基本介紹
基本信息,內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,
基本信息
出版社: 華夏出版社;
第1版 (1998年10月1日)
叢書名: 哈佛商學經典譯叢名著系列
平裝: 294頁
正文語種: 中文
開本: 32
ISBN: 7508015851
內容簡介
《把握變革》在企業中套用採用談話的方法。共分14部分，通俗易懂，可操作性的理論，更重要的是他獨到、科學的見解。值得一讀。
編輯推薦
愛迪思博士是加州桑塔·莫尼卡愛迪思研究所的創始人和專業指導。該研究所主要從事培訓愛迪思專職顧問，向他們授予證書，並且與授權的愛迪思專職顧問一道通過開展諮詢活動，在12個國家用愛迪思法解決各種管理問題。伊查克·愛迪思博士還是洛杉磯加州大學約翰·E·安德遜管理學院的教授，並且在哥倫比亞大學、史丹福大學、特拉維夫大學、耶路撒冷的希伯萊大學任課。他同時還是美國社會學協會、國際社會學協會、美國政治科學協會以及管理學院的理事。他的前4部著作已被譯成13種文字出版。
媒體推薦
這一方法所培養出的相互尊重與積極性這是難以置信。愛迪思給了我推動整個公司參與的動力。企業環境的變革無疑是很具體的……他的方法讓你從每個人那裡獲得他們所能做出的貢獻。
弗蘭克·錢伯來（Frank Chamberlain）Poter Painter公司總經理
伊查克簡化了管理理論。他的理論簡明扼要……就像閱讀彼得·德魯克的作品一樣。你在《把握變革》一書上花的時間越多，你在投資上獲得的回報就越大。
喬治·蘭德格里伯（George Landgrebe）美洲銀行總裁
伊查克·愛迪思是位管理宗師，他的見識對個人生活就像對管理工作一樣適用……你會像我一樣發現，這本書中完善、豐富的理論對日常生活助益頗多。
維里·麥凱（Warrey Mackay）暢銷書《如何與鯊魚共泳而不被吃掉》一書的作者
愛迪思把基於理論的整個概念體系轉化為了對管理者而言具有不同尋常的實踐指導意義的內容。這樣的管理顧問太少見了。讓我印象更深的是，他把這些指導方針整合進了複雜的管理體系，而且他把深思熟慮的方法集中於生命周期的概念，這使得常見的管理難點減至最小。
威廉·紐曼（William H.Newman）哥倫比亞商學院研究院終身教授
10年來，我一直在運用愛迪思博士的理論和具有實際操作性的方法，原因之一是這期間我們的銷售在不靠外界資助的情況下，從1000萬美元增長到了7.5億美元。
斯特沃特·雷斯尼克（Stewar Resnick）Frankin Mint董事長，總經理
作者簡介
25年來，伊查克·愛迪思博士在35個國家的400多個組織中運用過把握變革的理論，這些組織既有企業，也有非贏利性組織，規模從80人到90000人不等。而且，他曾接受多個國家的首腦的邀請，向其部長或議員們講述他的理論和方法，並就如何克服政府官僚化問題進行了諮詢。
愛迪思博士是加州桑塔·莫尼卡愛迪思研究所的創始人和專業指導。該研究所主要從事培訓愛迪思專職顧問，向他們授予證書，並且與授權的愛迪思專職顧問一道通過開展諮詢活動，在12個國家用愛迪思法解決各種管理問題。
伊查充·愛迪思博士還是洛杉磯加州大學約翰·E.安德遜管理學院的教授，並且在哥倫比亞大學、史丹福大學、特拉維夫大學、耶魯撒冷的希伯萊大學任課。他同時還是美國社會學協會、國際社會學協會、美國政治科學協會以及管理學院的理事。他的前4部著作已被譯成13種文字。
他是一位能流利使用四種語言的著名演講者，《財富》、《紐約時報》、《倫敦金融時報》和許多國外著名媒體都專題報導過他的著作。
愛迪思博士生於南斯拉夫，長於以色列。他在耶魯撒冷的希伯萊大學獲學士學位，在紐約哥倫比亞大學獲MBA和博士學位。他和自己的兩個兒子住在加州的伯蘭特伍德、以色列的特拉維夫。
目錄
談話1 管理的含義
談話2 預測決策質量
談話3 效率與效益
談話4 角色不相稱
談話5 管理不當的類型
談話6 針對變革採取什麼措施
談話8 預測決策實施效率
談話9 靠什麼驅動
談話11 缺乏溝通
談話12 如何與風格不同的人溝通
談話13 感受現實
談話14 如何轉化為團隊協作
