於是奴才。”

現實意義

招安的目的有很多,水滸梁山是有效在短時間內消滅競爭對手的方法,雖不能完全被現代社會中企業管理者所借鑑,但是也是招安最淺的層次。有的企圖在股市上有良好的表現,所以這個招安的動機很大程度上注定了結果。相信很多企業更願意通過招安來增強自己的競爭力,比如惠普招安康柏。

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