成本否決是組織深化成本管理的一種重要手段，實行成本否決以成本作為企業業績的最終評價指標是組織強化成本控制的一種管理機制。組織實行成本否決的實質就是追求經濟效益，用效益說話；成本否決的指導思想就是講求代價，效益第一。
基本介紹
- 中文名：拉栓式步槍
- 作用：組織深化成本管理
- 實質：追求經濟效益，用效益說話
- 指導思想：講求代價，效益第一
成本否決是指用成本控制和降低成本非預期的結果來否定其他方面的業績（CCA2101：2005標準第2.5.21條）。任何工作或活動都不能脫離成本和效益這個綱。企業的最終目的是為了經濟效益，在任何情況下只要提高成本、損失效益，即使在其他方面取得了一定的業績也是違背企業最終目的的，是不可取的。
組織實行成本否決有利於促進成本管理工作，提高人員的成本意識和對成本的重視程度；有利於控制成本、降低成本，實現成本目標和提高經濟效益。
成本否決的內容通常應體現在成本管理制度中，應按制度規定實施考核，並保持透明、堅定和一視同仁，做到客觀、公正、公平和公開，這樣才能達到成本否決的促進作用和效果。
